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Desenvolvimento Humano e Sustentável na Amazônia

Desenvolvimento Humano e Sustentável na Amazônia. Grupo Orsa. Uma das principais organizações brasileiras no setor de madeira , celulose , papel e embalagens , com atuação também no mercado de produtos florestais não madeireiros ; 100% FSC; Modelo de Gestão 3Ps. Onde estamos.

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Desenvolvimento Humano e Sustentável na Amazônia

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Presentation Transcript


  1. Desenvolvimento Humano e Sustentável na Amazônia

  2. Grupo Orsa • Uma das principais organizações brasileiras no setor de madeira, celulose, papel e embalagens, com atuação também no mercado de produtos florestais não madeireiros; • 100% FSC; • Modelo de Gestão 3Ps

  3. Onde estamos Fundação Orsa Empresa social do Grupo com atuação nacional e sede em Alphaville / SP Orsa Florestal - PA 545 mil hectares de floresta certificada pelo FSC Munguba - PA 410 mil t/ano de celulose de eucalipto de mercado Manaus - AM 54 mil t/ano chapas e embalagens de papelão ondulado Paulínia-SP 72 mil t/ano chapas e embalagens de papelão ondulado e microondulado 138 mil t/ano de papel reciclado para embalagens certificado pelo FSC Rio Verde-GO 120 mil t/ano chapas e embalagens de papelão ondulado Escritório Corporativo Alphaville / SP Nova Campina-SP 180 mil t/ano de papéis Kraftliner e White Top Suzano-SP 162 mil t/ano chapas e embalagens de papelão ondulado Itapeva-SP com 35 mil ha de florestas plantadas de pinus Franco da Rocha-SP Início das operações em dez/08 48 mil t/ano depapel reciclado Ouro Verde Amazônia Realiza o beneficiamento de produtos florestais não madeireiros

  4. Vale do Jari

  5. O Vale do Jari • Divisa entre Pará e Amapá; • 3 municípios: Almeirim (PA), Laranjal do Jari (AP) e Vitória do Jari (AP); • 4 Unidades de Conservação Ambiental na área (ESEC, RESEX, RDS, FLOTA); • Aproximadamente 100.000 pessoas vivem na região; • Tradição: extrativismo da castanha; • Agricultura: base familiar, pouca assistência técnica; • Indústria: celulose, madeira, caulim; • Comércio: produtos básicos de consumo, dependente de fornecimento externo; • Serviços: potencial pouco explorado (turismo). • Na área de influencia do Grupo Orsa: • 98 comunidades: 14 mil pessoas; • 70 km de estrada de ferro • 9 mil km de estradas; • Porto e aeroporto privado; • Cidade privada; • 2 vilas agrícolas. Área de 1.365.000 hectares entre o Pará (55%) e o Amapá (45%)

  6. Fundação Orsa (2000 - 2011) Diagnósticos : • 2000 - Estudo Exploratório da Realidade Social no Vale do Jari - Universidade de Juiz de Fora (MG); • 2005 - Diagnóstico Socioambiental do Vale do Jari - Centro de Estudos e Administração do Terceiro Setor da USP e o POEMA – Programa Pobreza e Meio Ambiente da UFPA . Cenários : • Deficiências nas estratégias do poder público; • Violência doméstica, exploração sexual e trabalho infantil; • Falta de saneamento básico e ambiental e problemas de saúde decorrentes; • Ausência de educação infantil e formação profissional para os jovens; • Mão de obra local não qualificada e alto nível de desemprego; • Deficiências no acesso ao atendimento médico; • Associações, cooperativas e conselhos desestruturados; • Avanço da atividade madeireira ilegal e outras práticas predatórias.

