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GOBERNABILIDAD EN LAS EMPRESAS DE LA ECONOMÍA SOCIAL

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GOBERNABILIDAD EN LAS EMPRESAS DE LA ECONOMÍA SOCIAL

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  1. GOBERNABILIDAD EN LAS EMPRESAS DE LA ECONOMÍA SOCIAL JuanA. Pivetta

  2. GOBERNABILIDAD: “Es el estado de equilibrio dinámico que se logra entre el nivel de demandas sociales y la capacidad del sisitema político para responder de una manera legítima y eficaz”

  3. GOBERNABILIDAD: • No es una situación estática • Es una búsqueda constante • Es un proceso continuo

  4. GENERAR CONFIANZA Base fundamental para generar gobernabilidad.

  5. Bases para lograr confianza: • Conocimiento • Respeto • Sensibilidad Responsable • Firmeza • Conducta • Consecuencia • Códigos

  6. ¿CON QUE HERRAMIENTAS LOGRAMOS GOBERNABILIDAD?

  7. PARTICIPACIÓN Verdaderamente democrática y equilibrada.

  8. EXÓGENA • Con Instituciones Afines • Con Instituciones Públicas • Con Organizaciones Internacionales

  9. ENDÓGENA • Entre Consejeros • Entre Funcionarios • Entre Consejeros y Funcionarios • Entre Asociados • Incorporación de la Juventud

  10. COOPERACIÓN • Entre los distintos niveles • Interdisciplinaria • Sincera y Honesta

  11. SUJETARSE A DERECHO Generación de la cultura del respeto por las normas y reglamentos.

  12. ¿QUE CARACTERÍSTICAS DEBEN TENER LOS DIRIGENTES DE LAS EMPRESAS DE LA ECONOMÍA SOCIAL?

  13. Los dirigentes de las empresas de la Economía Social deben diferenciarse en cuanto a los valores presentes en los procesos decisorios. CAPACIDAD DE DIFERENCIARSE

  14. Generar actitudes proactivas ante los cambios. No negarlos, sino conocerlos y enfrentarlos CAPACIDAD DE ADAPTACIÓN

  15. Por ser Empresas de la Economía Solidaria e integrante de la Economía Social, no significa que no deben tener rentabilidad BÚSQUEDA DE RENTABILIDAD

  16. ¿QUE NECESITAMOS PARA LOGRAR TODO LO ANTERIOR?

  17. CAPACITACIÓN ESPECÍFICA Y ORDENADA Ajustada a las necesidades de las funciones específicas. Debemos tender a profesionalizar el rol político.

  18. GRACIAS Juan A. Pivetta