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Presentation Transcript

  1. EnvironnementInternedel’Entreprise Réalisé par: MathlouthiJihene JabrouniOumayma BouziriWiem SelliniOlfa

  2. Plan • Introduction • L’Environnement de l’entreprise • La Vision Stratégique • La Culture de l’Entreprise • Les Facteurs Critiques de Succès • Exemple • Conclusion

  3. Introduction • L’entreprise est une entité économique, juridiquement autonome, organisée pour produire des biens et des services pour le marché. Une organisation ouverte sur son environnement. Elle a simultanément des objectifs internes (rendement, profit, …) et externes (parts de marché, compétitivité, image, …) Introduction Environnement De l’entreprise La Vision Stratégique La culture de l’Entreprise Les facteurs critiques de succès Exemples Conclusion

  4. Plan Introduction Environnement De l’entreprise La Vision Stratégique La culture de l’Entreprise Les facteurs critiques de succès Exemples Conclusion

  5. Définition de l’Environnement Interne • Regroupe les facteurs qui ont un lien direct avec l’entreprise . Ces facteurs peuvent avoir un impact majeur sur la façon avec laquelle l’entreprise va gérer ses ressources humaines • Il est donc important de bien identifier les forces et les faiblesses présentes chez l’entreprise Introduction Environnement De l’entreprise La Vision Stratégique La Culture de l’Entreprise Les facteurs critiques de succès Exemples Conclusion

  6. Opportunités • O • Opportunities • Faiblesses • W • Weaknesses • Forces • S • Strenghts Analyse SWOT Atouts Handicaps Introduction Environnement De l’entreprise La Vision Stratégique La Culture de l’Entreprise Les facteurs critiques de succès Exemples Conclusion Interne • Menaces • T • Threats Externe

  7. Les Forces & les Faiblesses Introduction Environnement De l’entreprise La Vision Stratégique La Culture de l’Entreprise Les facteurs critiques de succès Exemples Conclusion

  8. Plan Introduction Environnement De l’entreprise La Vision Stratégique La culture de l’Entreprise Les facteurs critiques de succès Exemples Conclusion

  9. La Vision Stratégique • C’est l’ensemble des éléments qui permet de définir l’avenir désiré en s’appuyant sur le vécu d’une entreprise ou d’une équipe. Elle assure son positionnement et imprime son identité Elle sert à la fois de guide et de liant entre les divers éléments du système Introduction Environnement De l’entreprise La Vision Stratégique La Culture de l’Entreprise Les facteurs critiques de succès Exemples Conclusion

  10. Plan Introduction Environnement De l’entreprise La Vision Stratégique La culture de l’Entreprise Les facteurs critiques de succès Exemples Conclusion

  11. Définition • La culture d’entreprise peut être définie comme l’ensemble des éléments particuliers qui expliquent les bases du fonctionnement d’une entité spécifique C’est un ensemble de références C’est une notion de partage dans l’organisation Introduction Environnement De l’entreprise La Vision stratégique La Culture de l’Entreprise Les facteurs critiques de succès Exemples Conclusion

  12. Quelles sont les composantes de la culture de l’entreprise ? • Les Mythes: Une combinaison entre l’histoire de l’entreprise et ses créateurs . • Le métier : c’est la capacité à résoudre des problèmes , à absorber des situations, à prendre des décisions et à traiter la réalité . • Les Valeurs : Ce sont des idées et des croyances partagées; elles sont évoquées au sein d’un discours , dans les livrets d’accueil , les manuels ou les journaux de l’entreprise remis aux employés . Introduction Environnement De l’entreprise La Vision stratégique La Culture de l’Entreprise Les facteurs critiques de succès Exemples Conclusion

  13. Les Rituels : Ce sont les activités de tous les jours , systématiques et programmées dans la compagnie. • Les Symboles : Ce sont les éléments qui indiquent l’environnement et l’ambiance que véhicule l’entreprise tels que; La tenue vestimentaire, la signalétique, le mobilier. Introduction Environnement De l’entreprise La Vision stratégique La Culture de l’Entreprise Les facteurs critiques de succès Exemples Conclusion

  14. Les Sources et les finalités de la culture de l’Entreprise

  15. Plan Introduction Environnement De l’entreprise La Vision stratégique La Culture de l’Entreprise Les facteurs critiques de succès Exemples Conclusion

  16. FCS Idées Introduction Environnement De l’entreprise La Vision stratégique La Culture de l’Entreprise Les facteurs critiques de succès Exemples Conclusion Esprit d’équipe Innovation Stratégie Succès Efficience Qualité Planification

  17. Une simple analyse Que veulent les clients ? Comment une entreprise peut-elle survivre à la concurrence ? Introduction Environnement De l’entreprise La Vision stratégique La Culture de l’Entreprise Les facteurs critiques de succès Exemples Conclusion Identifier les FCS

  18. Modèle des 7S Structure Organigramme Introduction Environnement De l’entreprise La Vision stratégique La Culture de l’Entreprise Les facteurs critiques de succès Exemples Conclusion Staff Equipe Style Style de management Systems Systèmes

  19. Les principaux types de FCS • Industriels Introduction Environnement De l’entreprise La Vision stratégique La Culture de l’Entreprise Les facteurs critiques de succès Exemples Conclusion • Environnementaux • Stratégiques • Temporels

  20. Les points forts des FCS Guider les changements des organisations Associer des éléments matériels Avec des éléments immatériels Tous les S sont reliées Agir sur tous les S en parallèle

  21. Exemple Introduction Environnement De l’entreprise La Vision stratégique La Culture de l’Entreprise Les facteurs critiques de succès Exemples Conclusion Il Reste tout un Monde à Découvrir

  22. Il faut bien prendre en compte tous les éléments qui se trouvent au alentour de l’entreprise aussi bien internes qu’externes. Il est aussi indispensable de bien fixer une stratégie efficace à moyen et à long terme afin de garantir le maintien et la continuité de l’entreprise Conclusion

  23. Merci Pour votre Attention