  7. Sistema de Gestão Sistema de Gestão Integrado Desenvolvimento Social Desenvolvimento Econômico Desenvolvimento Ambiental Fomento da Economia Local: - ATER / Assistência Técnica Extensão Rural - Assessoramento gerencial - Abertura de mercado FOCO em negócios com o uso sustentável da floresta,. Conservação da Biodiversidade - Articulação Institucional - Educação Ambiental - Monitoramento Ambiental FOCO na educação social e conservação da floresta. Fortalecimento do Capital Humano e Social: - Articulação institucional - Assessoramento técnico - Qualificação profissional FOCO em políticas sociais: educação, saúde e direitos. Equipes: Fundação Orsa: Profissionais da Educação, Saúde e Serviço social Grupo Orsa: Equipes de RH, Saúde e Segurança Ocupacional Equipes: Fundação Orsa: Profissionais da Agronomia, Administração e Mercado, Grupo Orsa: Equipes das áreas Florestal, Industrial e Comercial Equipes: Fundação Orsa: Profissionais da Educação e Meio Ambiente, Grupo Orsa: Equipes de Meio Ambiente e Controle Florestal e Fundiário

  8. Tecnologia Social e Interesse Público

  9. Desenvolvimento Social - Fortalecimento do Capital Social A Articulação e o assessoramento direcionados ao fortalecimento de políticas públicas e iniciativas sociais de base comunitária, incentivam a mudança de comportamento da sociedade em busca do conhecimento e pela defesa e garantia dos Direitos Humanos. Projetos: - GARANTIA DE DIREITOS - ESTAÇÃO SOCIAL

  10. Desenvolvimento Social - Defesa e Garantia de Direitos • Incentivo à efetivação das políticas públicas voltadas para a infância, juventude e família. • Atuação no CONANDA e 13 Conselhos estaduais e municipais (PA e AP): conselhos de saúde, conselho de assistência social, conselhos tutelares e dos direitos da Criança e Adolescente e conselho da mulher • Formação continuada de mais de 150 conselheiros de 25 Conselhos Estaduais e Municipais (CMS, CMASs, CMDCAs, CTs) da região, em cooperação com a Secretaria Especial de Direitos Humanos do Governo Federal – SEDH, abrangendo o Vale do Jari e mais quatro municípios do Amapá: • DESTAQUES: • As ações do programa contribuíram para a efetivação de políticas publicas e parcerias estratégicas: • 01 Delegacia da Mulher e 01 Coordenadoria dos Direitos da Juventude e da Mulher - Laranjal do Jari; • 01 Rede de Enfrentamento a Violencia contra a Criança e Adolescente - REAJA; • 01 Programa público-privado de educação e atendimento preventivo em saúde - área rural Almeirim.

  11. Desenvolvimento Social - Fortalecimento do Capital Social • Incentivo à iniciativas sociais de base comunitária voltadas para a infância, juventude e família. • Fortalecimento de entidades sociais e comunitárias prestadoras de atendimento socioeducativo à infância, adolescência e juventude, nas áreas de esporte e educação, arte e cultura, combate à gravidez na adolescência, desenvolvimento de empreendedorismo social feminino e juvenil. • DESTAQUES: • As ações do programa contribuíram para a efetivação de políticas publicas e parcerias estratégicas: • 05 entidades comunitárias de atendimento socioeducativo a infancia e adolescência; • 10 organizações produtivas de jovens, mulheres, agricultores e extrativistas; • Atendimento de mais de 45 mil crianças, adolescentes e jovens, e 20 mil famílias em 12 anos.

  12. Desenvolvimento Social - Educação e Qualificação para o Trabalho • A Educação e Qualificação da sociedade para o o mundo do trabalho é um passo imprescindível para o enfretamento a violência, a miséria e a pobreza, contribuindo para o fortalecimento das políticas de defesa e garantia de direitos • Projetos: • GERAÇÃO APRENDIZ • ESCOLA DA MADEIRA • CANTEIRO ESCOLA • INTERAÇÃO DIGITAL

  13. Desenvolvimento Social - Educação e Qualificação para o Trabalho • Qualificação de jovens em curso de marcenaria, informática, mecânica, administração, dentre outros • Formação de Filhos de agricultores e extrativistas da região em parceria a Escola Agrotécnica de Castanhal-PA, com Escola Família Agrícola do Pacuí (EFA) e Casa Familiar Rural de Gurupá (CFR) • DESTAQUES: • As ações do programa contribuíram para a efetivação de políticas publicas e parcerias estratégicas: • 1.500 adolescentes, jovens, mulheres e adultos qualificados para o mercado de trabalho; • R$ 2.000.000,00 de incremento na economia local (bolsa estudo + postos de trabalho); • 01 Escola Tecnica Federal implantada em Laranjal do Jari (IFAP - Laranjal do Jari); • 01 Programa público de alfabetização de adultos - área rural Almeirim (MOVA PARÁ).

