1 / 18

Destrezas básicas de liderato

Destrezas básicas de liderato. Profa. Angélica Martínez Díaz Catedrática de Extensión Desarrollo de los Recursos de la Comunidad. Objetivos. Aprender a asumir liderato en las comunidades y en situaciones personales Desarrollar destrezas de comunicación interpersonal

cheng
Download Presentation

Destrezas básicas de liderato

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Destrezas básicas de liderato Profa. Angélica Martínez Díaz Catedrática de Extensión Desarrollo de los Recursos de la Comunidad

  2. Objetivos • Aprender a asumir liderato en las comunidades y en situaciones personales • Desarrollar destrezas de comunicación interpersonal • Desarrollar la capacidad para identificar y analizar problemas que afectan a la familia y aprender a usar técnicas para resolver los mismos. • Aprender a entender el proceso de política pública, participar y tomar decisiones al respecto. • Usar estrategias eficaces para el manejo del trabajo voluntario.

  3. Temas a cubrir • Qué es liderato? • Comunicación … herramienta útil en el desarrollo de liderato • Redes de apoyo y trabajo de equipo • Identificación, análisis y solución de problemas • Procesos de política pública • Trabajo voluntario

  4. Líder • Dirigente • Jefe • Guía • Alma de la capacidad para organizar • Capacidad para conseguir seguidores • Ejerce influencia

  5. Estudios indican que los líderes comunitarios ayudan a organizar y desarrollar sus comunidades. • Los líderes se involucran en: • Procesos de toma de decisiones • Planificación de estrategias y desarrollo de procedimientos para solucionar problemas en las comunidades.

  6. Estudios indican que muchas personas son electas, señaladas y promovidas a ocupar posiciones de liderato, sin embargo no tienen ninguna capacitación en destrezas para el desarrollo de éste.

  7. El ocupar posiciones de liderato demanda destrezas tales como: • Trabajar con otros • Servir de dirigente, mentor, motivador • Tener un rol de modelo • Habilidad para tomar decisiones • Entender cómo trabaja la política organizacional para que la organización sea efectiva.

  8. Estudios recientes del voluntarismo revelaron los siguientes resultados: • 50% de las compañías tienen proyectos voluntarios. • El número de voluntarios aumenta pero las horas de labor voluntaria ha disminuido. • En promedio las mujeres participan más como voluntarias, sin embargo los hombres voluntarios dan más horas.

  9. La mayor cantidad de voluntarios está entre los envejecientes y las minorías. • 86% de los voluntarios dicen que sienten compasión por los necesitados y el 72% dicen que tienen interés genuino en el servicio. • 41% hacen trabajo voluntario una vez o en actividades esporádicas.

  10. Motivos para ser voluntario • Ganar experiencia • Ser y sentirse útil • Satisfacción de hacer algo bueno y hacerlo bien • Diversión • Romper la rutina • Aprender • Devolver a la sociedad o humanidad lo que hemos recibido

  11. Conocer gente • Reconocimiento • Sentirse orgulloso • Poder ayudar • Compartir un conocimiento o habilidad

  12. Líder eficaz • Capacidad de lograr y permanecer como líder • Satisfacer las expectativas del grupo en cuanto a organizar y llevar a cabo los planes • Motivación para el cargo • Adaptación a los requisitos de cambio de una situación

  13. ¿Cómo se comportan los líderes eficaces? • Ofrecen al grupo estructuras y la oportunidad de establecer unas metas. • Mantienen flexibilidad y adaptabilidad ante el trato de las exigencias de cambio de nuevas situaciones. • Establecen relaciones sociales productivas a través de un comportamiento predecible.

  14. Estilos de liderato • Da información • Recoge información • Considera las decisiones • Toma decisiones • Resolución de problemas

  15. Visionario Persona de acción Coraje Contagia entusiasmo Gran comunicador Convincente Gran negociador Capacidad de mando Exigente Carismático Honestidad Cumplidor Coherente Características básicas del líder

  16. El líder exitoso debe: • Estar dispuesto a trabajar • Preocuparse por los demás • Tener ciertas metas y ayudar a establecer metas importantes • Mantener un ambiente disciplinado pero flexible y abierto • Hacer preguntas que estimulan la participación de cada miembro del grupo

  17. El líder exitoso debe: • Mantener la perspectiva de los miembros del grupo • Estar a la disposición del grupo y conocer sus inquietudes • Saber escuchar. • Ayudar a eliminar la tensión en el grupo. • Cerrar la discusión eficazmente.

  18. Posición Derechos Permiso Relaciones Producción Resultados Desarrollo humano Reproducción Personalidad Respeto Cinco niveles de liderazgo

More Related