Download
1 / 8
80 likes | 200 Views
Juhtimise kontroll avaliku sektori ühisettevõtetes. Andres Uibo. Sissejuhatus. „Management control in public sector Joint Ventures Management Accounting Research 22. number Mikael Cäker ja Sven Siverbo Ühisettevõtte definitsioon Miks ühisettevõtteid luuakse?
E N D
Juhtimise kontroll avaliku sektori ühisettevõtetes Andres Uibo
Sissejuhatus • „Management control in public sector Joint Ventures • Management Accounting Research 22. number • Mikael Cäker ja Sven Siverbo • Ühisettevõtte definitsioon • Miks ühisettevõtteid luuakse? • Kontrolli ja usalduse vaheline seos • Artikli eesmärgiks oli kaardistada dünaamilised horisontaalse ja vertikaalse kontrolli meetodid munitsipaalsetes ühisettevõtetes ja uurida neid mõjutavaid faktoreid
Teoreetiline tagapõhi • Kontroll on käitumise mõjutaja • Kontrollmeetodid – kombineeritud ja läbimõeldud • 3 dimensiooni • 1. Kontrolli mehhanismid (control mechanism); • 2. Kontolli fookus (control focus); • 3. Kontrolli rangus (control tightness). • Ametlikud kontrollimehhanismid • Tulemuspõhised • Tegevuspõhised
Teoreetiline tagapõhi • Ühtset kontrolli süsteemi on võimatu genereerida • Fookuse laiusest sõltub kui suurt tegevuste hulka vaadeldakse • Kontrolli rangus näitab kontrollija osakaalu. Lühiajalise ettevõtte puhul karmim kontroll • Väljumisbarjäärid usalduse tekitajana • Horisontaalne ja vertikaalne usaldus
Teostus ja kasutatud meetod • 3 ettevõtet Rootsis • Reovee puhastuse valdkond, mastaabisäästu põhimõte • North – kiire vertikaalne info liikuvus • South – sarnane, kuid vahepeal usaldus kadus • West – ühel emafirmal suurem osakaal
Uuringu tulemused • Suurem usaldus – lihtsam kontroll • Seos on pöördvõrdeline • Erinevad ettevõtte suurused mõjutavad kontrolli (West näide) • Omanike ja tütarfirma tegevusala väike kattuvus – lõdvem kontroll • Horisontaalsed mehhanismid mõjutavad vertikaalseid mehhanisme (South näide) • Good will trust • Calculative trust
Uuringu tulemused • Usaldus on suurim horisontaalse kontrolli faktor • Tütarfirma eesmärk on võimalikult suur usaldus emadirmade poolt, mis tagab neile arenguvõimaluse • Liigne usaldus viib puudulike kontrollmehhanismideni • Usalduse ülesehitamine (North näide) • Kasulik on kontrollmehhanismide väljatöötamine, isegi kui neid hetkel tarvis ei ole • Usaldus on ebastabiilne. Stabiilsust pakuvadki kontrollmehhanismid.
