Hvordan velger kommunene i Midtre Namdal å møte utfordringene i samhandlingsreformen

1. Hvordan velger kommunene i Midtre Namdal å møte utfordringene i samhandlingsreformen Namdalskonferansen 18.-19. oktober 2011 Eva Fiskum prosjektleder samhandlingsreformen "Helhetlige helsetjenester i Midtre Namdal"

2. Samhandlingsreformen – hovedutfordringer • At pasientenes behov for tjenester ikke møtes godt nok, og at tjenestene er fragmenterte • At tjenestene preges av for liten innsats for å begrense og forebygge sykdom • At befolkningsutviklingen og endringer i sykdomsbildet vil kunne true samfunnets økonomiske bærekraft Eva Fiskum prosjektleder samhandlingsreformen "Helhetlige helsetjenester i Midtre Namdal"

3. Mål med Samhandlingsreformen Sikre et bærekraftig, helhetlig og sammenhengende tjenestetilbud av god kvalitet, med høy pasientsikkerhet og tilpasset den enkelte bruker! Det skal legges økt vekt på • helsefremmende og forebyggende arbeid • habilitering og rehabilitering • økt brukerinnflytelse • avtalte behandlingsforløp • forpliktende samarbeidsavtaler mellom kommuner og sykehus Eva Fiskum prosjektleder samhandlingsreformen "Helhetlige helsetjenester i Midtre Namdal"

4. Sentrale virkemidler for å gjennomføre reformen • Rettslige virkemidler • Økonomiske virkemidler • Faglige virkemidler • Organisatoriske virkemidler Nasjonal helse- og omsorgsplan 2011-2015 Eva Fiskum prosjektleder samhandlingsreformen "Helhetlige helsetjenester i Midtre Namdal"

5. Sentrale lovendringer • Kommunal medfinansiering på 20 % av konsultasjoner og medisinske opphold for somatiske pasienter fra 2012.  • Kommunene skal overta ansvaret for utskrivningsklare pasienter på sykehus fra første dag. • Kommunal plikt til å etablere tilbud med øyeblikkelig hjelp - døgntilbud for pasienter som har behov for akutt hjelp og observasjon. • Kommuner og sykehus får plikt til å inngå Samarbeidsavtaler. • Kvalitetskal være et tydeligere fokus • Pasienter/brukere skal sikres større innflytelse på utforming av tjenestene. • Helhetlig kommunalt ansvar for folkehelse og forebyggende helsearbeid Eva Fiskum prosjektleder samhandlingsreformen "Helhetlige helsetjenester i Midtre Namdal"

6. «Helhetlige helsetjenester i Midtre Namdal» Flatanger kommune Osen kommune http://WWW.midtre-namdal.no Eva Fiskum prosjektleder samhandlingsreformen "Helhetlige helsetjenester i Midtre Namdal"

7. Kommunefakta Midtre Namdal Namsos kommune 12.906 innb. Overhalla kommune 3.636 innb. Namdalseid kommune 1.707 innb. Fosnes kommune 653 innb. Flatanger kommune 1.109 innb. Osen kommune 1.025 innb. ------------------ Totalt 21.036 inn Namdalen totalt har ca 42.000 innbyggere Sykehuset Namsos (Helse-Nord-Trøndelag) Eva Fiskum prosjektleder samhandlingsreformen "Helhetlige helsetjenester i Midtre Namdal"

8. Samkommunen organiserer følgende tjenester • Barnevern • Skatteoppkreveren • Utviklingskontoret • Miljø- og landbruksforvaltningen • IT/Kvalitetssikring • NAV • Kommuneoverlegen • Miljørettet helsevern - Smittevern • Helsemessig beredskap - Folkehelsearbeid • Legevaktsamarbeid -Samhandlingsreformen Eva Fiskum prosjektleder samhandlingsreformen "Helhetlige helsetjenester i Midtre Namdal"

9. «Helhetlige helsetjenester i midtre namdal» • Bygger på en pilot utført i Midtre Namdal 2009 • Kommunene i Midtre Namdal samkommune ønsker å møte utfordringer i samhandlingsreformen gjennom et felles prosjekt • Treårig prosjekt 2010 - 2013 • Finansiert gjennom samhandlingsmidler fra HOD • Prosjektet ledes av heltidsansatt prosjektleder • Kommunene Flatanger og Osen vedtar å slutte seg til prosjektet • Samkommunen tillegges ansvar for planlegging- og implementering av samhandlingsreformen • Tjenesteansvaret ligger fortsatt til den enkelte kommune Eva Fiskum prosjektleder samhandlingsreformen "Helhetlige helsetjenester i Midtre Namdal"

10. Hovedprosjektets formål Eva Fiskum prosjektleder samhandlingsreformen "Helhetlige helsetjenester i Midtre Namdal"

11. Aktuelle Underprosjekter (UP)

12. SENTRALE FOKUS i HØST • Fram til nå har vi i stor grad utredet, etablert og rullet ut • Nå skal vi i større grad; • «Sette» organisasjonen • Utvikle/drifte nye felles tjenestetilbud • Styrke brukermedvirkningen • Vi vil også spisse fokus mot sentrale utfordringer • Utrede kunnskapsgrunnlaget for et eventuelt lokalmedisinsk senter (LMS/LMT) i Namdalen • Bidra aktivt til optimale samarbeidsavtaler mellom • kommuner og helseforetak Eva Fiskum prosjektleder samhandlingsreformen "Helhetlige helsetjenester i Midtre Namdal"

13. Dokumentasjon og formidling Alle underprosjekter evalueres systematisk som en del av målsetningen i prosjektplanene Fortløpende formidling gjennom dokumenter og rapporter Nyhetsbrev En utfordring å ha «levende» hjemmesider  !!! http://WWW.midtre-namdal.no • Følgeforskning på Samkommunemodellen som arena for samhandling • Hovedprosjekt evalueres og utvikles gjennom følgeforskning • Søkes midler til å evaluere og gjøre følgeforskning på utprøvinger knyttet til pasientforløp (UP-3/UP-8) Eva Fiskum prosjektleder samhandlingsreformen Midtre Namdal samkommune

14. Takk for oppmerksomheten! Fosnes kommunestyre 19.05.11 ved Eva Fiskum