kapas te se m ve planlamasi n.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
KAPAS?TE SEÇ?M? VE PLANLAMASI PowerPoint Presentation
Download Presentation
KAPAS?TE SEÇ?M? VE PLANLAMASI

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 14

KAPAS?TE SEÇ?M? VE PLANLAMASI - PowerPoint PPT Presentation


  • 396 Views
  • Uploaded on

KAPASİTE SEÇİMİ VE PLANLAMASI. İşletme Büyüklüğü ve kapasite . Kurumda işletme büyüklük ölçüleri olarak; Pazarlama kapasitesi Çalışanların sayısı Üretim girdilerinin büyüklüğü Sermaye tutarı kullanılmaktadır. Kapasite türleri. Kuramsal (ideal, teorik) kapasite Normal kapasite

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'KAPAS?TE SEÇ?M? VE PLANLAMASI' - saxton


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
letme b y kl ve kapasite
İşletme Büyüklüğü ve kapasite
  • Kurumda işletme büyüklük ölçüleri olarak;
  • Pazarlama kapasitesi
  • Çalışanların sayısı
  • Üretim girdilerinin büyüklüğü
  • Sermaye tutarı

kullanılmaktadır.

kapasite t rleri
Kapasite türleri
  • Kuramsal (ideal, teorik) kapasite
  • Normal kapasite
  • Zorlanmış kapasite
  • Gerçek (fiili,pratik) kapasite
  • Aylak (atıl) kapasite
  • Diğer kapasite türleri.
  • Kuramsal Kapasite: Erişilmesi olanaklı en üst üretim düzeyidir.
  • Normal Kapasite: Belirli bir dönemde olağan gecikmeleri dikkate alan, zorlamalara yer vermeyen kapasitedir.
slide4

Zorlanmış Kapasite : İşletmelerin bazen müşterilerin artan istemlerini karşılamak için;

  • Standart çalışma süresini genişleterek
  • Bakım sırası gelişmiş olan makinelerin bakımlarını bir süre erteleyerek
  • Hammadde güven stokunu kullanarak ya da ek hammadde satın alarak, vb yaklaşımlarla normal kapasitenin üzerinde bir çalışma düzeyine çıkmaları sonucu ulaşılan üretim düzeyine zorlanmış kapasite denir.
slide5

Gerçek Kapasite : Belirli bir dönemde fiilen üretilen mal ya da hizmet niceliğine gerçek kapasite denir. Fiili ya da pratik kapasite de denir.

  • Çalışma derecesi = Gerçek Kapasite / Normal Kapasite
  • Aylak kapasite : Normal kapasite – Gerçek kapasite
di er kapasite t rleri
Diğer kapasite türleri
  • 1. Teknik kapasite – Ekonomik kapasite
  • 2. Nicel – Nitel kapasite
  • 3. En büyük-En küçük- En iyi- Tam kapasite
  • 4. Yaşam kapasitesi – dönem kapasitesi
  • 5. Temel üretken kapasite
  • 6. Birim kapasite
  • 7. İş kapasitesi – Ürün kapasitesi
  • 8. Asıl kapasite – Yan kapasite
  • 9. Personel-İş araçları-malzeme-organizasyon kapasitesi
normal kapasiteyi etkileyen etmenler
Normal kapasiteyi etkileyen etmenler
  • Kuruluş ve tasarım etmenleri
  • Ürün özellikleri ve ürün aralığı
  • Üretim süreci
  • İnsan kaynakları
  • İşlemsel etmenler
  • Dış etmenler
kapas te planlamasinin temel bel rley c ler
KAPASİTE PLANLAMASININ TEMEL BELİRLEYİCİLERİ
  • 1. Tesisin günlük ve haftalık çalışma saati.
  • 2. Diğer işlevler üzerindeki etki
  • 3. Ortalama isteme göre kapasite düzeyi
  • 4. Üretim planlama ve kontrol
  • 5. Kullanılacak teknoloji düzeyi
  • 6. Maliyetler üzerindeki etkisi
  • 7. Yapılsın ya da alınsın kararları
  • 8. Çalışma derecesi
  • 9. Fire ve ıskarta oranı
retim ve k sa d nemde kapasite planlamas
Üretim ve kısa dönemde kapasite planlaması
  • Toplam üretim, bir günde üretilen X ürün sayısını;
  • Marjinal üretim, işçi sayısındaki bir birim artışın, toplam üretimi ne kadar arttıracağını;
  • Ortalama üretim de toplam üretimin işçi sayısına bölünmesi ile elde edilen rakamı (işçi başına ortalama üretim) göstermektedir.
l ek ekonomisi ana nedenleri
Ölçek Ekonomisi ana nedenleri
  • 1. Uzmanlaşma
  • 2. Kapasite artışına göre daha az oranda artan giderler
  • 3. Bölünmezlik
  • 4. Stok maliyetlerinde düşüş
  • 5. Üstün teknikler
  • 6. Öğrenme
  • 7. Büyük iş yapmanın sağladığı indirim ve getiriler
l e e g re eksi ekonomilerin ana nedenleri
Ölçeğe göre eksi ekonomilerin ana nedenleri
  • 1. Girdi maliyetlerinde artış
  • 2. Teknik kısıtlamalar
  • 3. Yönetim zorlukları
  • 4. İşçi-işveren ilişkilerinde bozulma
  • 5. Ulaştırma maliyetleri