slide1 l.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
Från ord till handling -Arkitekturarbete på Lokaldelen- PowerPoint Presentation
Download Presentation
Från ord till handling -Arkitekturarbete på Lokaldelen-

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 31

Från ord till handling -Arkitekturarbete på Lokaldelen- - PowerPoint PPT Presentation


  • 145 Views
  • Uploaded on

Från ord till handling -Arkitekturarbete på Lokaldelen-. SWEAN 2008-04-09. Agenda. Lokaldelen i ord och siffror Lokaldelens affärsmodell Arkitekturvision Arkitekturprojekt 2008. Jani Minler. Lokaldelen, Halmstad Systemutv chef, IT-arkitekt. Jimmy Sterner. Sogeti, Helsingborg

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'Från ord till handling -Arkitekturarbete på Lokaldelen-' - tad


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
slide1

Från ord till handling

-Arkitekturarbete på Lokaldelen-

SWEAN

2008-04-09

agenda
Agenda
  • Lokaldelen i ord och siffror
  • Lokaldelens affärsmodell
  • Arkitekturvision
  • Arkitekturprojekt 2008
jani minler
Jani Minler
  • Lokaldelen, Halmstad
  • Systemutv chef, IT-arkitekt
jimmy sterner
Jimmy Sterner
  • Sogeti, Helsingborg
  • Arkitekt, konsult
  • Medlem i SEAN (Sogeti Enterprise Architect Network)
s startade det

1980

1990

1940

1950

1960

1970

2000

2005

Så startade det…

1995 Telenor Media AS förvärvar 34% av aktierna

1999 TDC Forlag A/S blir majoritetsägare

1986 Familjen Elander

1943 Katalogförlaget i Halmstad

1982 Elanders Tryckeri

2005 European Directories blir majoritetsägare

1997 Telenor Media AS blir majoritetsägare

slide7

Om Lokaldelen i Sverige AB

  • Drygt 580 anställda
  • Kontor på 9 orter runt om i Sverige
  • Huvudkontor i Halmstad
  • ca 300 säljare
  • Omsättning:724 mkr

Umeå

Arbrå

Stockholm

Karlstad

Norrköping

Jönköping

Kalmar

Halmstad

Lund

slide8

LOKALDELEN - marknadsledande på den lokala katalogmarknaden i Sverige

  • Varje år delas drygt 4 miljoner LOKALDELEN-kataloger kostnadsfritt ut via posten till alla företag och hushåll på 245 orter från norr till söder i Sverige.
  • Minitele som innehåller företags- och branschregister, ges ut till alla företag på 70 orter.
  • Under 2006 lades LOKALDELEN-katalogerna ihop med FöretagsFaktas kommunkataloger.
  • Genom sammanslagningen har LOKALDELEN blivit en ännu starkare produkt med mer och djupare information om företag och kommuner.
  • LOKALDELEN ges till stor del ut i samarbete med lokala och regionala Företagarföreningar och Svensk Handel runt om i Sverige.
aff rsid
Affärsidé

Lokaldelen ska göra det lätt för användarna

att söka och finna information om personer,

företag, produkter och tjänster, oavsett tid

och plats.

Vision

Lokaldelen ska ha den ledande positionen

på den lokala katalog- och sökmarknaden.

lokaldelens aff rsmodell
Lokaldelens affärsmodell

Informationssökning oavsett tid och plats

Ökadanvändning

Komplett

Korrekt

Användare

Databasen

Starkt varumärke

Säljkåren

Lokaldelens kärnkompetenser

Kunder

Ökad annonsering

Flera förfrågningar

Merförsäljning

slide12

Här kommer en ny cool grej!

Nu är det övertid som gäller

Vi måste ha ett status möte nu!

Detta är affärskritiskt!!

Jasså, det också!

Kan vi trycka in detta också?

När?

-Jo, men vad!”#!!!

Arkitektur, nä tack!

Scrum - projektmodell

Hur svårt kan det va?

Jani

Utv-chef

Vi får ingen information!!!

f r ndring 2006 2007
Förändring (2006-2007)

Svenska Torget

Lokaldelen

TDC

EDSA

orsak ett axplock
Orsak (ett axplock)
  • Avsaknad av riktlinjer, vilket leder till lösningar utan governance och avsaknad av nyttjande av best practises och mönster I utvecklingsprocessen.
  • Oklara roller och ansvar
  • Otydliga eller odefinierade processer vilket leder till en otydlighet I vad som skall göras och hur.
  • Avsaknad av arbetsmodeller , leder till att man återuppfinner hjulet.
  • Otydliga eller otillräckliga kravspecifikationer, leder till att fel saker utvecklas I fel ordning.
  • Låg kvalitet på dokumentation samt spridd dokumentation.
  • Overrun (tid och pengar) i projekt.

