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旋转的 陀螺 —— 普通秘书 的工作情怀 资源与环境学院 冯 英 2013 年 1 月 25 日. 个人基本情况. 本科教学管理. 研究生秘书. 2004.9. 2007.2. 至今. 工作服务对象:学院博导 23 人、硕导 39 人; 各类学生约 530 人; 3 个一级学科、 11 个二级学科、 2 个专业学位类型 对应研究生院职能科室:办公室、招办、培养办、学科建设办、 学位办、专业学位办。. 不停旋转的陀螺 不知疲倦的陀螺 发光的陀螺 加速旋转的陀螺. 一、不停旋转的陀螺. 二月稳定教学秩序
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旋转的陀螺 ——普通秘书的工作情怀 资源与环境学院 冯 英 2013年1月25日
个人基本情况 本科教学管理 研究生秘书 2004.9 2007.2 至今 工作服务对象:学院博导23人、硕导39人; 各类学生约530人; 3个一级学科、11个二级学科、2个专业学位类型 对应研究生院职能科室:办公室、招办、培养办、学科建设办、 学位办、专业学位办。
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一、不停旋转的陀螺 二月稳定教学秩序 1、任课教师学生选课名单发放 2、学生到校注册 3、教学秩序稳定,退课、选课调整,新学期听课 三月收集优质调剂生材料 1、启动培养方案修订工作,确定各学科负责人,报送调研方案 2、第一志愿考生信息汇总、情况分析 (学科差异、二本、三本较多,供选优质生源数量不足) 3、接收调剂咨询,收集优质调剂生资料 (收集合格资料97份) 4、英语四、六级考试报名(127人)
一、不停旋转的陀螺 四月招生复试 1、组织申报研究生教育创新项目,申报优博培植3项、硕 士创新6项,获批优博2项、优硕3项 2、根据招生领导小组意见,起草复试方案,按岗位、职 称、在研国家项目、科研产出等方面分解招生指标, 制订学院招生原则 3、电话通知考生复试相关事宜(第一志愿101人) 4、组织、协调各复试小组的复试工作(6个复试小组) 5、落实、制订专业学位“五一”课表(3门) 非全日制专业学位新生报道注册、上课
一、不停旋转的陀螺 • 五月盲评论文送审 • 1、调剂生复试 • 通知复试28+15,成功调剂学硕23人,专硕11人其中联培 • 单位7人,一类本科含华农15人 • 2、招生录取数据库上报,调剂生中国研究生招生信息网上处 • 理(124+26人) • 3、转博考核(11人)、博士复试(12人) • 4、盲评论文送审 • 30位学生,十余家单位,接收盲评论文30余份 • 5、打印毕业学生成绩单,准备答辩材料 • (博士19人、硕士130人)
一、不停旋转的陀螺 六月毕业答辩 1、学位论文全方位检测(共查200篇次)盲评结果反馈 2、毕业答辩材料发放、回收、整理(19+130) 3、准备院学位委员会材料 4、收论文、发放证书,毕业派遣 七、八月 1、落实教学计划,编排秋季课表 2、课程考试安排,公共课监考 3、招生简章修订 4、毕业学生学位信息进库(19+130)
一、不停旋转的陀螺 九月迎新 1、迎新(23+140人)新生入学教育、研究生管理系统培训 2、新生各种报道材料整理、指导学生选课、新学期教学秩 序稳定,选课调整 3、推免工作启动,接收咨询,制定方案 4、落实编排专业学位“十一”课表(6门) 十月推免,培养方案修订 1、推免复试,数据汇总上报 (2外保+2定向外保+20学硕+1支教生+21专硕) 2、英语四、六级考试报名(116人) 3、督促导师兑现优质生源的奖励 4、参加各学科培养方案修订研讨
一、不停旋转的陀螺 十一月过程管理 1、组织校优论文申报,材料整理上报 (校优博4/7篇、优硕6篇) 2、非全日制申请答辩人员统计、疑难解答、答辩材料准备、论文检测 3、科研记录本检查(抽查56本,7份优秀) 4、博导调查问卷收集、超期未毕业学生清理 十二月冬季学位委员会 1、非全日制专业学位答辩安排 2、学位委员会材料整理汇总(博士3人、非全日制专业学位9人) 3、新导师遴选材料整理(博导1人、硕导5人、专业学位导师8人) 4、指导研究生、授课工作量统计核算 (2064+12935) 一月 1、各战线总结交流 2、培养方案修订的推进
二、不知疲倦的陀螺 1、坚持提前1天通知拼盘课老师上课时间、地点 2、坚持招生复试电话通知到每位学生 3、坚持答辩材料亲自每份检查核实,避免遗漏或错误
二、不知疲倦的陀螺 4、坚持盲评送审的权威和公正,抽中和自动盲评的30位学生90份论文,分送武大、地大、中农、西北农林、南农华南农大、中国农科院等十余家单位,盲评结果 A 19人占63.3%; 接收西北农林及华南农大的盲评论文30余份,与外校 其他单位的同行建立了联系。 5、坚持学位论文所有毕业生全检测(全年共查240篇次)
三、会发光的陀螺 1、以记录本规范为抓手,推进规范管理。 建议学院统一制作了一批科研记录本,免费发给研究生 使用,对记录格式、记录规范做了要求 ,我院在全校率先把 科研记录本的规范完整列入申请答辩的审核条件。
三、会发光的陀螺 • 2、推进学院优质生源建设 • 组织导师及时更新简介,做好宣传,吸引生源 • 为留住本校优质生源,建议学院出台应届本科毕业生报考本院研究生奖励办法,分类分级奖励,金额5500-500元,并督促导师兑现,吸引了一批本校生源。 • 对背景优良的调剂生,为他们推荐高岗教授,2012年为二级岗王荔军教授推荐地质大学、华中师大的调剂生,为刘凡教授推荐武大的调剂生,留住好生源。
四、加速旋转的陀螺 研究生院人员配备逐步完整,科室分工更加精细,现有管理人员规模为 1(分管校长)+2(正处)+4(副处)+14+X 学院规模决定长期只能维持 1(分管院长)+1(分管书记)+1(研究生秘书) +1(研究生辅导员)
四、加速旋转的陀螺 • 兼任的其他工作 • 学科秘书 • 博士后流动站日常事务秘书 • 留学生日常事务管理 • 家庭煮妇、家庭教师、清洁工等
四、加速旋转的陀螺 • 提高自身工作效率。 • 工作早安排、早筹划,统筹兼顾, • 打时间差,不手忙脚乱 • 充分发挥助管的作用。 • 联培单位学生(秋季在校生、春季推免生), • 较固定,协助整理材料、通知、通讯员
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