Ferramentas para ger ncia de projetos
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Ferramentas para Gerência de Projetos. Juliana de Carvalho Sá Mariana Pinto Xavier Marília Eutímia de Souza Oliveira Tarciana Dias da Silva {jcs,mpx,meso,tds}@cin.ufpe.br. Roteiro. Motivação Ferramentas existentes - Cooper 2004 - RiQTek Manager - Microsoft Project

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Ferramentas para ger ncia de projetos

Ferramentas para Gerência de Projetos

Juliana de Carvalho Sá

Mariana Pinto Xavier

Marília Eutímia de Souza Oliveira

Tarciana Dias da Silva

{jcs,mpx,meso,tds}@cin.ufpe.br

Recife, fevereiro de 2005


Roteiro
Roteiro

  • Motivação

  • Ferramentas existentes

    - Cooper 2004

    - RiQTek Manager

    - Microsoft Project

    - ACE Project

  • Tabela comparativa

  • Referências

Recife, fevereiro de 2005


Motiva o
Motivação

  • Problemas e limitações da gerencia de projetos suportados por ferramentas

    (Mariana)

Recife, fevereiro de 2005


Cu2004
Cu2004

  • Gerenciamento de projetos na web que permite os times distribuir e gerenciar informações mais efetivamente

  • Permite a clientes logarem e revisarem e acompanharem o progresso do projeto

  • Gerencia sua equipe de funcionários, sócios e outros recursos “off-site”

  • É customizável, o time modela a ferramenta de acordo com suas necessidades específicas

  • Demonstração – versão demo

Recife, fevereiro de 2005


Cooper 2004 standard
Cooper 2004: Standard

  • Arquitetura Independente de Plataforma

  • Busca: Permite localização rápida e recuperação de informações de clientes, projetos, tarefas, contatos e arquivos

  • Gerenciamento de clientes: Registro de clientes com informações deles, incluindo links rápidospara projetos relatados e arquivos do mesmo.

  • Visão semanal e mensal do projeto e milestones de tarefas e deadlines aplicáveis ao usuário atual

Recife, fevereiro de 2005


Cooper 2004 standard1
Cooper 2004: Standard

  • Caledários e contatos: Crie notas genéricas do calendário para uma comunicação larga da organização e possui uma lista centralizada do contato da organização

  • Gerenciamento de Projetos: Overview do Projeto, descrições, recursos e orçamentos, membros alocados, arquivos, e um log de um membro do time e atividades

Recife, fevereiro de 2005


Riqtek manager
RiQTek Manager

  • Assiste companhias no gerenciamento e segue o ciclo de vida do desenvolvimento da aplicação desde a definição de requisitos até prevenção de defeitos

  • Estabelece melhores práticas, gerencia times distribuídos, identifica áreas de risco e mede produtividade

  • Mede progresso e status de um projeto a qualquer hora

Recife, fevereiro de 2005


Riqtek manager1
RiQTek Manager

  • Gerentes podem usar relatórios e métricas para identificar edições e gerar alertas enquanto participantes podem usar páginas web para acessar atribuições e atualizações de progresso

  • Baseline key practices – ajudam organizações a obter certificação ISO / CMMI

  • Incorpora áreas de processo como Gerenciamento de Riscos, Desenvolvimento Iterativo, Gerenciamento de Projeto Integrado, Gerenciamento de Requisitos

Recife, fevereiro de 2005


Riqtek manager2
RiQTek Manager

  • Dados coletados durante a execução são centralizados a gerar métricas e relatórios que permitem gerentes a identificar riscos e melhorar processos.

  • Customization Services

  • Demonstração 1 da ferramenta – Adicionando casos de teste para clarificar um requisito

  • Demonstração 2 da ferramenta – Adicionando Relatório de Defeitos via um Caso de Teste

Recife, fevereiro de 2005


Ferramentas para ger ncia de projetos

Recife, fevereiro de 2005


Microsoft project

Microsoft Project

Recife, fevereiro de 2005


Ace project

ACE Project

Recife, fevereiro de 2005





Refer ncias
Referências

  • http://www.microsoft.com/brasil/office/project/overview.asp

  • http://www.aceproject.com

  • http://www.project-management-software.org

  • http://www.riqtek.com/product.htm

  • http://www.copperproject.com

Recife, fevereiro de 2005