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La Comunidad Indígena Asháninka Marankiari Bajo (CIAMB-PERU)

shawna
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La Comunidad Indígena Asháninka Marankiari Bajo (CIAMB-PERU)

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Presentation Transcript


  1. El inicio y la formación de la comunidad data a partir de 1919 por problemas con la compañía inglesa Peruvian Corporation por explotación y esclavismo. Más adelante, los problemas por la carretera marginal en la década de 1970 -inicio de la lucha por los derechos indígenas y territoriales- auto-forma líderes Asháninka para asumir la defensa del pueblo en igualdad de condiciones. (http://webserver.rcp.net.pe/ashaninka/, 2007)

  2. La preparación de líderes para la defensa de su pueblo se sustenta en: - Migración de colonos hacia las laderas amazónicas - Violencia social, pobreza - Marginación de las comunidades indígenas - Deforestación, alteración del ecosistema - Cambio radical del clima - Etnocidio, destrucción de las estructuras sociales, económicas, religiosas, morales, culturales, lingüísticas y políticas - Contaminación del río Perené por relaves mineros, y otros

  3. La Comunidad Indígena Asháninka Marankiari Bajo (CIAMB-PERU) Es una organización comunal líder y autogestionaria, con personería jurídica de derecho privado. Está llevando a cabo una estrategia de desarrollo local integral alternativo sostenible, compatible con su identidad cultural. Viene trabajando de manera organizada en el mejoramiento de la producción agrícola.

  4. También está recuperando suelos y bosques reforestando con especies alimentarias, medicinales y nativas. Viene poniendo en marcha proyectos de comercialización de cosechas y de desarrollo de microempresas, a través de un fondo de préstamos, lo cual fortalece iniciativas de las familias vinculadas a la producción con valor agregado y al ecoturismo.

  5. El Proyecto GEF-PNUD Nº 00039311 “Conservación y Aprovechamiento Sostenible de la Biodiversidad en la Amazonía Peruana por Población Indígena Asháninka” Corresponde al Área focal del GEF Diversidad Biológica y al Programa Operativo OP3 Ecosistemas Forestales con Prioridad Estratégica 1.

  6. La conservación de la biodiversidad de importancia global dentro de las comunidades asháninkas y los bosques que las rodean, mediante su manejo comunitario, generando oportunidades alternativas de vida que beneficien a los habitantes locales y reduzcan la presión sobre los recursos naturales.

  7. El proyecto es ejecutado técnica y financieramente por la organización no gubernamental PROCAM – Equipo de Capacitación y Promoción Amazónica, presente en la zona desde hace 17 años, y que mantiene también una estrecha relación de trabajo con la organización Agro Acción Alemana, la cual es también cofinanciadora del proyecto y responsable de parte de las actividades del área económica productiva.

  8. La actividad agrícola y su comercialización han sido el eje de desarrollo local para la Comunidad. Se mejoró la producción por medio de la optimización de prácticas agrícolas en la siembra, cosecha y poscosecha. Se ha trabajó en la diversificación y el mejoramiento de cultivos, así como en el manejo de riego tecnificado. Todo esto ha traído consigo un aumento en la producción, por consiguiente hubo que mejorar las carreteras existentes y aperturar nuevos caminos para la cosecha de los productos.

  9. Estas actividades se han realizado con el apoyo de la Fundación Inter-American (IAF). Es de resaltar el haber logrado la participación en conjunto de instituciones como UNALM, INIEA y otras en las actividades realizadas. Todos estos trabajos y resultados que se vienen obteniendo, hacen que la Comunidad de Marankiari Bajo sea un polo de desarrollo en agricultura en esa zona de la Selva Central

  10. Préstamos para microcréditos Los préstamos otorgados tienen la finalidad de fortalecer las iniciativas de las familias vinculadas a la producción, comercio  y turismo, como son el caso de artesanías y la preparación de comidas que son vendidas en la Villa turística Asháninka: “El Remanso”.

  11. En el mes de febrero el programa de “Gustos y sabores” de la Televisión Nacional del Perú (TNP), en uno de sus reportajes, difundió los platos típicos que ofrecen a los visitantes de la Villa Turística situado en la playa al lado del Río Perené. En la actualidad se ha preparado un video con el fin de promocionar las actividades de la Villa turística Asháninka: “El Remanso”. En otros están agrupados actividades como peluquería, medicina natural, venta de productos, etc. • Es importante resaltar que el índice de morosidad es bajo. Con fondos amortizados se han otorgado préstamos a nuevos grupos. Para este cuarto semestre se esta apoyando la formación de empresas familiares y comunales.

  12. Préstamos para mercadeo • En esta primera etapa se viene apoyando a pequeños acopiadores miembros de la comunidad, otorgándoles fondos como capital de trabajo. El préstamo les ha permitido implementarse y comprar más productos para comercializarlos en mercados locales, de Lima y otras provincias como Huacho.

  13. La estrategia es que a través de estos acopiadores, que tienen experiencia y cuentan con canales de comercialización, colocar la producción de los beneficiarios del proyecto. Paralelamente se viene buscando mercado para los productos.   Se ha otorgado fondos en grupos previa calificación, teniendo en cuenta la antigüedad y el volumen de productos comercializados por semana. 

  14. Trabajos citados • http://webserver.rcp.net.pe/ashaninka/. (15 de DICIEMBRE de 2007). Recuperado el 14 de JUNIO de 2010, de http://webserver.rcp.net.pe/ashaninka/: http://webserver.rcp.net.pe/ashaninka/

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