….

inspiration till metodik
Inspiration till metodik

Våren 2005

Hösten 2006

dya som m lbild
DYA som målbild

IT Governance

Utveckling

UTOM

Arkitektur

Verksamhetslösningar

Projektportfölj

Förstudier,

Analyser

Utveckling

INOM

Arkitektur

Strategisk

Dialog

Verksamhets-

lösningar

Arkitektur-

support

DYA

Principer,

Regler,

Modeller,

Dokumentation,

Konfigurationer,

Mallar

Arkitektur

Applikationer

Information

InfrastrukturTeknologi

Verksamhet

Processer

nyttov rdes logik
Nyttovärdes logik

Kortare

TTM

Kontroll

Arkitektur

Realisering

av affärsidén

Realisering

av visionen

Lägre

kostnader

Struktur

Högre

kvalitet

inledande vergripande arkitekturm l
Inledande övergripande arkitekturmål
  • Från ad-hoc till struktur
  • Från ’brandsläckning’ till kontroll
orsak ett axplock22
Orsak (ett axplock)
  • Avsaknad av riktlinjer, vilket leder till lösningar utan governance och avsaknad av nyttjande av best practises och mönster I utvecklingsprocessen.
  • Oklara roller och ansvar
  • Otydliga eller odefinierade processer vilket leder till en otydlighet I vad som skall göras och hur.
  • Avsaknad av arbetsmodeller , leder till att man återuppfinner hjulet.
  • Otydliga eller otillräckliga kravspecifikationer, leder till att fel saker utvecklas I fel ordning.
  • Låg kvalitet på dokumentation samt spridd dokumentation.
  • Overrun (tid och pengar) i projekt.

….

fokusomr den
Fokusområden
  • Arkitekturvisionen kommer inledningsvis attbegränsas till att omfatta IT
  • avdelningens domän, med fokus på följande delområden (de fetstilta är det vi
  • kommer att börja arbeta med)
  • Produkter/Tjänster
  • Processer
  • Organisation
  • Data
  • Applikationer
  • Integration
  • Infrastruktur
  • Orsak till att starta med de fetstilta områdena:
  • Produkter och tjänster för att synliggöra vilka produkter och tjänster som arkitekturenheten kan erbjuda organisationen.
  • Organisation för att synliggöra arkitekturfunktionen samt marknadsföra IT avdelningen och för att få tid, pengar och mandat.
  • Processer för att skapa kontroll och ett ordnat effektivt arbetssätt samt identifiera möjligt systemstöd för processerna, för att kunna kontrollera och mäta processerna effektivt.
vi gr ver d r vi st r

Lokaldelen

European

DIRECTORIES

Vi gräver där vi står

SCOPE

De gule sider

(Danmark)

IT avd

Pkt.pl

(Polen)

De Telefoongids

(Holland)

Zlaté stránky

(Tjeckien)

Herold.at

Fonecta

(Finland)

slide25
Mål
  • Stödja project portfolio management.
  • Arbeta bort barriärer mellan avdelningar.
  • Stödja utvecklingen via guidelines,principer, mönster och modeller
  • Arkitekturstöd för projekt (PSA)
  • Identifiera,beskriva och kommunicera processer och modeller inom IT avdelning
  • Mäta IT-avdelningens huvudprocesser (KPI).
  • Införa integrationsarkitektur.
  • Identifiera och skapa nödvändiga mallar och guidelines
  • Stärka, deltaga i och främja den strategiska dialogen
arkitektur tj nster
Arkitektur tjänster
  • Samordna projekt med IT arkitekturen via projekt uppstarts arkitektur.
  • Stödja och hjälpa till med processbeskrivning
  • Hjälpa organisationen i kravspecifikationsprocessen.
  • Hjälpa till vid framtagandet av business case.
  • Stödja projekt med arkitektur
  • Facilitera systemdesign workshops.
  • Stödja eller hjälpa till med IT relaterade förstudier.
  • Vara ansvariga för koherensen mellan stadskarta,stadsplan och strategi.
  • Aktivt stödja och vara en naturlig del av utvecklingen av en IT strategi
  • Samordna arkitektur och strategi.
  • Stödja governance
  • Stödja integrationsarkitektur
  • Stödja och ansvara för framtagandet av riktlinjer och policys för IT avdelingen.
  • Ha hand om omvärldsbevakning.
leverabler
Leverabler
  • Mall för projektuppstarts arkitektur.
  • Mall och riktlinjer för kravspecifikationsarbete
  • Mall och riktlinjer för business case
  • Systemstöd för och framtagande av systemkarta
  • Stadsplan
  • Mallar för integrationsarkitektur
  • Technical Innovation Report (monthly)
  • Mallar och riktlinjer för utveckling.
  • Process beskrivningar för IT avdelningen.
  • Arkitektur version 1.0
q2 q3 2008
Q2-Q3 2008

Införande av

Projektuppstarts

arkitektur

Införande av

Arkitekturråd

Framtagande

Av stadskarta

Införande av

integrationsarkitektur

1:a version av

arkitekturen

Q2

Q3

Framtagande av

Mallar, riktlinjer

och policys

Införande av

DMP

Framtagande

Av stadsplan

kontaktuppgifter
Kontaktuppgifter:
  • Jani Minler, Lokaldelen
  • Email:jani.minler@lokaldelen.se
  • Telefon:+46(0)733-118402
  • Jimmy Sterner,Sogeti
  • E-mail: jimmy.sterner@sogeti.se
  • Telefon: +46(0)705-364346
  • …embrace change och ha en underbar dag
  • Tack för er uppmärksamhet…