  14. Desenvolvimento Econômico – o uso sustentável da floresta Um PACTO entre a industria madeireira e as populações tradicionais extrativistas. Historicamente, essa relação sempre foi marcada pela distância, indiferença e conflitos. O Grupo Orsa acredita e faz valer a parceria entre a grande empresa florestal e o pequeno produtor agroextrativista, mostrando que é possível construir uma aliança entre dois mundos tão distintos e que sempre estiveram em lados opostos na historia de ocupação da Amazônia.

  15. Desenvolvimento Econômico – Modelo de Gestão de Negócios Transferência de conhecimento e tecnologia de produção e organização com as comunidades Fundação Orsa e a rede de parcerias assistência técnica às comunidades Comunidade produção e organização Desenvolvimento Integrado Sustentável • Empresas • garantia de • mercado Garantia de Compra Geração de trabalho e renda nas comunidades Garantia de qualidade da produção Garantia de entrega com regularidade

  16. Desenvolvimento Econômico – Fomento de Eucalipto Recuperação de areas degradadas e geração de renda para comunidades rurais Preservação de floresta nativa - menos pressão sobre a floresta nativa; Acompanhamento de técnico especializado para garantir as plantações de alta qualidade. Atualmente são 87 familias de agricultores participantes do projeto (area plantada de 1260 hec.) • Incremento na economia local acima de R$ 3.000.000,00 entre 2007 e 2011 - 120 familias

  17. Desenvolvimento Econômico - Fibra de Curauá • Espécie nativa da região amazônica. De suas folhas é extraída uma fibra vegetal resistente; • Fibra é utilizada em substituição a fibra de vidro na fabricação de auto-peças • Atualmente, 82 agricultores estão colhendo curauá, o que gera uma renda média de R$ 800 mês/hectare, fortalecendo a economia familiar e evitando o êxodo rural; • A Fundação apoia agricultores na assistência técnica e no acesso ao crédito para a aquisição de mudas, a extração da fibra e a venda para o mercado de fabricantes de auto-peças • Incremento na economia local acima de R$ 1.000.000,00 em 5 anos - 100 famílias atualmente.

  18. Desenvolvimento Econômico - Horticultura • Produção e comercialização de produtos frescos como alface, tomate e outras verduras e legumes; • O abastecimento era feito com com produtos de outras regiões; • A Fundação Orsa apoio os pequenos agricultores com assistência técnica agrícola, abertuira de mercado com as empresas e restaurantes locais e com a assessoria na organização da cadeia. • Incremento na economia local acima de R$ 700.000,00 em 4 anos - 70 famílias atualmente

  19. Desenvolvimento Econômico - Sistemas Agroflorestais (SAFs) • O estímulo a produção de fibras, fruticultura e grãos, integrados a cultura tradicional da mandioca, através de SAFs é fundamental para a diversificação da produção, aumento da segurança alimentar e da renda, valorização da cultura tradicional e recuperação de área já degradadas; • Foco em segurança alimentar e na comercialização para o mercado local (SODEXO e outros restaurantes que prestam serviço às empresas do Grupo Orsa e supermercados e feiras locais. • Incremento na economia local acima de R$ 5.000.000,00 em 6 anos - 600 famílias atualmente

  20. Desenvolvimento Econômico - Castanha-do-Pará Produto com alta aceitação no mercado nacional e internacional; Aumento da renda familiar e alternativa econômica contra o desmatamento. Capacitação e Organizacao dos atores que estão na base da pirâmide na cadeia de produção; Introducao das boas praticas de coleta, transporte, selecao, secagem e armazenagem da castanha. Quebra do sistema de aviamento e maior independencia do extrativista nas relacoes com o mercado Incremento na economia local acima de R$ 1.000.000,00 em 3 anos - 100 famílias atualmente

