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Landkarte der Betrieblichen Gesundheitsförderung: Österreich

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Landkarte der Betrieblichen Gesundheitsförderung: Österreich. Dr. Klaus Ropin, Fonds Gesundes Österreich Dreiländertagung BGF St. Gallen, 24. – 25. März 2011. Struktur der BGF in Österreich. Nationale Kontaktstelle des ENWHP eingerichtet bei der OÖGKK Bundesweites Netzwerk (ÖNBGF)

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Presentation Transcript
landkarte der betrieblichen gesundheitsf rderung sterreich
Landkarte der Betrieblichen Gesundheitsförderung: Österreich

Dr. Klaus Ropin, Fonds Gesundes Österreich

Dreiländertagung BGF St. Gallen, 24. – 25. März 2011

struktur der bgf in sterreich
Struktur der BGF in Österreich
  • Nationale Kontaktstelle des ENWHP eingerichtet bei der OÖGKK
  • Bundesweites Netzwerk (ÖNBGF)
    • Regionalstellen in allen neun Bundesländern
      • Angesiedelt bei den Gebietskrankenkassen
      • Ausnahme: Vorarlberg (Fonds Gesundes Vorarlberg)
struktur der bgf in sterreich3
Struktur der BGF in Österreich
  • Servicestellen des ÖNBGF
    • Versicherungsanstalt für Eisenbahnen und Bergbau (VAEB)
    • Versicherungsanstalt öffentlich Bediensteter(BVA)
  • Partner des ÖNBGF
    • Allgemeine Unfallversicherungsanstalt (AUVA)
    • Hauptverband der Sozialversicherungsträger (HVB)
    • Sozialversicherungsanstalt der gewerblichen Wirtschaft (SVA)
    • Bundesarbeiterkammer (BAK)
    • Wirtschaftskammer Österreich (WKÖ)
    • Industriellenvereinigung (IV)
    • Österreichischer Gewerkschaftsbund (ÖGB)
  • Fonds Gesundes Österreich (FGÖ)
    • Nationale Förder- und Kompetenzstelle für Gesundheitsförderung und Primärprävention mit umfassendem Gesundheitsbegriff (bio-psycho-sozial)
    • Gesundheitsförderungsgesetz 1998
st rken der bgf in sterreich
Stärken der BGF in Österreich
  • Öffentlichkeitsarbeit / Informationsveranstaltungen, z.B.
    • FGÖ-Fachtagungen
    • Wissenschaftliche Konferenzen
    • Vorarlberger / Steirischer Gesundheitspreis für Betriebe
  • Umfangreiche Publikation des vorhandenen Praxiswissens, z.B.
    • Magazin Gesundes Österreich des FGÖ
    • FGÖ Jahresbericht / FGÖ Projektdatenbank
    • BGF-Newsletter des ÖNBGF
    • Handbücher und Praxisleitfäden (Handbuch BGF, Mobbing- & Burn-out-Leitfäden)
    • Publikation von Ergebnissen aus beauftragten Forschungsprojekten(z.B. Fact Sheet „Ökonomische Evaluation von Betrieblicher Gesundheitsförderung“)
st rken der bgf in sterreich5
Stärken der BGF in Österreich
  • Gute Vernetzung auf nationaler und internationaler Ebene
    • BGF-Plattformen / Unternehmensnetzwerke (z.B. SGKK, TGKK)
      • Austausch von Informationen, Praxiswissen und Erfahrungen
      • Nutzen von Synergieeffekten
  • Positionierung der Gebietskrankenkassen / Möglichkeit der kompetenten und neutralen Erstberatung
    • Beratung und Unterstützung von Betrieben
      • Größtes BGF-Projekt begleitet durch die VAEB (ÖBB – 40.000 Mitarbeiter/innen)
    • Diverse Leistungen, z.B.
      • Krankenstandsauswertungen, Mitarbeiter/innen-Befragungen
      • Angebote zur Betriebsverpflegung (OÖGKK)
      • Beratung zum Nachhaltigkeitsprozess (KGKK)
      • Praxishandbuch Gemeinschaftsverpflegung (WGKK)
st rken der bgf in sterreich6
Stärken der BGF in Österreich
  • Hoher Abstimmungs- und Kooperationsgrad zwischen zentralen Akteur/innen
  • Transparente Vermittlung der Qualitätskriterien
  • Dreistufiges Qualitätssicherungsprogramm – gemeinsam entwickelt vom ÖNBGF und dem FGÖ: 1. BGF-Charta (bisher 487 Charta-Unterzeichnungen)2. BGF-Gütesiegel (bisher 187 Gütesiegelbetriebe – 54 erste Wiederverleihungen, 12 zweite Wiederverleihungen)3. BGF-Preis (5. Verleihung im März 2011)
st rken der bgf in sterreich7
Stärken der BGF in Österreich
  • Mitfinanzierung von BGF-Projekten aus öffentlichen Mitteln
    • Förderung von Pilotprojekten der BGF durch den FGÖ
    • Online-Projektentwicklungstool „FGÖ-Projektguide“
  • Fokus auf Projektprozess in den FGÖ-Förderrichtlinien
  • Unterschiedliche Aus- und Fortbildungsangebote
    • Fort- und Weiterbildungsangebot des FGÖ und des ÖNBGF
      • BGF-Projektleitung, Gesundheitszirkelmoderation,

