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PLAN GRAND FROID BILAN 2011-2012 Présentation du dispositif 2012-2013

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PLAN GRAND FROID BILAN 2011-2012 Présentation du dispositif 2012-2013. BILAN 2011-2012 (132 jours d’ouverture) Comparatif d’occupation des dispositifs Plan Grand Froid 2010-2011 et 2011-2012.

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Presentation Transcript
slide2
BILAN 2011-2012 (132 jours d’ouverture) Comparatif d’occupation des dispositifs Plan Grand Froid 2010-2011 et 2011-2012
slide3
Composition familiale des ménages accueillis en nuitées d’hôtel dans le cadre du Plan Grand Froid 2011-2012
le contexte
Le contexte
  • Une crise économique prégnante.
  • La nécessité d’adapter nos dispositifs en fonction de certaines typologies de public.
  • Un engagement croissant des partenaires,
  • Un démarrage de Plan avec une saturation de multiples dispositifs départementaux , de l’urgence à l’insertion.
  • De nombreuses demandes en attente de solutions pour des familles ou des individus isolés.
les particularit s
Les particularités
  • Augmentation des temps d’accueil en salle à compter de

14 h30.

  • 1 logement à disposition du public particulier notamment féminin, peu ou proue marginalisé.
  • Une prise en charge spécifique eut égard à la tendance confirmée de la présence de femmes marginalisées dans les salles.
  • Un accompagnement spécifique vis-à-vis d’une tendance confirmée l’an passé : les besoins des personnes de plus de 50 ans.
  • L’accueil du public RROMS dans le cadre du Niveau 3.
  • Des publics qui ne seront pas forcément « associables » dans un même espace.
  • Des actions spécifiques : exemple formation Premier Secours
  • Une campagne d’informations sur la communauté d’agglomération d’HENIN-CARVIN (affiche).
le fonctionnement
Le fonctionnement
  • Le plan grand froid n’est pas une orientation.
  • Les situations de ruptures conjugales et familiales, se voient systématiquement proposer une médiation.
  • La collégialité dans les prises en charge.
  • Proposition d’un accompagnement de l’urgence jusqu’à la pérennisation d’une solution.
  • Le développement d’un accueil spécifique en journée.
le fonctionnement1

ère

1

analyse de la

situation

lors de

Réorientation si nécessaire (erreurs,…)

.

l’appel au 115

(24 h

Rencontre équipe de

rue.

sur 24)

ou SIAO

Rendez

-

vous SIAO

. (service diagnostic)

Orientation vers partenaires

.

Rencontre Equipe

Rendez

-

vous SIAO

.

de Rue et

Analyse

Orientation vers l’accueil en salle

.

concis

e

de la

Gestion des nuitées d’hôtel

.

situation

ère

Distribution produits 1

nécessité (alimentation,

(de 14 h à 22 h)

.

couvertures, kit santé…)

SIAO

:

Proposition d’orientation et d’accompagnement

.

Analyse

Orientation vers

l’accueil de jour

.

approfondie de la

Gestion des nuitées d’hôtel

.

situation

(de 8 h 30 à 17 h 30)

Accueil inconditionnel

.

Accueil de

Accompagnement de la

quotidienneté

:

jour

La

(

alimentation, soins, blanchisserie,…)

.

Bou

s

sole

Aide au diagnostic

Restauration-Hébergement

Accueil en

Action participative des usagers

salle

Diagnosticapprofondi

(de14h30 à 21h)

Chaque personne, primo accueillie dans ce dispositif, se verra proposer un rendez-

-

vous SIAO dès 8 h 30

le lendemain matin.

L’accueil en salle

restauration /

hébergement.

Ceci pe

rmet

de mettre à l’abri les usagers,

d

e

leur

permettre d’accéd

er au minimum vital

(douches,

alimentation,…),

d

e mettre en place les prémisses d’un accompagnement social.

Le fonctionnement
les moyens
Les moyens
  • 3 travailleurs sociaux en renfort des équipes.
  • 1 hôte d’accueil .
  • 1 médiatrice familiale.
  • 3 surveillants de nuit.
  • 1 maîtresse de maison.
  • 1 salle mise à disposition par la Croix-Rouge (de 14h30 à 21 h) place Cauchy à LENS, dite « salle d’accueil et de restauration ».
  • 1 salle des sports à NOYELLES-SOUS-LENS (de 21 h à 7 h 45) mise à disposition par la commune dite « salle d’hébergement ».
  • 1 salle des sports mise à disposition par la commune de HENIN-BEAUMONT dans le cadre du niveau II (en cas d’indisponibilité de la salle de NOYELLES-SOUS-LENS) .
  • 1 salle des sports mise à disposition par la commune de MERICOURT dans le cadre du niveau III.
  • Le soutien d’un réseau partenarial diversifié.
  • Des véhicules mis à disposition par des structures partenaires.
les partenaires
Les partenaires
  • La DDCS et la Sous-Préfecture
  • La Croix-Rouge
  • La municipalité de NOYELLES-SOUS-LENS
  • La municipalité de HENIN-BEAUMONT
  • La municipalité de MERICOURT
  • La CALL et la CAHC
  • Les MDS
  • Les pompiers
  • La police nationale
  • Les hôpitaux et centres de soins
  • Les hôtels
  • Les commerçants
  • Tous les autres partenaires selon les situations et les typologies des publics seront sollicités.