Download
1 / 12
130 likes | 272 Views
הפרוייקט – תיכון (DESIGN ) מוגש על ידי ד"ר מיכאל טייכר. כללי הגדרה - פרוייקט הוא מבצע ליישום של רעיון מסוים תוך שימוש בידע, ניסיון, כלים וטכנולוגיות קיימים ו/או נגישים . מקור הפרוייקט - יוזמה אישית, הנחתה מגבוה, דרישת צד שלישי (מכרז) או צורך כללי .
E N D
הפרוייקט – תיכון (DESIGN ) מוגש על ידי ד"ר מיכאל טייכר • כללי • הגדרה - פרוייקט הוא מבצע ליישום של רעיון מסוים תוך שימוש בידע, ניסיון, כלים וטכנולוגיות קיימים ו/או נגישים. • מקור הפרוייקט - יוזמה אישית, הנחתה מגבוה, דרישת צד שלישי (מכרז) או צורך כללי. • מעגל חיים - התחלה/סיום, מטרות, דרישות וביצועים, תכנון ויישום, שימוש בטכנולוגיות רלוונטיות, בניה ומסירה, עלויות, משאבים, כ”א, חומר, כלים, נקודות ביקורת ודיווח, סיקרי תיכון ומסמכים נלווים.
ניהול שיטתי • הסמכה - חוזה בין המבצע למזמין (בין התלמיד למדריך) • הגנה על בפרוייקט • אסטרטגיה • טווח - השפעת הפרוייקט על ענפים שונים, קשורים ישירות או עקיפים. • סיכונים - אפשרות של כשלון (כסת”ח). לא בהכרח תוצאה שלילית. • חלופות - אלטרנטיבות למקרה כשלון. • פטנטים
המפרט • הסמכה, כניסה לפרטים. • תאור מפורט של הפרוייקט. • תאור מפורט של המוצר. • רקע טכנולוגי, היסטוריה. • טכנולוגיה / ידע קיימים - סקר שווקים. • מעטפת ביצועים נדרשת - פרוט כמותי ככל הניתן. • דיוקים. • הערכת שגיאות. • שימוש ויישום המוצר. • סיכונים
חלופות. • פעילות מתקנת. • תכולת האחריות. • אבטחת איכות. • תקינה. • מסמכים נלווים -דוחות לתלמידים.
שלבי ביצוע הפרוייקט – (לקראת ה – (GANTT • הסמכה • הצעת הפרוייקט • הגדרה בקווים כלליים-אופי ומטרות • הכרות בין הצדדים. • דיון בעלויות, לוחות זמנים והיקף. • הצגת מפרט מקדים. • הצעת מחיר - תחזית עלויות. • חתימת חוזה. • קביעת לו”ז לשלב הבא - הגשת המפרט המחייב. • הכנת המפרט • מפרט המזמין דרישות. • מפרט נגדי - הפיכת הדרישות לאפשרויות ישימות. • מו”מ על המפרט.
סקר תיכון מקדים - “אבן דרך” • התכנון המפורט • הפיכת דרישות המפרט לחומרה/תוכנה (“ברזלים"). • חיפוש, לימוד ויישום של טכנולוגיות נדרשות, טכניקות, ידע וכלים. • חישובים וניתוחים תיאורטיים. • תרשימי זרימה רעיוניים, סימולציות תפקוד טכניות, סימולציות מחשב והערכת ביצועים. • הגדרת חומרים ומכשירים נדרשים. • הגדרת מכלולי משנה. • סימולציות פעולה של המכשיר כולו. • יצור אב טיפוס פיתוחי - כפוף למו”מ בשלב ההסמכה.
הערכה מקדימה של מעטפת הביצועים - רצוי על פי אב הטיפוס • הגדרת הרכש הנדרש - רכיבים. • הערכת יצור מכלולים ע”י צד שלישי. • לוחות זמנים. • עלויות - כולל שכר עבודה, תקורות, ניהול שוטף. • סקר תיכון ראשוני - PDR ("אבן דרך") • הצגת מסמך התיכון. • קבלה או דחייה של המזמין. • דיון בשינויים נדרשים ובמימושם. • הגדות מקצה השיפורים. • הכנת מפרט מתוקן.
סקר תיכון קריטי – CDR ("אבן דרך") • הצגת מפרט הביצוע המתוקן. • הסכמה על מכלול הפרוייקט. • הקפאת התיכון !!! • יציאה לייצור/ביצוע. • הקפאת השרטוטים/החישובים/העקרונות/הטכנולוגיות. • הייצור/ביצוע • יציאה לרכש. • מסירת עבודה לקב”מ. • הכנת כלי הייצור, מימוש טכנולוגיות הייצור. • תכנון וייצור כלי אינטגרציה. • הכנת מפרטי בדיקה. • תכנון וייצור מערכי בדיקה.
תכנון והכנת שלב “ניסויי הדרך”. • קבלת הרכיבים והמכלולים. • אינטגרציה - אב טיפוס, ראש סדרה או מוצר כלשהו. • ניסויי ביצועים - תפקוד, עמידה בדרישות המפרט, גילוי/הצפה של בעיות ו/או ליקויים. • מקצה תיקונים. • התאמות סופיות. • פעילות במקביל לשלב הייצור • פעילות שיווקית והסברתית. • הכנת דוחות. • טיפול בדרישות תקינה והשגת הרשאות. • הכנת מפרטי הרכבה וייצור. • הכנה של מפרטי קבלה.
סקר תיכון לביסוס/אימות הפרוייקט - VDR ("אבן דרך") • הגשת דווח ביניים על הפרוייקט. • הסקת מסקנות משותפות. • מקצה שיפורים - בהסכמה כמובן. • פעילות לקראת ייצור • שיטות ייצור המוניות. • יציקות/תבניות. • מזעור. • הוזלה. • עיצוב. • שיקולי הנדסת אנוש (MMI). • שיקולי תצוגה (GUI). • שיווק והכנה של תשתית מכירות.
טיפול בנושאי איכות ותחזוקה. • סיום והגשה של מסמכי מסירה, מבחני קבלה, הוראות הפעלה, הוראות טיפול תקופתי, שרטוטים, רשימת חלקים ורכיבים, חוזי שרות וכתבי אחריות. • בדיקות תנאי סביבה. • הגנט • צד הנתונים • נושאים ותת נושאים. • משאבים. • לו”ז. • פרופיל כ”א. • עומסי מטלות, בד”כ ב-%.
הצד הגרפי • מועד התחלת הפרוייקט -BASE LINE • התחלה וסיום של משימות, תתי משימות. • סמיכויות וקשרי תלות. • סימון אבני דרך כנקודות דווח/מעקב/תשלום (ציון.( • אפשרויות אבחנה בין שלבים פתוחים עדיין וסגורים. • מדדי עומסים ולחצים. • אפשרות צנטרליזציה - ריכוז תרשימי כפיפים ע”י תרשים מרכזי אצל מנהלם וכן הלאה
