1 / 18

LEDNINGSFUNKTIONER I PRAKTIKEN

LEDNINGSFUNKTIONER I PRAKTIKEN. ANN-SOFIE CAVEFORS GUN HÖRNQVIST 2009-09-14. SOSFS 1997:8 om verksamhetschef inom hälso- och sjukvård. Verksamhetschefen har det samlade ledningsansvaret och detta kan inte överlåtas åt annan befattningshavare

Download Presentation

LEDNINGSFUNKTIONER I PRAKTIKEN

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. LEDNINGSFUNKTIONER I PRAKTIKEN ANN-SOFIE CAVEFORS GUN HÖRNQVIST 2009-09-14

  2. SOSFS 1997:8 om verksamhetschef inom hälso- och sjukvård • Verksamhetschefen har det samlade ledningsansvaret och detta kan inte överlåtas åt annan befattningshavare • Det ska finnas en person att vända sig till för patienter, anhöriga och tillsynsmyndighet • Kan, och måste i vissa fall, mot bakgrund av sin kompetens uppdra åt annan att fullgöra enskilda ledningsuppgifter med stöd av 30 § HSL

  3. SOSFS 1997:8 om verksamhetschef inom hälso- och sjukvård • Vid enheter där medicinsk diagnos och behandling utgör det dominerande innehållet i verksamheten är det lämpligt att det medicinska omhändertagandet leds av en person med god medicinsk sakkunskap • Verksamhetschefen som uppdrar åt annan att fullgöra viss ledningsuppgift, bör tydligt ange uppdragets omfattning och eventuella inskränkningar i uppdragstagarens befogenheter

  4. Verksamhetschef • Ska svara för att verksamheten tillgodoser hög patientsäkerhet, god vård och kostnadseffektivitet • Ansvarar för att det finns kvalitetssystem för att styra, följa upp och dokumentera kvaliteten i verksamheten

  5. Verksamhetschef • Tillser att det medicinska omhändertagandet av patienten tillgodoser kraven på hög patientsäkerhet och god vård • Tillser att samverkan och samordning med andra enheter fungerar på ett för patienten tillfredsställande sätt • Tillser att det finns de direktiv och instruktioner som verksamheten kräver

  6. Verksamhetschef • Tillser att personalens kompetens upprätthålls genom adekvata utbildningsinsatser • Ansvarar för att den som har medicinskt ansvar har möjlighet att fullfölja sina uppgifter på ett tillfredsställande sätt, det innefattar att tillgång finns till de resurser som krävs • Organisatorisk ställning och plats • Bör fastställa former för fortlöpande samråd med medicinskt ansvarig

  7. SOSFS 2005:12 Ledningssystem för kvalitet och patientsäkerhet i hälso- och sjukvården • 3 kapitlet: Ansvar för • Vårdgivaren • Verksamhetschefen • Hälso- och sjukvårdspersonalen

  8. SOSFS 2005:12 Ledningssystem för kvalitet och patientsäkerhet i hälso- och sjukvården • 4 kap: Områden som omfattas • Bemötande av patienter • Metoder för diagnostik, vård och behandling • Kompetens • Samverkan och samarbete • Riskhantering • Avvikelsehantering • Försörjning av tjänster, produkter och teknik • Spårbarhet

  9. God vård (Socialstyrelsen 2006) Hälso- och sjukvård genomsyras av ett systematiskt kvalitetsarbete • Personal, lokaler, utrustning • Kunskapsbaserad och ändamålsenlig • Vetenskap och beprövad erfarenhet • Möta den individuella patientens behov • Säker • Aktivt förebyggande arbete • Patientfokuserad • Respekt och lyhördhet i de kliniska besluten

  10. God vård (Socialstyrelsen 2006) • Effektiv • Tillgängliga resurser utnyttjas på bästa sätt • Jämlik • Respekt för alla människors lika värde och för den enskilda människans värdighet • Den som har största behovet ska ges företräde • I rimlig tid • Ingen ska behöva vänta oskälig tid

  11. Enskilda ledningsuppgifter • Skriftligt uppdrag, och vad som ingår i uppdraget, från verksamhetschefen • Tidsbegränsat uppdrag • Planera lokal verksamhet i samråd med verksamhetschefen • Introducera och följa upp nya metoder och avveckla inaktuella • Säkra produkter • Avvikelserapportering och Lex Maria

  12. Enskilda ledningsuppgifter • Ansvarig för generella ordinationer • Remisshantering/rutiner • Kvalitetssystem • Rutiner för säker läkemedelshantering • Rutiner för dokumentation • Med mera • Samverka med verksamhetschef runt behov av kompetensutveckling

  13. Lex Maria och avvikelserapport • Följa upp den lokala avvikelsehanteringen • Sammanställa, åtgärda och återföra • Bedöma om det inträffade enbart ska hanteras i det lokala säkerhetsarbetet eller också anmälas till Socialstyrelsen enligt Lex Maria

  14. Hur kan det se ut i praktiken? • Kvalitetsarbete – uppföljning, utvärdering • Tex lokaler, läkemedelshantering, dokumentation • Avvikelserapportering • Basprogram • Handlingsplaner • Metodutveckling och utvärdering • Tex psykisk hälsa, övervikt och fetma

  15. Hur kan det se ut i praktiken? • Kompetensutveckling • Samarbete inom och utanför förvaltningen-innebär ofta möten • Vaccinationer • Med mera!

  16. Det ser olika ut i kommunerna • Finns verksamhetschef? Namn? • Verksamhetschef med eller utan medicinsk kompetens • Stor eller liten kommun • Medicinskt ansvarig skolläkare eller skolsköterska • Skolläkare att tillgå • Bäst om både sjuksköterskekompetens och läkarkompetens finns • Delat ansvar och olika kompetens

  17. Det ser olika ut i kommunerna... • Tid för uppdraget • Lön för uppdraget • Ansvar i relation till inflytande och möjlighet att påverka - mandat att agera • Villkor för en liten hälso- och sjukvårdsdel i en stor pedagogisk organisation • Förståelse för de speciella krav som legitimerad personal jobbar under • Möjlighet att utveckla verksamheten utifrån elevernas behov

  18. Önskelista • Tid för uppdraget • Tydlig delegation • Ömsesidigt förtroende • Skolläkare och skolsköterska • Mandat

More Related