slide1 n.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
Pelopor dan Perkembangan Manajemen PowerPoint Presentation
Download Presentation
Pelopor dan Perkembangan Manajemen

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 14

Pelopor dan Perkembangan Manajemen - PowerPoint PPT Presentation


  • 256 Views
  • Uploaded on

Pelopor dan Perkembangan Manajemen. Perkembangan Manajemen. Ilmiah. Sistematis. (pengalaman sendiri, orang lain dan kajian ilmiah). (pengalaman sendiri dan orang lain). Konvensional. (pengalaman sendiri). Langkah Manajemen Konvensional. Masalah yang dihadapi

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'Pelopor dan Perkembangan Manajemen' - jabari


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
slide2

Perkembangan Manajemen

Ilmiah

Sistematis

(pengalaman sendiri,

orang lain dan

kajian ilmiah)

(pengalaman sendiri

dan orang lain)

Konvensional

(pengalaman sendiri)

slide3

Langkah Manajemen Konvensional

  • Masalah yang dihadapi
  • Pengalaman dalam mengatasi masalah waktu lampau.
  • Membuat keputusan manajemen
slide4

Langkah Manajemen Sistematis

  • Masalah yang dihadapi
  • Pengalaman dalam mengatasi masalah waktu lampau.
  • Melakukan studi banding.
  • Membuat keputusan manajemen.
slide5

Langkah Manajemen Ilmiah

  • mengumpulkan data/informasi
  • menganalisis data (menghubungkannya dengan tujuan)
  • mengambil keputusan sementara
  • menguji coba keputusan
  • mengambil keputusan akhir
slide6

TOKOH PERINTIS

DAN

PEMIKIRAN MANAJEMEN

slide7

Frederick Winslow Taylor

(Manajemen Ilmiah)

  • Pengembangan metode kerja yang terbaik, bahwa dalam manajemen ilmiah harus dihilangkan sistem coba-coba dan untuk setiap unsur pekerjaan harus dilakukan dengan menerapkan kemajuan ilmu pengetahuan.
  • Pemilihan dan pengembangan pekerja, bahwa setiap pekerjaan harus dikerjakan oleh orang yang sesuai dengan jenis pekerjaan tersebut sehingga diperlukan langkah-langkah untuk memilih pekerja yang terbaik. Bila pekerja sudah terpilih, maka perlu adanya pembinaan untuk meningkatkan prestasi kerjanya dengan mengadakan latihan dan pendidikan.
slide8
Usaha untuk menghubungkan dan mempersatukan metode kerja yang terbaik dan pekerja yang terpilih serta terlatih. Setiap pekerja harus menerapkan hasil-hasil ilmu pengetahuan dalam melaksanakan tugasnya.
  • Perlu ada pembagian pekerjaan antara pimpinan dan bawahan sebaik-baiknya. Diperlukan kerjasama yang erat antara manajer dan bawahan. Manajer dan bawahan harus memiliki pengertian lengkap tentang jumlah dan kualitas pekerjaan yang harus dilaksanakan dalam periode tertentu.
  • The Four Principle of Scientific Management
  • Taylor: Pelopor/Bapak Manajemen Ilmiah
slide9

Henry Fayol

(Manajemen Sebagai Fungsi)

  • Dalam suatu perusahaan atau organisasi harus ada pembagian pekerjaan (division of work).
  • Berbagai aktivitas diarahkan oleh seorang pemimpin untuk mencapai satu tujuan yang telah ditetapkan (Unity of Direction).
  • Adanya garis komando atau garis kekuasaan untuk mempercepat gerak pelaksanaan (Line of Authority).
slide10

Enam Aktivitas

Menjalankan Perusahaan

  • teknis (produksi, pengolahan, adaptasi)
  • komersial (pembelian, penjualan, pertukaran)
  • finansial (mencari dan menggunakan modal secara optimal)
  • sekuriti (perlindungan harta dan manusia)
  • akuntansi (inventarisasi, neraca, biaya, statistic)
  • manajerial (perencanaan, pengorganisasian, perintah, koordinasi, pengendalian)
slide12

APA MANAJEMEN ITU ????

ilmu dan seni untuk mendapatkan sesuatu melalui kerja sama dengan orang lain yang direncanakan, diorganisir, diarahkan, dikoordinasi dan diadakan pengawasan berdasarkan pada suatu tujuan yang telah ditetapkan

tugas terstruktur kasus pada fokus manajemen
Tugas Terstruktur(kasus pada fokus manajemen)
  • Bagaimana prinsip scientific management dari Taylor dapat diterapkan pada bisnis ekspor kopi? Uraikan dengan diberi contoh!
  • Bagaimana konsep Henry Fayol yang mensyaratkan adanya enam aktivitas dalam menjalankan perusahaan dapat diterapkan pada perusahaan perkebunan dan pengolah kopi bubuk?