dezembro/ 2013

1. dezembro/ 2013

2. Missão do Observatório: Auxiliar a STC em sua missão de orientar e controlar a correta aplicação dos recursos públicos por meio da análise e cruzamento de informações do GDF, União e dados não estruturados.

3. Competências do Observatório: Realizar visitas técnicas às unidades do GDF e demais órgãos governamentais para identificação, mapeamento, extração e importação dos dados referentes aos sistemas e bases de dados de interesse da STC; Manter base de dados de informações gerenciais (data warehouse - SIG) da STC; Definir e elaborar relatórios, trilhas de auditoria, planilhas e painéis de monitoramento (dashboards);

4. Competências do Observatório: Apoiar os gestores públicos e as equipes de trabalho com informações gerenciais; Apoiar as demais unidades do GDF no monitoramento dos gastos públicos visando facilitar a tomada de decisões; Divulgar os serviços e produtos do OGP para as demais unidades da STC e do GDF.

5. Benefícios esperados com a atuação do OGP: • Melhorar o processo de tomada de decisão na STC e no GDF; • Realizar monitoramentos automáticos por meio de trilhas de auditoria; • Identificar preventivamente indícios de situações irregulares; • Melhorar a qualidade das auditorias e da gestão pública;

6. Benefícios esperados com a atuação do OGP: • Integrar informações referentes aos sistemas corporativos, bases de dados externas, planilhas, entre outros; • Melhorar acessibilidade aos dados governamentais; • Disseminar a informação; • Possibilitar a realização de pesquisas, simulações, projeções e gerar relatórios gerenciais personalizados.

7. Equipe do Observatório: • 04 Auditores de Controle Interno - especialidade TI. • Empresa terceirizada: Fábrica de software. • Criação: Decreto nº 34.343, maio 2013.

8. O que já monitoramos? • Mais de 200 mil vínculos empregatícios: • Teto salarial; • Nepotismo; • Acumulação ilícita de cargos; • Participação societária indevida.

9. O que já monitoramos? • Folha de pagamento acima de 1,2 bilhão mensal: • Projeção da folha em percentuais; • Gastos por órgãos / carreiras / aposentados; • Gratificações de determinadas categorias • pagas para outras categorias; • Horas-extras de determinadas categorias pagas para outras categorias.

10. O que já monitoramos? • Empenhos do GDF no exercício de 2000 – 2013. Em 2013, aproximadamente 16 bilhões ($$$): • Pregão: Aprox. 1,2 bilhão; • Adesão a ATA: Aprox. 150 milhões; • Dispensa: Aprox. 482 milhões; • Inexigível: Aprox. 435 milhões. • Aproximadamente 97 unidades administrativas para monitorar;

11. O que já monitoramos? • Despesas públicas de aprox. 16 bilhões: • Despesas correntes: 7 bilhões; • Despesas de capital: Aprox. 975 milhões; • Por credor / CPF / CNPJ; • Por órgão.

12. O que já monitoramos? • Despesas por classificação orçamentária: Programa, Função, Subfunção, Projeto, Programa de Trabalho etc. • Exemplo: Monitoramento das despesas com eventos e shows artísticos.

13. O QUE JÁ TEMOS: • Bases de dados existentes: • SIGGO - Sistema Integrado de Gestão Governamental; • SIGRH - Sistema de Gestão de Recursos Humanos; • CNE – Cadastro Nacional de Empresas; • RAIS – Relação Anual de Informações Sociais; • CAGED - Cadastro Geral de Empregados e Desempregados.

14. O QUE JÁ TEMOS: • Bases de dados existentes: • Nota Fiscal Eletrônica – nas dependências da SEF. • SISGEPAT - Sistema Geral de Patrimônio ; • SIGMA – Sistema Integrado de Gestão de Material. • SEDEST - Cadastro de beneficiários de programas sociais.

15. O QUE JÁ TEMOS: • Bases de dados em negociação: • IPTU - Imposto sobre a Propriedade Predial e Territorial Urbana; • IPVA - Imposto sobre a Propriedade de Veículos Automotores; • Comprasnet- Portal de compras do Governo Federal; • Usuários da CEB - Companhia Energética de Brasília; • SIAPE e SIAFI.

16. Sistema de Informações Gerenciais • Produtos Implantados: • Nepotismo • Monitoramento do pagamento dos servidores: • Exemplos: • Comparativo de proventos; • Pagamento – proventos extras; • Movimentação de servidores: • Exemplos: • Situações funcionais; • Status (afastado, ativo, pensão, aposentado);

17. Sistema de Informações Gerenciais • Produtos Implantados: • Vínculos dos servidores: • Exemplo: • Painel de servidores: por órgão, por carreira, situações funcionais, cargos, sexo e vínculo. • Gestão da folha: • Exemplo: • Projeção da folha, por carreira ou cargo, com determinado percentual para ajuste.

18. Sistema de Informações Gerenciais • Produtos Implantados: • Nota de empenho por Credor (desde 2000): • Exemplo: • Painel com visão geral de empenho por ano do credor selecionado. • Painel de pesquisa por classificação orçamentaria.

19. Sistema de Informações Gerenciais • Produtos em desenvolvimento: • Vínculo dos servidores e empresas privadas (societário); • Vínculo dos servidores e empregos privados (empregatício); • Monitoramento de ocupação de cargos comissionados; • Cruzamento de informações com os dados da RAIS e CAGED.

20. Sistema de Informações Gerenciais • Produtos em desenvolvimento: • Consultar despesas por unidade orçamentária, unidade gestora, nº do contrato, gestão e tipo de licitação; • Escala de serviço dos profissionais de saúde; • Controle de gastos com combustíveis e lubrificantes.

21. Sistema de Informações Gerenciais • Novos Produtos previstos para até dez/2013: • Implantação da gestão das demandas para o OGP; • Banco de preços; • Modernização do OGP por meio do PNAFM.

22. Pilares do OGP:

23. Modernização por meio do PNAFM:

24. Sistema de Informações Gerenciais

26. Maiores informações: observatorio@stc.df.gov.br 2108-3380/3387