1 / 12

Totens Sparebanks hovedkontor Østre Toten kommune

Totens Sparebanks hovedkontor Østre Toten kommune. Herbjørn J. Steinsvik adm. banksjef. Misjon.

suelita
Download Presentation

Totens Sparebanks hovedkontor Østre Toten kommune

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Totens Sparebanks hovedkontorØstre Toten kommune Herbjørn J. Steinsvikadm. banksjef

  2. Misjon • Gjennom lønnsomhet, god soliditet og selvstendighet skal Totens Sparebank bidra til vekst og utvikling av regionen. Ved hjelp av vår høye finansielle kompetanse, skal vi bidra til å utvikle regionen til et attraktivt bo- og arbeidssted.

  3. Morbanken • 116 medarbeidere – 108 årsverk • 9 kontorer / filialer • Hovedkontor Lena • Avdelingskontor Raufoss • Avdelingskontor Gjøvik • Avdelingskontor Hamar • Filial Eina • Filial Skreia • Salgskontor Kapp • Salgskontor Feiring • Salgskontor Lillehammer • Salgskontor Oslo (planlagt 2006/2007)

  4. Konsernet • Datterselskaper • Terra Gjøvik og Toten Eiendom AS • Kvestor Toten (Toten Økonomiservice ASA) • Terra Eiendomsmegling Hamar AS • Samarbeidspartner • Terra-Gruppen AS (Største eier – 6,42 %) • Terra Eiendomsmegling, Lillehammer

  5. Finanshus • En totalleverandør avfinansielle tjenester: • Finansiering • Plassering • Forsikring • Betalingsformidling • Kontanthåndtering • Eiendomsmegling • Regnskapstjenester

  6. Profilering • Er med på å utvikle lokalsamfunnet og tar vare på lokale verdier • Støtter lokalkultur og idrett – hovedsakelig på barn- og ungdomssegmentet

  7. Marked • Potensielt primærmarked på 200.000 innbyggere i kommunene Østre og Vestre Toten, Gjøvik, Hamar, Lillehammer, Ringsaker, Stange og Eidsvoll

  8. Resultat Balanse • Resultat pr 30.06.2006 • 47,0 mill. kroner før skatt • Netto utlån • 7,29 milliarder kroner • 80% PM / 20% BM • Innskudd • 3,96 milliarder kroner • Forvaltningskapital • 8,27 milliarder kroner • Egenkapital • 432 millioner kroner

  9. Fra kvartalsregnskapet pr 30.06.2006 Nøkkeltall

  10. Fordeler - Terra-Gruppen AS? • Eierskap til produktselskapene • Eierskap til kundemassen gjennom egne produktselskaper • Relativ andel av verdiskapningen i produktselskapene • God investering og riktige returprovisjoner • Konkurransefordeler ved utvikling, felles innkjøp og distribusjon • Markedsføring og merkevarebygging • "Best Practise" - TerraMeter • Innkjøpssamarbeid • Stordriftsfordeler • Kompetanseutvikling • Terra-Skolen • Spisskompetanse i gruppen

  11. Fordeler - Terra-Gruppen AS? • Strukturpolitikk med basis i felles verdigrunnlag • Aktiv i vår region • Etablert flere arbeidsplasser i vårtprimærmarked gjennom etablering av Terra Servicesenter og Terra Skadeforsikring • Kostnadseffektiv organisasjon

  12. Ulemper - Terra-Gruppen AS? • Stor variasjon i størrelse på eierbankene • Totens Sparebank to ganger større enn nest største bank og tretti ganger større enn minste bank • Geografiske variasjoner

More Related