Gesundes Führen

    • FGÖ Bildungsnetzwerk
    • Div. andere Lehrgänge und Lehrtätigkeiten, z.B.
      • Lehrgang BGF in Oberösterreich (Arbeiterkammer OÖ)
      • Ausbildung zur / zum Betrieblichen Gesundheitsmanager/in der VAEB
      • Masterlehrgänge Public Health
      • Fachhochschulstudiengänge
schw chen der bgf in sterreich
Schwächen der BGF in Österreich
  • Wenig gesetzliche Rahmenbedingungen oder monetäre Anreize für BGF
  • Bekanntmachung von Wirksamkeitsnachweisen von BGF bei den Unternehmen  Beauftragung von zwei Forschungsprojekten seitens des FGÖ, woraus zwei Publikationen entstanden:
      • Argumentarium „BGF in Österreich“ (FORBA / ppm)
      • Argumentarium „Ökonomische Evaluation von Betrieblicher Gesundheitsförderung“ (IfGP)
  • Durchdringungsgrad von BGF in der Breite der Betriebslandschaften
      • Wurde bereits im Rahmen von Projekten aufgegriffen (siehe Chancen)
  • Weiterentwicklung von zentralen Werkzeugen der BGF
  • Sensibilisierung von Führungskräften
      • Aufgegriffen z.B. durch die NÖGKK mit dem Projekt „Gesundheitsfördernde Führung“
schw chen der bgf in sterreich9
Schwächen der BGF in Österreich
  • BGF in Klein(st)- und Mittelbetrieben (KMU) daher werden verstärkt Aktivitäten gesetzt
    • Neue Auflage der Broschüre „Gesunde Klein- und Mittelbetriebe“ (FGÖ in Kooperation mit dem ÖNBGF)
    • Beauftragung von zwei Modellprojekten (2002-2006) – Erarbeitung konkreter Umsetzungsmöglichkeiten und Projekttools:
        • WEG – Wirtschaftlicher Erfolgsfaktor Gesundheit
        • switch2006.at
    • KMU-Projekt der STGKK
    • Regionenprojekt Melk der NÖGKK
    • Strategieprojekt des Hauptverbandes der österreichischen Sozialversicherungsträger
  • Integrationsmöglichkeiten von BGF-Projekten in Richtung nachhaltiger Managementkultur
chancen der bgf in sterreich
Chancen der BGF in Österreich
  • „Ruf nach Fläche“ - bereits einige Initiativen gestartet, z.B.

