PENGEMBANGAN ORGANISASI & PEMICU PERUBAHAN ORGANISASI

1. PENGEMBANGAN ORGANISASI & PEMICU PERUBAHAN ORGANISASI RiniJuniAstuti

3. Perubahan………….Takut???? • Tidaksemuaorangmenginginkanperubahan, tapiperubahanadalahsesuatu yang abadi, danperubahanakandatangkedalamkehidupansiapapun, termasukkedalamkehidupanAnda. ApakahAndatelahmenyiapkan mental dandayatahandiriAndauntukmenghadapiperubahan yang tidakAndainginkan? Bilabelum, makaperubahantersebutakanmenimbulkanstres yang dapatmengganggukehidupan normal Anda.

5. Perubahan-----Uncertainty • Kehidupansetiaporangberputardanmungkinjugaturunnaik, dantidakadasebuahkehidupan yang pasti. Perubahanmenyebabkanketidakpastiandalamkehidupansiapapun. Ketidakpastianmerupakansesuatu yang abadi, samasepertiperubahan yang jugasesuatuhal yang sangatabadi.AkibatdariketidakpahamandiriAndaterhadapkeabadianperubahandankeabadianketidakpastiandalamhidupadalahstresdanmungkinjugadepresi.

7. Perubahanorganisasi • Kehidupanberorganisasimakinmenjaditidakpastiseiringdengangeraklangkahperusahaan yang semakinterpacudanmasadepanmenjadimakinsulitdiprediksi. • Organisasiberubah------lebih survive danbisaberkompetisidenganpesaing

8. PemicuPerubahan • Lingkungan • Teknologi • Lingkunganpolitik • Lingkungansosialbudaya • Lingkunganekonomi

9. PemicuperubahandariLingkungan • Pasar yang dilayani • Pemasok • Lembagapemerintahandanparlemen • Asosiasiniaga • Pesaing • Lembagakeuangan • Tingkat pengangguran • Kondisiperekonomian • Kemajuanteknologi • Perkembangansistemkomputerdaninformasi • Perkembangan e-commerce danpenggunaan internet

10. Lingkungan----Pengaruh PETS Peubahandarifaktorlingkungandikelompokkan: PETS yaitu • Politik • Ekonomi • Teknologi • SosialBudaya

11. PemicuPerubahandariLingkunganPolitik • Perubahanpolitik---berpengaruh pd perusahaandanperubahanlingkunganekonomi • Privatisasi (telekomunikasi, perbankan), deregulasi (PP no.40/1999 ygmembukapintulebarlebarbagiinvestasibaru d bidangpenerbanganberjadwal), kerjasamablok-blokperdagangan (AFTA,NAFTA), deregulasipenggunaankompor gas

12. PemicuPerubahandariLingkunganEkonomi • Pesaing • Suplier • Nilaitukaruang • Tingkat pengangguran • Tingkat pendapatan • Kebijakanekonomipemerintah • Kebijakanekonominegara lain • Kebijakandarilembagakeuangan • Privatisasi

13. PemicuPerubahandariLingkunganTeknologi • Teknologiinformasi/Internet • Produkbaru • Komputerisasi • Perubahandalamteknologi

14. PemicuPerubahandariLingkunganSosialBudaya • Trend demografi (konsumendanpekerja) • Perubahangayahidup • Ketersediaan skill • Isu gender • Keinginandankemampuanuntukpindah • Etikabisnis • Fokuspadalingkungan • Sikapkelompokminoritas • Sikapuntukbekerja

15. Pergolakanlingkungan • Dinamikalingkunganperusahaanterkondisikandengantingkatpergolakanlingkungan • Kinerjaperusahaanakanoptimaslbilatingkatagresifitassertaresponsifitasorganisasi matching denganlingkungannya

16. KondisiLingkunganPerubahan

17. Lima Tingkat Pergolakan • Tingkat 1 Dapatdiprediksikan (predictable) • Lingkungan yang berulangygdicirikandengan - adanyastabilitaspasar, dimanatantanganmunculberulang-ulang - Perubahanterjadilebihlambatketimbangkemampuanperusahaandlmmeresponshgmasadepandiharapkantetapsamasepertimasalalu

18. PergolakanLingkungan: Tingkat 2 • Tingkat 2 : Dapatdiramalkan (Forecast by extrapolation) - Kompleksitasmeningkat, tpmanajermasihdapatmelakukanextrapolasidaripelbagaikejadianmasalaludanmasihmampumeramalkanmasadepan

19. PergolakanLingkungan: Tingkat 3 • Tingkat 3 : Ancamandanpeluangdapatdiprediksikan - Kompleksitaslebihmeningkatlagisedangkankemampuanmeresponperusahaanmenjadiproblematiktapimasadepanmasihdapatdiprediksikan

20. PergolakanLingkungan: Tingkat 4 • Tingkat 4: Peluangbisadiprediksikansebagian -Pergolakanmeningkatdengantambahandimensiperubahan global dansosialpolitik. Hanyasebagianmasadepanbisadiprediksikan

21. PergolakanLingkungan: Tingkat 5 • Tingkat 5: Kejutantakterprediksi Pergolakanterusmeningkatlagi, pelbagaikejadiandansituasitakterdugamuncullebihcepatketimbangkemampuanperusahaanuntukmeresponnya.