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From DIIC to Entrepreneurship: Your Guide to Starting a Business

This comprehensive guide explores the transition from DIIC to entrepreneurship, covering key aspects such as personal aspirations, financial planning, legal considerations, and real-life examples. Discover the importance of defining your motives, evaluating competencies, and securing financing to embark on your entrepreneurial journey. Through insights, financial projections, and legal insights, this guide empowers aspiring entrepreneurs to navigate the complexities of starting a business confidently.

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From DIIC to Entrepreneurship: Your Guide to Starting a Business

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Presentation Transcript

  1. Après le DIIC … la création d’entreprise Groupe 3 BENYAHIA Brahim HATRY Emmanuel GUERINEL Jérémie LE MENE Vincent TROQUET Loïc

  2. Introduction • Sources - Guide des jeunes qui entreprennent Pichot-Gomart, Marie-Christine : Attaché de presse France, Secrétariat d'Etat à la jeunesse et aux sports - Encourager les jeunes a entreprendre : les défis politiques Organisation de coopération et de développement économiques - www.apce.com Agence pour la création d'entreprise - Quelques études INSEE, SOFRES, …

  3. Introduction • Définition de l’entreprise • Brève histoire de l’entreprise • Et nous dans tout cela …

  4. Introduction • Les chiffres importants • D’après une Etude INSEE de 2004 • Les entreprises créées : • 15% dans le domaine informatique • Les créateurs : • 20% de jeunes diplômés • 50% dans le domaine informatique

  5. Introduction • Des exemples proches: • Anciens DIIC • Laurent Balpe (1994)  « Cyber Technologies » • Laurent Bertaux (2000)  « CAPS Entreprise » • À l’IRISA, INRIA • LORASI.FR : services et conseils en informatique • NEOXY : services et technologies informatique

  6. Notre plan • Les étapes de la création d’une entreprise • Aspect personnel (Vincent) • Aspect financier (Jérémie) • Aspect juridique (Emmanuel) • Les intérêts (Brahim)

  7. Aspect personnel

  8. Aspect personnel • Les idées • Les idées nouvelles: • Esprit critique • Curiosité intellectuelle • Ouverture d'esprit • Forte rentabilité • Gros besoins en capitaux  Domaine des hautes technologies

  9. Aspect personnel • Les idées • Les idées déjà existantes (réappropriées) • Activité connue • Association avec une personne ayant l’idée • Contrat de franchise • Application nouvelle  Domaine des hautes technologies

  10. Aspect personnel • Le projet personnel • Définir ses motivations et objectifs • Se poser les bonnes questions • Evaluer ses compétences • sa personnalité • sa formation

  11. Aspect personnel • Le projet personnel ( Ernst & Young : cabinet international spécialisé en Audit, Droit et Finance )

  12. Aspect personnel • Le projet personnel • Evaluer ses compétences : • Techniques • Commerciales • De gestion • Prendre une décision • Renoncer • Différer • Passer à la seconde étape

  13. Aspect financier

  14. Aspect financier • Etude de marché - définition du marché (taille, évolution) - définition de la cible - position des concurrents

  15. Aspect financier • Prévisions financières - établissement plan de financement initial

  16. Aspect financier - établissement du compte de résultat

  17. Aspect financier - établissement du plan de trésorerie

  18. Aspect financier - Plan de financement (à moyen terme) - Calcul du point mort

  19. Aspect financier • Trouver le financement • Aides de l’Etat • Aides aux créateurs • Banques • Investisseurs

  20. Aspect juridique

  21. Aspect juridique • Choisir un statut juridique • Entreprise individuelle • Grande liberté d’action • Patrimoine professionnel et personnel confondus • Formalités minimum • Société ( EURL, SARL, SA, … ) • Possède son propre patrimoine • Dirigeant agit au nom d’une personne distincte • Formalités complémentaires

  22. Aspect juridique • Bien choisir son statut • Quelques questions à se poser: • Est-elle susceptible de générer des pertes? • Est-elle susceptible de générer des bénéfices importants? • Souhaite t'on s'associer ou ou être le seul gérant de l'entreprise? • Sommes nous prêt à risquer son patrimoine pour créer son entreprise? • Allons nous avoir besoin de capitaux extérieur? • Veut on bénéficier d'avantages fiscaux liés à l'entreprise? • A t'on besoin d'un structure importante pour être crédible auprès de nos partenaires?

  23. Aspect juridique • Les formalités : • Centre de Formalité des Entreprises (CFE)

  24. Les intérêts

  25. Les intérêts • Choix du domaine d’activité • Création de son propre emploi • Autonomie dans le travail • Rémunération

  26. Les intérêts • Participation à la vie de l’entreprise • Sécurité de l’emploi • Valorisation personnelle • Valorisation sociale • Participation à l’activité locale

  27. Conclusion • Création d’entreprise difficile au premier abord • Mais tout à fait réalisable pour un DIIC • Nombreux intérêts personnels • Vous ne vous sentez pas encore prêt • Salariat 3-4 ans puis création d’entreprise

  28. Nous attendons vos questions …

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