MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC 2013 CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG

1. MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC 2013CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG Ngày 20 tháng 10 năm 2012

2. MỤC TIÊU 1: • Tổ chức, thực thi vận hành hệ thống quản lý nguồn nhân lực phù hợp và hiệu quả: • Xây dựng cơ cấu tổ chức và tuyển dụng nhân sự đáp ứng chức năng nhiệm vụ của chi nhánh vùng. • Xây dựng bản mô tả công việc cho từng vị trí chức danh và chức năng nhiệm vụ của từng phòng ban trực thuộc chi nhánh. • Thực hiện có hiệu quả việc áp dụng KPIs và hệ thống đánh giá thành tích trong đơn vị. • Tăng cường đào tạo, huấn luyện đội ngũ quản lý cấp trung

3. MỤC TIÊU 2: • Ứng dụng hiệu quả các chương trình quản lý của công nghệ thông tin trong hoạt động của đơn vị: • Khai thác triển khai, thực hiện và đánh giá việc ứng dụng các chương trình quản lý trong toàn hệ thống chi nhánh. • CBNV được huấn luyện thường xuyên để sử dụng thành thạo chương trình XMAN vào nghiệp vụ chuyên môn.

4. MỤC TIÊU 3: • Xây dựng và vận hành hệ thống quy trình tại chi nhánh đạt hiệu quả: • Cải tiến quy trình thủ tục nhằm phù hợp với công việc hiện tại. • Xây dựng mới quy trình thủ tục được ứng dụng thực tế tại chi nhánh • Vận hành hệ thống thủ tục có hiệu quả trong cơ chế hoạt động của chi nhánh vùng.

5. MỤC TIÊU 4: • Tăng trưởng và phát triển hệ thống kinh doanh (sỉ/lẻ/bạc) đạt doanh thu và hiệu quả: • Tập trung vào các cửa hàng trọng điểm và mở rộng mạng lưới phân phối. • Đạt doanh thu bán hàng . • Kiểm soát sử dụng vốn hiệu quả : Định mức vốn, sử dụng vốn, vòng quay vốn • Quản lý kiểm soát hoạt động thúc đẩy kinh doanh, tăng cường lợi thế cạnh tranh của Chi Nhánh . • Triển khai và thực hiện các chương trình marketing phù hợp tại Khu Vực. • Cung cấp thông tin thị trường cho các phòng ban liên quan như : PBL; P.TKTM..