1 / 13

Období 2007-2013

Období 2007-2013. Strukturální fondy: cca 510 mld. Kč (17,87 mld. €) Fond soudržnosti: cca 250 mld. Kč (8,82 mld. €) (celkem 752,7 mld. Kč tj. 26,69 mld. Euro na celé období bez domácího spolufinancování) míra spolufinancování z fondů 85 % spolufinancování z národních zdrojů 15 %.

marlee
Download Presentation

Období 2007-2013

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Období 2007-2013 • Strukturální fondy: cca 510 mld. Kč (17,87 mld.€) • Fond soudržnosti: cca 250 mld. Kč (8,82 mld. €) (celkem 752,7 mld. Kč tj. 26,69 mld. Euro na celé období bez domácího spolufinancování) • míra spolufinancování z fondů 85 % • spolufinancování z národních zdrojů 15 %

  2. MMR (koordinátor NRPS) Evropská komise MF (Platební a certifikační orgán) Konvergence (Cíl1) Region. konkurencesch. a zaměstnanost (Cíl 2) Evropská územ. spolupráce (Cíl 3) OP ŽP (MŽP) OP Konkurenceschopnost (Hl.m.Praha) Meziregionální spolupráce OP Doprava (MD) OP Adaptabilita (Hl.m.Praha) CBC5 CBC2 Nadnárodní spolupráce Přeshraniční spolupráce 1 OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost (MŠMT) OP LZ a zaměstnanost (MPSV) OP Podnikání a inovace (MPO) OP Výzkum a vývoj pro inovace (MŠMT) ROP7 Implementace OP v ČR v letech 2007-13 ROP2 ROP1 (RR) IOP (MMR) OP TP (MMR)

  3. Malta 2/2Maďarsko 15/15Litva 3/4Rumunsko 5/7Slovinsko 2/3 Polsko 12/21 Kypr 1/2Slovensko 4/11Estonsko 1/3Lotyšsko 1/3Bulharsko 1/7Česko 0/17 aktuálně.cz 9.10.2007Kdo se umí v Bruselu domluvit ?Schválené programy/plánované programy

  4. STRUKTURA IOP

  5. Implementační struktura OP Řídicí orgán Ministerstva, Regionální rady (Úřady RR), Hl.m. Praha Zprostředkující subjekt Veřejný nebo soukromý subjekt (kompetence dle dohody s řídicím orgánem), partner pro žadatele Platební a certifikační orgán MF (odbor Národního fondu): Metodika finančních toků proplácení prostřednictvím platební jednotky, certifikace splnění požadavků evropské legislativy Auditní orgán MF (Centrální harmonizační jednotka) Provádění auditů, předkládání strategie EK, zprávy EK, uzavření programu

  6. Kroky k úspěšnému projektu Mít dobrý nápad Hlavní motivace by neměla být zisk dotace, ale rozvojový záměr Přejít od nápadu k projektovému záměru Určit si „CO“ chci projektem řešit a „AKTIVITY“, které to naplní Prostudovat relevantní webové stránky, zda je nápad podporovatelný z fondů EU nebo využít dalších komunikačních nástrojů www.strukturalni-fondy.cz (info@strukturalni-fondy.cz ) Najít vhodný zdroj financování Kontaktovat tzv. zprostředkující subjekt a projekt konzultovat

  7. www.srukturalni-fondy.cz KALENDÁŘ

  8. Realizované projekty na www Evropská škola obnovy venkova Obsahem projektu je prezentace ukázek starého způsobu hospodaření, Dny medu, Velkomoravské kuchyně, slunovratu, Svátek brambor, řezbářská a kovářská sympozia.  DETAILY PROJEKTU Oficiální název projektu: Evropská škola obnovy venkova Zařazení / priorita: Fond mikroprojektů (Opatření 1.3) Žadatel:Obec Modrá Celkový rozpočet projektu: 585 000 Kč Výše dotace z EU: 438 750 Kč OPERAČNÍ PROGRAM Interreg IIIA ČR-Slovensko REALIZACE PROJEKTU Společným cílem je upevňování vztahů příhraničních oblastí prostřednictvím spolupráce v oblasti rozvoje venkova, obnově tradic a zvyků prostřednictvím představení společné historie oblasti Moravského Slovácka a slovenského Pováží z doby Velké Moravy.