- Pilotprojekt der OÖGKK „BGF in OÖ – ein Modell für alle OÖ Unternehmen“ (FGÖ-gefördert)

Ziel: Verbreitung der BGF in Oberösterreich

- Projekt der WKÖ „proFITNESS“ (FGÖ-gefördert)

Informationsveranstaltungen und Internetplattform zur Unterstützung des regionalen Zugangs zur BGF für KMU  Gesundheitsportal als Dach über alle bereits bestehenden Initiativen

  • Kampagne der Produktionsgewerkschaft (PRO-GE) „G² - Gesund in die Arbeit – Gesund von der Arbeit“ (FGÖ-gefördert) Erreichung von Betriebsrät/innen als Multiplikator/innen für BGF
  • Ausstattung der Innovations- und Technologietransfer Salzburg GmbH (ITG) mit Fördermitteln des Landes (Prozessberatung der Betriebe FGÖ-gefördert)

Unterstützung von Betrieben im Rahmen von BGF durch Maßnahmenförderung

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Chancen der BGF in Österreich
  • Sensibilisierung von politischen Entscheidungsträger/innen / Zusammenführung von Stakeholdern und Politik
    • z.B. Bürgermeister/innen-Seminar des FGÖ
  • Verbindung von kommunalen und betrieblichen Settings
    • FGÖ-Schwerpunkt „BGF in der Öffentlichen Verwaltung“
    • Förderprojekt „Gesundheitsförderung bei der Arbeit“ (Amt der Oberösterreichischen Landesregierung / Netzwerk Gesunde Gemeinden)
  • Bundesweites Unternehmensnetzwerk für BGF
risiken herausforderungen der bgf in sterreich
Risiken / Herausforderungen der BGF in Österreich
  • Verwässerung der Qualitätsstandards

 Vermeidung der Reduktion von BGF auf einen Image-Faktor (employerbranding)

  • Beibehaltung der innovativen Qualität von BGF  Aufgreifen thematischer und methodischer Innovationsfelder
      • Einzelne Förderprojekte im FGÖ zu spezifischen Themen (z.B. alter(n)sgerechte Gestaltung der Arbeitswelt) bzw. für spezifische Zielgruppen (z.B. Führungskräfte)
      • Programm „Fit für die Zukunft – Arbeitsfähigkeit erhalten“(finanziert durch PVA und AUVA)
  • Vermeidung von Konkurrenzdenken der BGF-Akteur/innen
  • Generelle wirtschaftliche Entwicklung
zusammenfassung essenz
Zusammenfassung / Essenz
  • Überaus positive Bilanz zum Status der BGF in Österreich nach rund 10 Jahren Qualitativ und quantitativ hochwertige Entwicklung, Vielzahl an BGF-Charta-Unterzeichnungen und BGF-Gütesiegelunternehmen verdeutlichen den Stellenwert der BGF!
  • Schwächen und Chancen beinhalten einige Ansatzpunkte, die bereits aufgegriffen werden  Weiterentwicklung der BGF wird aktiv forciert
  • Hohes Niveau erfordert Erhaltung der Standards wie auch Innovativität und Engagement der Akteur/innen
  • Leistungen und Investitionen in BGF werden belohnt  BGF lebt nicht zuletzt vom persönlichen Einsatz
  • Viele Methoden und Standards sind etabliert  BGF in Österreich ist auf einem guten Weg
kontakt
Kontakt

Fonds Gesundes ÖsterreichEin Geschäftsbereich der Gesundheit Österreich GmbHAspernbrückengasse 2, 1020 Wienwww.goeg.at / www.fgoe.org

Dr. Klaus Ropin, Gesundheitsreferentklaus.ropin@goeg.at, +43 1 895 04 00 - 14Mag.a (FH) Sabrina Kucera, Projektassistentinsabrina.kucera@goeg.at, +43 1 895 04 00 – 22Manuela Pirker, MA, Projektassistentinmanuela.pirker@goeg.at, +43 1 895 04 00 – 22