La surveillance de la mensuration officielle

1. La surveillance de la mensuration officielle

2. Le cadre légal • Une exigence de l'Ordonnance sur la mensuration officielle (OMO) • Article 26 « Tous les éléments de la mensuration officielle sont examinés quant à leur qualité et leur intégrité par le service cantonal du cadastre… » • Article 31 Entretien « Les éléments de la mensuration officielle doivent être entretenus de manière à conserver constamment leur intégralité et leur qualité .» • Une des missions inscrites dans le plan directeur de la DCMO « La Direction cantonale de la mensuration officielle assure le cadre de référence spatial des systèmes d’information du territoire du canton de Genève. Elle dirige, surveille, vérifie et coordonne les travaux de la mensuration officielle fédérale et cantonale… »

3. Le référentiel • OMO • OTEMO • Prescriptions et directives de la Direction fédérale des mensurations • Organisation de la mensuration officielle à Genève • DGMO

4. Les activités de surveillance La surveillance permanente La surveillance ponctuelle La surveillance des données DCMO Le coaching interne Les indicateurs L'analyse des indicateurs – Rapport annuel Table ouverte

5. La surveillance permanente • S’effectue sur les données en cours d'acquisition • Lors du traitement des mutations • Au bureau (systématique) • Contrôle des mutations (DCMO) Fiabilisation des données, intégration,… • Sur le terrain (par sondage) • Mesures et vérifications Contrôle levés, précision, modélisation Qualité de la matérialisation,…

6. La surveillance ponctuelle • Sur les données déjà acquises (en base) Les vérifications SPM : • Par masse de données • Selon diverses méthodes d'échantillonnages • Multicritères, etc…

7. La surveillance des données DCMO • Les contrôles qualités sont par exemple: • Contrôles topologiques • Consistance attributaire • Croisements de tables • Plausibilité (avec des sources autre que mensuration,…) • Permettent la remontée d’informations utiles pour : • Le coaching interne • L’information externe • Définir les actions d’amélioration à entreprendre NB Il n’y a pas d’indicateur qualité pour cette activité DCMO

8. Le coaching interne • Pourquoi: • Acquisition et application des directives par tous • Maintien des compétences, polyvalence • Priorisation des contrôles • Fédération des points de vue et unicité des réponses

9. Les indicateurs • Essentiellement collectés : • Lors du traitement de mutation (Surveillance permanente) • Lors des vérifications SPM (Surveillance ponctuelle) • Buts : • Apprécier et qualifier l’acquisition des données selon le référentiel (directives,…) • Assurer que les règles de l'art soient respectées • Proposer l'amélioration d’éventuels points faibles • Permettre de concentrer l’effort où cela est nécessaire • Modifier au besoin le processus de gestion à la DCMO

10. Que regarde t’on ? ThèmeIndicateur ( table info liée ) Exemples • La complétude du dossier COMPLETUDE nom fichier, observ,… • L’esquisse de terrain ESQUISSE Pf, cotation, lisibilité,… • Le réseau ou la station libre RESEAU choix, fiab pts réf, fiab • La fiabilisation FIABILISATION SG, en limite,… • La modélisation MODELISATION Destination, attrib, adrs,… • La matérialisation MATERIALISATION pts adaptés, plante,… • Les données informatiques INFORMATIQUE Topogéo, 0, -1, …

11. Indicateurs de 1er niveau • Contrôle de 1er niveau • Qui : Les Opérateurs Vérificateurs qui traitent le mutations • Comment : Renseignent les indicateurs selon des critères stricts: « En ordre » « Pas en ordre » Un commentaire doit justifier le 2ème choix

12. Validation des indicateurs • Correspond à un contrôle de 2ème niveau • Qui: Les Ingénieurs en Géomatique • Comment: Analyse les indicateurs, les commentaires et étudie le dossier Décide de l’indicateur final qui exprime si le travail effectué est conforme au référentiel: « Non significatif » « Pas acquis » « Partiellement acquis » « Acquis » Un commentaire est possible

13. Analyse indicateurs – rapport annuel • Rapport annuel des prestations de mise à jour • Bilan général sur les activités de conservation • Objectif(s) convenu(s) avec l'AGG • Bilan sur les activités de conservation du bureau de géomètre • Perspectives MO pour l'année suivante • Séance d'entretien annuel • Discussion sur le rapport annuel des prestations de mise à jour • Perspectives /objectifs convenus pour l'année suivante • Remarques générales, souhaits et suggestions vis-à-vis de la DCMO • Qualification du processus de mise à jour de la MO • Amélioration du processus / travaux de mise à jour • Feed-back pour les patrons/ direction de la DCMO

14. Table ouverte IMPLICATION DE TOUS = SUCCES