  9. Dům pro matky s dětmi v Zábřehu Dům pro matky s dětmi původně disponoval 7 lůžky. Za posledních pět let v něm bylo přijato 59 matek a 98 dětí. Zapotřebí však byla kapacita minimálně dvojnásobná.  DETAILY PROJEKTU Název projektu: Rekonstrukce Domu pro matky s dětmi pro služby krizové intervence Zábřeh Zařazení projektu: Priorita 3 - Rozvoj lidských zdrojů (CZ.04.1.05/3.1.00.2/0407) Žadatel:město Zábřeh Náklady projektu: Evropská unie podpořila tento projekt 3,3 miliony korun. REALIZACE Zařízení je uzpůsobeno k celoročnímu pobytu žen a matek s dětmi s celoročním provozem a rozšířil tak kapacitu stávajícího Domu pro matky s dětmi na 11 míst pro matky s dětmi. Dům pro matky s dětmi zajistil zlepšení stávající sítě sociálních služeb v regionu a umožní tak matkám s dětmi v tíživé sociální situaci a potřebným ženám chráněné bydlení a jejich sociální začlenění. Sociálně handicapovaným matkám a jejich dětem jsou v nově vybudovaných prostorech poskytovány poradenské a další odborné služby, které jim pomohou při řešení životních situací a jejich předcházení.

  10. Střední školy se staly centrem vzdělávacího, kulturního a společenského života v kraji Úkolem komunitních škol je stát se centrem vzdělávacího, kulturního a společenského života, které bude sloužit studentům i široké veřejnosti. V Moravskoslezském kraji bylo vytvořeno na úrovni středních škol osm takových center. Nacházejí se v Orlové, Bruntále, Rýmařově, Krnově, Odrách, Opavě, Vítkově a Novém Jičíně.  DETAILY PROJEKTU Oficiální název projektu: Podpora rozvoje komunitních škol Žadatel:Moravskoslezský kraj Celkový rozpočet projektu: 42 054 120 Kč Výše dotace z EU: 37 007 625 Kč Web s dalšími informacemi:http://www.kr-moravskoslezsky.cz OPERAČNÍ PROGRAM SPOLEČNÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM (SROP)

  11. REALIZACE PROJEKTU Komunitní školy byly vybaveny novou moderní výpočetní technikou, didaktickými a multimediálními pomůckami, které umožní poskytování jak kvalitního vzdělávání, tak naplňování volnočasových aktivit široké veřejnosti, absolventům škol, rodičům, zdravotně handicapovaným, seniorům, nezaměstnaným, matkám s dětmi, zaměstnancům úřadů, podniků i národnostním menšinám. "Cílem v Česku zatím ojedinělého projektu bylo zpřístupnit naše školy nejširší veřejnosti, proměnit je v centra vzdělávání, společenského i kulturního života pro obyvatele v okolí. Znamená to nejen rozšíření vzdělávacích příležitostí ve školách, ale také propojení prvotního a dalšího vzdělávání. Školy nabídnou více vzdělávacích množností, jejich pedagogové rozšiřují své aktivity např. v sociálních nebo kulturních oblastech pro všechny občany v příslušném městě. Vzniklá komunitní centra přispějí k celoživotnímu vzdělávání, ale také pomohou začlenění sociálně ohrožených skupin obyvatel. Škola je v každé obci přirozeným centrem vzdělávání - z toho projekt vycházel," řekla náměstkyně hejtmana kraje pro oblast školství Jaroslava Wenigerová.

  12. Ing. Jana Římská regionální pracoviště MMR NUTS II Střední MoravaJeremenkova 40 B 16.patro jana.rimska@mmr.cztel. 587 334 400731 628 165605 713 016

More Related