1 / 5

หลักสูตร วิเคราะห์สถานการณ์ด้วย SWOT Analysis

หลักสูตร วิเคราะห์สถานการณ์ด้วย SWOT Analysis.

yeo-harper
Download Presentation

หลักสูตร วิเคราะห์สถานการณ์ด้วย SWOT Analysis

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. หลักสูตร วิเคราะห์สถานการณ์ด้วย SWOT Analysis หลักสูตร SWOT Analysis เป็นเครื่องมือสำหรับวิเคราะห์จุดแข็ง (Strengths) จุดอ่อน (Weaknesses)โอกาส (Opportunities) และภัยคุกคามต่างๆ (Threats) ด้วยเครื่องมือนี้ จะช่วยให้คุณรับรู้จุดแข็งที่คุณมีอยู่, จุดอ่อนที่คุณควรต้องแก้ไขปรับปรุง, โอกาสที่ส่งผลดีต่องาน หรือธุรกิจของคุณ และอุปสรรคที่ขัดขวางธุรกิจของคุณ เสนอกลยุทธ์ในทางปฏิบัติได้อย่างมีประสิทธิภาพ ประเด็นในการวิเคราะห์ SWOT ดังกล่าวนี้ เป็นเพียงตัวอย่างเท่านั้น ผู้วิเคราะห์อาจเพิ่มเติมประเด็นอื่นๆได้อีก ตามสภาพความเป็นจริงที่เกิดขึ้น และเราสามารถใช้ SWOT Analysis ในการวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และอุปสรรค ได้ทั้งองค์กรของเราเอง และคู่แข่งของเรา

  2. ในการทำ SWOT Analysis ยังมีเครื่องมือชิ้นหนึ่ง ที่จะช่วยให้เราสามารถวิเคราะห์หาโอกาส (Opportunities) และอุปสรรค (Threats) ได้ครอบคลุมมากยิ่งขึ้น เครื่องมือดังกล่าวเรียก PEST Analysis (บางแห่งเรียก STEP Analysis) โดย PEST นั้นประกอบไปด้วย 1. P – Political วิเคราะห์ผลกระทบจากการเมือง การปกครอง รวมถึงกฎหมายต่างๆ 2. E – Economics วิเคราะห์ผลกระทบจากสภาพเศรษฐกิจ และปัจจัยทางเศรษฐศาสตร์ 3. S – Social เป็นการวิเคราะห์ผลกระทบจากสังคม วัฒนธรรม สภาพความเป็นอยู่ 4. T – Technology วิเคราะห์ผลกระทบจาก Technology หรือ Innovation อื่นๆ นอกจากนี้ หลักสูตรนี้ยังเสริมความแข็งแกร่ง ให้ผู้เข้ารับการฝึกได้ลง Workshop และนำเสนอผลงานของ SWOT Analysis ในกรณีศึกษาจริงในบริษัท เป็นประโยชน์แก่องค์การ สามารถนำไปพิจารณาแก้ไขปัญหาต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นได้อย่างมีประสิทธิภาพต่อไป

  3. วัตถุประสงค์การฝึกอบรมวัตถุประสงค์การฝึกอบรม • ผู้เข้าฝึกอบรมรู้และเข้าใจ รวมทั้งวิเคราะห์จุดแข็ง (Strengths) จุดอ่อน (Weaknesses) • โอกาส (Opportunities) และภัยคุกคามต่างๆ (Threats) ด้วยเครื่องมือนี้ • ผู้เข้ารับการอบรมสามารถเขียน TOWS Matrix และวิเคราะห์สถานการณ์ต่าง ๆได้ • ผู้เข้ารับการอบรมสามารถเขียนแผนกลยุทธ์ออกมาเป็นรูปธรรมได้ หัวข้อการฝึกอบรม • SWOT Analysis Model • TOWS Matrix • Value Chain • Strategy Planning • Key Success Factors • Balanced Scorecard & KPIs • Workshop & Presentation

  4. วิทยากร • ดร.กิตตินันท์ ศรีหฤทัยนิรมล • EI. Industrial Engineering • ใบประกอบอาชีพวิศวกรอุตสาหการ No.12086 • MPA. ( Public Administration) • Ph.D. Candidate in Public and Private Management

  5. สถานที่จัดสัมมนา วันอังคารที่ 30 สิงหาคม 2554 เวลาสัมมนา 9.00 - 16.00 น. ลงทะเบียน 8.30 น.กรุงเทพ ฯ : โรงแรม Bangkok Cha - Da Hotel (รัชดาภิเษก) อัตราค่าสัมมนา 3,700 บาท ( ยังไม่รวม vat 7 %) การจองสัมมนาโดยโอนเงินเข้าบัญชี ธนาคาร ไทยพาณิชย์ สาขา ถนน ศรีนครินทร์ ( กรุงเทพกรีฑา ) บัญชีออมทรัพย์ เลขที่ 080-2-40260-2 โปรดแฟกซ์ Pay- in Slip และแจ้งชื่อผู้ติดต่อ ที่อยู่บริษัท เบอร์โทรติดต่อ ชื่อผู้เข้าสัมมนา มาที่ 02-917-7148 หรือจองผ่านทาง E-Mail : training @ pascons. com จะได้รับการตอบยืนยันกลับทุกครั้งติดต่อจอง/สอบถาม 02-917-7147 จัดสัมมนาโดยบริษัท แพสคอนส์ จำกัด เลขที่ เลขที่ 68/19ซ.รามคำแหง 164 ถนน รามคำแหง แขวง มีนบุรี เขต มีนบุรี กรุงเทพ ฯ 10510 เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 3380041618

More Related