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São Paulo, Novembro 2012 Melhoria do Gasto Público: como fazer mais com menos.

São Paulo, Novembro 2012 Melhoria do Gasto Público: como fazer mais com menos. Por que pensar na melhoria da qualidade do Gasto Público?. O Estado continua, até os dias atuais , funcionando como há 50 anos, em estruturas verticais.

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São Paulo, Novembro 2012 Melhoria do Gasto Público: como fazer mais com menos.

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Presentation Transcript

  1. São Paulo, Novembro 2012Melhoria do Gasto Público: como fazer mais com menos.

  2. Por que pensar na melhoria da qualidade do Gasto Público?

  3. O Estado continua, atéosdiasatuais, funcionando como há 50 anos, em estruturas verticais.

  4. O Estado continua comprando material de informática da mesma forma

  5. Melhorar a qualidade do gasto é a única forma de atender demandas crescentes

  6. É a única forma de aumentarosinvestimentos públicosnecessários, sem que o estado quebre

  7. ¿Quépretendemos? • Visualizar o custo total e nãosóquando for preciso • Melhorpreço: qualidade + preço • Ampliaropçõesparaseguirmovimentostecnológicos e momentos de mercado • Obter mayor flexibilidadepossível • Dimensionar a demanda; nãosóreceberpedidos • Obtereficiência: a meta é realizar políticas públicas, nãocomprar • Criar e controlar melhor o sistema de externalidades Agregar mais valor a cada real arrecadado

  8. O que pretendemos? • Gerarmaiorimpacto social com cada compra • Usar o poder de compraparamudar o entorno: • MPE • Criarmercados • Consolidarmercadosemergentes • Promover a inovação: • Dados abertos • Incorporarmercadosemergentes Mais cidadania a cada serviçoprestado Agregar mais valor a cada real arrecadado

  9. ¿Quépretendemos? • Reducão dos custos de transação • Ganho em escala + descentralização • Aumentar o ritmo na incorporação de knowhow e inovação • Introduzirmecanismos de competênciapositiva • Acordarosespaços e tempos entre o executor e o elaborador de políticas • Usarmecanismos de estímulo e nãosó de castigo e controle Aprender com o Mercado Mais cidadania em cada serviçoprestado Agregar mais valor a cada real arrecadado

  10. Impactoseconômicos das Compras Públicas

  11. Estimativa de volume de compras públicas eletrônicas no mundo PIB/Gastos de Consumo / Volume de compras eletrônicas Fonte: elaboração própria com base em dados da UNCTAD, OCDE

  12. Redução de custosprocessados com inovação

  13. É insano esperar resultados diferentes fazendosempre o mesmo Albert Einstein

  14. Preços pagos Dimensionamiento da demanda Logística integrada Inovação Novas formas de contratacão Processosdesnecessários Corrupcão Uniformização

  15. Redução de custos para o Estado por processo de compra: Sao Paulo (BEC) Economia: 73%

  16. Redução de custos para a empresa provedora por processo de compra: Sao Paulo (BEC) Economia: 94%

  17. Economia para o Governo do Estado de Sao Paulo: Mais de 33 Bilhões Economia para os cidadãos : Mais de 94 Milhões

  18. Temas de gestão de compras públicas

  19. Evolução do modelo conceitual

  20. Caminhando para umavisão integral da política de compras 1. Equipe orientadora de planejamento

  21. Central de compras compartilhadas Compras compartilhadas • Compra A • Compra B • Compra “n” Alavancagememvolume de compras Melhor poder de negociação Melhoria do qualidade do Gasto Público

  22. Portais de transparência

  23. Obrigada! Dra. Florencia Ferrer florencia@e-strategiapublica.com.br www.e-strategiapublica.com.br www.florenciaferrer.com.br + 55 11 3031 4688

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