100 likes | 231 Views
Análise SICRO 3. Visão Empresarial. Geraldo Augusto da Rocha Lima. 1 – Administração Local / Manutenção de Canteiro. Para Orçamento do Órgão: Adotar curvas que determine um percentual da incidência deste custo, em função do tipo de obra, valor, prazo e sua localização.
E N D
Análise SICRO 3 Visão Empresarial Geraldo Augusto da Rocha Lima
1 – Administração Local / Manutenção de Canteiro • Para Orçamento do Órgão: • Adotar curvas que determine um percentual da incidência deste custo, em função do tipo de obra, valor, prazo e sua localização. • O valor constante do orçamento do órgão será expresso em parcelas mensais, = % obtido x CD x (1+BDI) / prazo da obra em meses. • Para Orçamento do Proponente: • Composição de preço baseado no planejamento e estrutura organizacional da obra, cuja remuneração ocorrerá em parcelas mensais = total da composição de preço / prazo da obra em meses.
2 - Mobilização e Desmobilização O Acórdão 325/07 TCU-Plenário define que este item deve constar na planilha orçamentária (item 9.1.2). Para Orçamento do Órgão: • Considerar percentual fixo para este item, que incidirá sobre o custo direto do orçamento, acrescido de BDI. • Para Orçamento do Proponente: • Considerar para mobilização e desmobilização de equipamentos pesados três tipos de transporte (cotados no SICRO 3), suficientes e previamente definidos para cada tipo de equipamento a ser transportado. • Incluir a mobiliz./demobiliz. de veículos de produção, pequenos equipamentos, outros materiais e mão de obra. • Medição em seis parcelas iguais constantes nas três primeiras e três últimas medições.
3 - Instalação de Canteiro O Acórdão 325/07 TCU-Plenário define que este item deve constar na planilha orçamentária (item 9.1.2). Para Orçamento do Órgão: • Considerar percentual fixo para este item, que incidirá sobre o custo direto do orçamento, acrescido de BDI. • Para Orçamento do Proponente: • Considerar área x custo SINAPI para os diversos tipos de edificações, mantendo composições específicas para instalações industriais e, inclusão de despesas diversas tais como: sinalização provisória, licenças, acessos, desmontagem das instalações e recomposição das áreas degradadas dentre outras. • O layout do canteiro de obras, de apoio e das instalações industriais deve ser apresentado nas propostas. • Considerar a medição em duas parcelas iguais, sendo a primeira incluída na 1ª medição e a segunda quando da conclusão de todas as instalações de canteiro, inclusive as industriais
4 – Composições de custo unitário • Manter critério atual de composições utilizando a produção de equipes.
5 - Transportes • Materiais de terraplanagem: • Considerar veículos transportadores com capacidade de 14 m³, utilizando-se do custo unitário de “momento de transporte” (m³ x km) após atingir a velocidade de operação dos caminhões. • Considerar caminhos de serviço em vias pavimentada e não pavimentada. • Insumos: • Incluir o custo fixo do veículo transportador no serviço que irá demandar o transporte (escavação de jazidas, usinagem de CBUQ etc.). • Criar preços unitários de “momento de transporte” (t x Km) para caminhão basculante de 10 m³, carroceria de 15 t e caminhão betoneira em caminhos de serviço pavimentado e não pavimentado. • Definir a densidade dos insumos cujos transportes estarão inseridos nas composições do SICRO 3 (agregados, aço, tubos etc.).
6 - Custo Horário de Equipamentos • Rever a tabela de “Período de Vida Útil do Equipamento”. • Incluir parcela de juros no custo horário do equipamento (SICRO 3 considera o juros incluído no BDI ,sem definir seu valor). • Adotar o custo horário improdutivo = M.O. + Juros + Depreciação (SICRO 3 considera custo improdutivo = 3% do custo produtivo). • Rever o consumo horário de combustíveis e lubrificantes.
7 – Perda de Produção • Incluir fator de interferência de tráfego, e de áreas urbanas. • Incluir do fator de interferência de chuva.
8 – Adicional de mão de obra • Adotar “Tabela de Custo Horário de Mão de Obra”, que incorpora devidamente, à cada categoria profissional, os adicionais referentes, tais como: alimentação, EPI, periculosidade, insalubridade, hora intínere, treinamento, ferramentas, hospedagem, etc.
9 - Aferição de Produtividades • A aferir produtividades deve ser obtida coletando dados em várias obras, nas diversas regiões, por alongado tempo, para cada tipo de serviço a ser aferido. • Deve-se considerar a curva de aprendizado, principalmente para novas atividades. • Incluir a atividade de aferição no contrato de supervisão de obras.