« Library connect-2014: современные мировые тенденции в развитии вузовской библиотеки » г. Астана

1. «Library connect-2014: современные мировые тенденции в развитии вузовской библиотеки» г. Астана

2. Библиотека открыла свои двери для пользователей 8 октября 2010 года В 2010 – 500 студентов В 2014 – 2500 студентов

3. Джамил Салми, эксперт Всемирного Банка, автор книги «Проблемы становления университетов мирового уровня» («The Challenges of Establishing World Class University” )

4. 48% от общего бюджета библиотеки - на электронные ресурсы (приобретение и подписка) • 3737 наименований е-книг в собственность • 60 подписных ресурсов: • 40 000 электронных журналов • 90 000 электронных книг • 229 статей по межбиблиотечному абонементу (WisconsinTechService.) Стоимость 1 статьи - $14.

5. Управления электронными ресурсами • Удаленный доступ через систему авторизации EZ Proxy • Система единого поиска (web-scaledsearch) Summon • Инструмент сбора статистики использования 360 Counter • Инструмент распознавания ссылок и составления полного списка журналов (linkresolver) 360 Link. • Система управления электронными ресурсами (ERM)

6. Специальные направления • Предметные библиотекари • Embedded Librarian • Координаторы электронных ресурсов • Персональный библиотекарь

7. Эффективное библиотечное пространство • Библиотеку с открытым доступом к фондам • Самостоятельное обслуживание • График работы с учетом потребностей всех пользователей • Нет понятия «читальный зал» и «абонемент». • Безбарьерное библиотечное пространство • Новая 4-х этажная пристройка • Удобные места для индивидуальной и коллективной работы • Зонирование пространства для пользователей будет мобильным, с использованием стен – трансформеров

8. 3 модели стратегий университетских библиотек РФ

9. Миссия библиотеки КФУ • Информационная поддержка научно-образовательной деятельности университета • Сохранение и исследование культурного наследия • Аналитические исследования в области наукометрии в рамках программы развития КФУ

10. Наукометрия (КФУ) • внедрение специализированных наукометрических инструментов (InSites) • расширение сферы анализа в область построения «карт науки» для определения перспективных направлений НИР для университета создание в 2014 г. 2 центров: научно-аналитического и учебно-консультационного

11. Электронное издательство (КФУ) http://easyprint.kpfu.ru/ - сайт печати по требованию

12. Библиотека – участник стратегии развития университета. Библиотека и образовательная функция. Студент - начинающий ученый Библиотека и исследовательская функция. Более тесное сотрудничество с исследователями Продвижение инструментов организации научной работы (EndNote, Mendeley) Продвижение инструментов оценки результатов научной работы и идентификации автора ORCID, Researcher ID, ScienceIndex Единое окно поиска информации и Discoveryservices. Библиотека - проводник в использовании контента и научных данных. Изменение модели работы библиотеки с пользователями от «читателя» к «писателю» Новая роль университетской библиотеки (СПбгу)

13. Навыки и опыт в раскрытии контента, организации доступа и управлении электронными ресурсами Сотрудничество с авторами при подготовке публикации результатов исследований Работа с библиометрическими данными Библиотека и IT службы университета Лицензии и авторское право Библиотека и издатели Журналы и публикации Open Access (Green or Gold) Репозитории Библиотека и datamanagement Новые компетенции библиотеки (СПБГУ)

14. Библиотеки университетов Гонконга Цель поездки – изучение организации пространства университетских библиотек и кампусов Посетили: Баптистский университет Гонконга Гонконгский университет науки и технологий Городской университет Гонконга Политехнический университет Гонконга Китайский университет Гонконга Университет Гонконга

15. Главные результаты 1. Формирование целостного представления о принципах, формах и тенденциях в организации современного библиотечного пространства 2. Единомышленники из университетской команды 3. Соглашение о сотрудничестве (DRAFT)между НБ ТГУ и библиотекой городского университета Гонконга

16. Соглашение о сотрудничестве. Основные направления. 1. Совместная выставочная деятельность. «Дни Гонконга в НБ ТГУ». «Дни Томска в библиотеке городского университета Гонконга». 2. Организация совместных научных исследований. 3. Обмен опытом. Стажировки сотрудников (выставочная деятельность, исследования, библиотечные технологии).