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groupe de coordination sur la prise en charge médicamenteuse. Mise en place de mesures correctives suite à décision de réserve majeure en V2010. OCTOBRE 2011 : Etat des lieux initial (% de conformité). 20.a. 44% (MCO) 55% (SM) 52% (SSR). 15 %.
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groupe de coordination sur la prise en charge médicamenteuse Mise en place de mesures correctives suite à décision de réserve majeure en V2010
OCTOBRE 2011 : Etat des lieux initial (% de conformité) 20.a • 44% (MCO) • 55% (SM) • 52% (SSR) 15 % 20.b Prescription médicamenteuse chez le sujet âgé
Etat des lieux initial • Thème récurrent des décisions de la HAS • En certification V2010 : • 2 mesures de suivi : 20.a et 20.b • Impact : processus complet, les 3 filières et les 3 niveaux de maturité Création d’un groupe projet Pluri disciplinaire et pluri professionnel
Méthode choisie • Groupe pluridisciplinaire et pluriprofessionnel : • Pharmacie, médecine, directions (DG, qualité-gestion des risques, soins) • Pharmaciens, médecins (dont gériatres), directeurs, chirurgiens, paramédicaux • Rythme de déploiement • Réunions hebdomadaires • Outils • Outils d’aide à l’amélioration de la PEC médicamenteuse • Formation / sensibilisation • Amélioration des pratiques
En adéquation avec les souhaits de la HAS Enfonction de la charge de travail et du temps imparti Facile à mettre en place (par exemple : utilisation des outils mis à disposition par la HAS) Priorisation
Axe 1 : outils d’aide à l’amélioration de la PEC médicamenteuse • Actualisation livret médicament, BP préparation • Rappel des règles de prescription • Support unique prescription / administration • Mise à disposition d’outils d’aide à la prescription médicamenteuse chez le sujet âgé • Plan d’actions visant l’amélioration des pratiques professionnelles infirmières
Axe 2 : formation / sensibilisation • Cible prescription : • elearning (sujet âgé) • STOPP* & START** • Brochures HAS et AFFSAPS • Cible administration : • Sensibilisation sur le risque d’erreur médicamenteuse déployée auprès des paramédicaux * Screening Tool of Older Persons potentially inappropriate Prescriptions **Screening Tool to Alert doctors to Right Treatment
E-learning : 3 cas cliniques Problématique • Chaque choix renvoie à une diapositive d’argumentaire clinique avec les points de vue : • Du praticien • Du gériatre • L’objectif étant pédagogique, chaque proposition est déclinée en terme de bénéfices/risques. Plusieurs propositions de choix cliniques à cocher
Impact sur l’amélioration des pratiques • Amélioration prise en charge médicamenteuse chez le sujet âgé • Plan d’actions : • Choix des outils • Déploiement • Evaluation prescription médicamenteuse du sujet âgé • Amélioration des pratiques professionnelles infirmières : • Plan d’actions : • Gestion documentaire • Evaluation traçabilité de l’administration
Résultats à l’issue des constats des experts-visiteurs (2è visite de suivi)
Démarche qualité …. • Octobre 2011 • 44% (MCO) • 55% (SM) • 52%(SSR) • Mars 2012 • 69% (MCO) • 79% (SM) • 71% (SSR)
Prescription médicamenteuse…. Octobre 2011 15 % Mars 2012 86 % 86%
Actions réalisées depuis • Identification d’autres populations à risque • Enfants, nouveau-nés • Identification de risques médicamenteux • Formations en CME • Continuité des soins et sortie • rappel réglementation • Identification de médicaments à risque • 5 médicaments à risque • 5 services à risque • Retranscriptions en pédiatrie : réflexion en cours • Indicateurs • Autres indicateurs internes à définir • IPAQSS: Résultats à améliorer
Démarche qualité de la PEC médicamenteuse du patient Signature du prescripteur 55 72% Nom du prescripteur 29 38%
Plan d’actions en cours • Médicaments non identifiés (conditionnement unitaire) projet national ? • Analyse pharmaceutique : • Lisibilité de la totalité du traitement prévue fin 2012 • Service pilote pour l’analyse prévue avril 2013 • Non administration : information au pharmacien => poursuite des actions de sensibilisation • Information au patient à structurer : • Objectifs, cible, contenu, supports… • Élaboration d’une fiche pluriprofessionnelle • Développer les EPP pertinence des prescriptions
Matrice Swot Strengths = Forces Weaknesses = Faiblesses Threats = Menaces Opportunities = Opportunités
Enseignements et conclusions • Implication de la Direction • La prescription médicamenteuse : pas que les pharmaciens • Dynamisation de la démarche • Mobilisation forte de tous les acteurs pour avancer ensemble • Conditions de pérennisation : • Implication de la CME • Continuité du groupe projet (rythme mensuel) • Extension au pôle psychiatrie