1 / 45

Wpływ społecznej odpowiedzialności biznesu na wzrost konkurencyjności przedsiębiorstw

Wpływ społecznej odpowiedzialności biznesu na wzrost konkurencyjności przedsiębiorstw. dr Agnieszka Predygier Uniwersytet Humanistyczno-Przyrodniczy Jana Kochanowskiego w Kielcach. STRATEGIA. INNOWACJE. KONKURENCYJNOŚĆ. FINANSE. INWESTYCJE. Model konkurencyjności przedsiębiorstw i regionu.

halima
Download Presentation

Wpływ społecznej odpowiedzialności biznesu na wzrost konkurencyjności przedsiębiorstw

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Wpływ społecznej odpowiedzialności biznesu na wzrost konkurencyjności przedsiębiorstw dr Agnieszka Predygier Uniwersytet Humanistyczno-Przyrodniczy Jana Kochanowskiego w Kielcach

  2. STRATEGIA INNOWACJE KONKURENCYJNOŚĆ FINANSE INWESTYCJE Model konkurencyjności przedsiębiorstw i regionu Źródło: Opracowanie własne na podstawie: M. E. Porter, Przewaga konkurencyjna..., s. 74

  3. Uwarunkowania wzrostu konkurencyjności mikroprzedsiębiorstw Źródło: Opracowanie własne na podstawie: M.E. Porter, Porter o konkurencji, Warszawa: Wydawnictwo PWE 1999, s. 24 oraz M. Haffera, Innowacyjność i potrzeby proinnowacyjne przedsiębiorstw regionu kujawsko-pomorskiego, Wydawnictwo Uniwersytetu M. Kopernika, Toruń 2004

  4. Model wsparcia konkurencyjności mikroprzedsiębiorstw Województwa Świętokrzyskiego Źródło: Opracowanie własne na podstawie: M. E. Porter, Przewaga konkurencyjna...s. 74

  5. Ilu pracowników zatrudniała Państwa firma (w przeliczeniu na pełny etat) na koniec I kwartału 2006 roku?

  6. Proszę wskazać główny kierunek działalności przedsiębiorstwa

  7. Na jakim rynku działa firma, proszę wskazać szacunkowy % obrotu (w okresie nie dłuższym niż 36 miesięcy)?

  8. Jakie są główne przewagi konkurentów w porównaniu z Państwa firmą, na głównym rynku?

  9. Czy Państwa firma posiada długofalową strategię rozwoju?

  10. Wskaż czynniki, które mogą poprawić pozycję konkurencyjną twojej firmy

  11. Czy w ciągu ostatnich 36 miesięcy zostały podjęte działania w celu realizacji zadań określonych powyżej?

  12. Jakie są priorytety firmy w ciągu najbliższych 24 miesiącach?

  13. Jak ocenia Pan / Pani obecną kondycję finansową przedsiębiorstwa w ciągu ostatnich 36 miesięcy?

  14. Czy przedsiębiorstwo w ostatnich okresach obrachunkowych (zamkniętych latach lub kwartałach obrachunkowych) odnotowało:

  15. Czy w ostatnich zamkniętych okrasach obrachunkowych Państwa firma inwestowała w środki trwałe?

  16. Określ źródła finansowania nabywanego rzeczowego majątku trwałego

  17. Zdefiniuj motywy wyboru źródeł finansowania rzeczowego majątku trwałego

  18. Czy inwestując w rzeczowy majątek trwały firma korzystała z doradztwa w zakresie źródeł finansowania majątku trwałego, spróbuj określić formę doradztwa?

  19. Czy w najbliższym okresie przewidywane są zmiany w stanie rzeczowego majątku trwałego?

  20. Jaki okres obejmują plany związane ze zmianami rzeczowego majątku trwałego?

  21. Określ źródła finansowania planowanych inwestycji rzeczowych

  22. Czym przedsiębiorstwo będzie się kierowało dokonując wyboru źródła finansowania rzeczowego majątku trwałego?

  23. Proszę zaznaczyć największe bariery rozwoju Pana/Pani przedsiębiorstwa

  24. Wskaż możliwe usprawnienia systemów podatkowych

  25. Wskaż sposoby zwiększenia dostępności do kredytów

  26. Wskaż sposoby aktywizacji rynku pracy

  27. Wskaż możliwe uproszczenia przepisów prawa pracy i zmniejszenia kosztów zatrudnienia pracowników

  28. Proszę wskazać perspektywiczne kierunki rozwoju polskich mikroprzedsiębiorstw

  29. Proszę podać, jakie rodzaje zmian i o jakim poziomie innowacyjności wprowadziła Państwa firma w ciągu ostatnich 36 miesięcy?

  30. Proszę określić, w jaki sposób zostały osiągnięte zmiany?

  31. Podaj źródła finansowania wprowadzonych zmian

  32. Wskaż cele wprowadzonych zmian

  33. Jakie problemy towarzyszyły wprowadzaniu zmian?

  34. Czy firma współpracuje/współpracowała w zakresie tworzenia i wprowadzania na rynek nowego produktu, usługi/ technologii/ systemu organizacyjnego z innymi przedsiębiorstwami

  35. Proszę określić dominujący charakter tych kontaktów

  36. Jak ocenia Pan/Pani potrzebę stworzenia następujących jednostek

  37. Jaki obszar działalności Państwa firmy powinien uzyskać pomoc

  38. Co Państwa zdaniem mogłoby poprawić/usprawnić współpracę z instytucjami wsparcia?

  39. Czy korzystałeś dotychczas z unijnych środków wsparcia finansowego?

  40. Z jakiego programu, działania Unii Europejskiej korzystałeś i na co przeznaczyłeś środki, w jakiej kwocie?

  41. Co sprawiło największy problem w korzystaniu ze środków UE?

  42. Proszę ocenić znaczenie niżej wymienionych czynników jako utrudniających korzystanie przez Pana/Pani firmę z funduszy unijnych

  43. Czy przygotowując dokumentację aplikacyjną korzystałeś z profesjonalnego doradztwa w tym zakresie?

  44. Z jakiego rodzaju doradztwa korzystałeś przygotowując dokumentację aplikacyjną?

  45. Dziękuję Państwu za uwagę

More Related