  21. Desenvolvimento Econômico - Cooperativa de Artefatos Naturais • Uma cooperativa de alunos formados na Escola da Madeira; • Jovens que trabalham com madeira certificada pelo FSC - parceria comercial com a Orsa Florestal; • Duas principais linhas de produtos: • Utensilios (fruteuras) para o mercado nacional – parceria Tramontina (+ 25 mil pecas em 2010) • Garden tiles para o mercado internacional – Alemanha e Franca ( + 40 mil pecas em 2010); • Renda mensal de R$ 750,00 e faturamento bruto acumulado em R$ 584.763,51 em 6 anos.

  22. Desenvolvimento Econômico - Associação de Mulheres Artesãs • Associação de mulheres que trabalham com produção de biojóias feitas com sementes da floresta; • Prêmio conferido a AMARTE: SEBRAE Mulher Empreendedora entre mais de 3.000 experiências • A Fundação promove cursos com designers de outras regiões para facilitar a transferência de tecnologia, além da assistência na organização e gestão do empreendimento; • Produtos são comercializados através de vendas locais e em feiras nacionais como a FENAF, e Salão do Turismo, e internacionais como a Biofach América Latina (2008 e 2010), EXPO AMAZONIA em New York (2008) e a Feira Internacional na Itália em 2010. • Renda média de R$ 500,00 e faturamento bruto acumulado em R$ 257.782,00 em 6 anos.

  23. Desenvolvimento Econômico - Cooperativa Agulhas Versáteis • Cooperativa de mulheres que trabalham com produção de uniforme profissionais • Promove o aumento da renda familiar, com base no atendimento a demanda local das empresas que atuma na região por uniformes de colaboradores, antes comprado de fábricas do Sudeste, ; • A Fundação promoveu cursos com costura básica e industrial além da assistência na organização e gestão do empreendimento. • Renda média de R$ 900,00 e faturamento bruto acumulado em R$ 1.636.858,09 em 6 anos.

  24. Os Agentes Facilitadores Os Agentes Públicos e Sociais Os Agentes de Mercado curauá PEMATEC • GRUPO ORSA • 1.365.000 hec. • Manejo (MFS) • Porto e Aeroporto • Estradas • Ferrovia • Pequisa • Xiloteca • SAFs, • Viveiros • FUNDAÇÂO ORSA • Agente facilitador • Integração (pub./priv.) • mobilização social • Assessoramento • Monitoramento Universidades (ensino e pesquisa) Inst.Financeiras (micro-crédito / Crédito rural) ONGs e Sistema S (capacitação e mobilização) Governos Locais e Orgãos de Extensão (ATER Rural e Florestal e políticas sociais de: saúde, educação …) Comunidades Locais Comunidades Sustentáveis eucalipto Jari Celulose castanha Ouro Verde madeira Tramontina uniformes Grupo Orsa Restaurantes hortaliças Supermercados SAF’s Integração com Políticas Sociais: educação, saúde, assist. social ... Modelo de Gestão de Negócios Atuação intersetorial e transversal O conceito de cadeia de valor

  25. Desenvolvimento Ambiental Projeto: Formação de Agentes Socioambientais • Desenvolvimento de lideranças das comunidades como: Agentes de defesa da floresta; • A Fundação, em Parceria com o IBAMA, ICMBIO e empresas do GRUPO ORSA promove cursos de formação para líderes comunitários rurais sobre o conhecimento da legislação ambiental e dos instrumentos de identificação e denúncia pública à atividades predatórias contra a fauna e a flora • Foram mais de 50 lideranças comunitárias* rurais formadas em 4 anos. • * Agentes de Saúde, Parteiras, Professores, Líderes religiosos, Presidentes de associações e Líderes informais

  26. 80% Floresta Nativa Preservada Consórcio de eucalipto com curauá Centro Comunitário Banheiro Ecológico Criação de animais Escola Técnica Igreja Escola Horta Agente de saúde

  27. Obrigado! www.grupoorsa.com.br

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