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Go MAGIC. Produto: Esmalte de Unhas São esmaltes que mudam de cor conforme a luz e a temperatura do ambiente e promovem um crescimento das unhas mais eficaz. As cores. quatro cores em oito: azul claro em bege; roxo em azul escuro; vinho em vermelho e rosa escuro em rosa claro.

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Presentation Transcript

  1. Go MAGIC Produto: Esmalte de Unhas São esmaltes que mudam de cor conforme a luz e a temperatura do ambiente e promovem um crescimento das unhas mais eficaz

  2. As cores • quatro cores em oito: • azul claro em bege; • roxo em azul escuro; • vinho em vermelho e • rosa escuro em rosa claro.

  3. 1 - Público alvo • Classe: A, B e C. • Preço: R$25,00 • Atuação: Estado do Rio de Janeiro. • Público: Feminino • Idade: À partir de 12 anos • População atual (Fonte IBGE 2010): 16.000.000 • População Feminina: 8.300.000 • (-) Crianças 0 a 11 anos: 3.300.000 • (-) Classe D e E: 2.500.000 • (-) Pessoas que não usariam o produto: 250.000 • Pessoas habilitadas a usar o produto: 2.250.000

  4. PESQUISA-perguntas filtro só para o público alvo • Você faz as unhas com frequência? Sim • Você gosta e usa esmaltes coloridos? Sim • Usaria um esmalte que muda de cor? Sim • Obs. Pesquisa com 2000 mulheres. • 90% disseram sim e se interessaram pelo esmalte! • Produto aceito!

  5. 1.2 - META / INVESTIMENTO INICIAL • Meta – Produção mensal: 2.250.000 kits • Cada kit=4 esmaltes • 563.000 unidades frascos de cada cor. • Fazer a mais 2 mil kits • Capital inicial: R$ 53.595.500,00

  6. 2 - Árvore de Risco • Poucas cores 40% - 3 • Conservadorismo 30% - 3 • Ser em kit 20% - 2 • Emb externa 10% - 1 100% - 9 Risco: 120+90+40+10 / 9 = 260/9 = 28,9% Risco: Ok. (< 30%)

  7. 2.1 – retorno/Precificação • Propaganda: 40% • Crescimento das unhas 10% • Modismo : 10% • Resposta rápida da coloração: 40% 100%

  8. 3 -Qualidade dos ítens

  9. 4 - DENSIDADE • *D = 4,5 KM • *P = 100% • Farmácias, Drogarias e Distribuidores de produtos cosméticos

  10. 5 – TRANSPORTE DISTRIBUIÇÃO PARA PDVS • Rodoviário • Frete Terceirizado. • Transportadoras com frete compartilhado, para todo Rio de Janeiro. • R$ 23.000,00 / Mês

  11. Preço de Custo

  12. Dados importantes • Custo Unit: 12,53 x 2.250.000 = R$ 28.125.000,00 • Venda: 25,00 x 2.250.000 = R$ 56.250.000,00 • despesas com propaganda • Propaganda: total Jornais: R$ 100.000,00 Revistas: R$ 100.000,00 Busdoor:R$ 50.000,00 Outdoor: R$ 100.000,00 TV: R$ 24.962.500,00 – total R$25.312,500,00 Internet: Sem custo (através das Redes sociais)

  13. 7 - Lucro Líquido • Telefone + Água + Luz + IPTU: R$ (10.000,00) • Frete: R$ (23.000,00) • Mão de Obra: R$ (25.000,00) • Máquinas: R$ (100.000,00) • Matéria Prima: R$ (28.125.000,00) • Marketing (1 Mês): R$ (25.312.500,00) • Total despesas: R$ 53.595.500,00 • Receita Bruta: R$ 56.250.000,00 • Lucro líquido: R$ 2.654.500,00 • LUCRO LÍQUIDO EM 1 MÊS - OK

  14. 8 - ANÁLISE DE LUCRO LÍQUIDO X CAPITAL INICIAL • Capital inicial: R$ 53.595.500,00 • Lucro Líquido: RS 2.654.500,00 • Ok. Valeu.

  15. 9 - DIFERENCIAIS AGREGADOS • AV – COMENTÁRIOS POSITIVOS EM REDES SOCIAIS - PROPAGANDA BOCA A BOCA. • NAD – Manual explicativo de aplicação. • NAN – EMBALAGEM DE PAPEL(envolto).

  16. 10 - CICLO DE VIDA • Novo público alvo:meninas menores de 12anos- público infantil. • Serão produzidas novas cores para atender o novo público alvo.

  17. 11 - KAIZEN • Refugo 0,005% • Problemas com a tampa (arranhões) • Não foi possível sua reutilização. • Este refugo foi descartado (lixo), pois não havia possibilidade de reutilização. • Porém todo o restante do estoque vendido.

  18. 12 - JIT • JIT – Não . • Estoque Inicial: 2.250.000 unid. • Estoque Final: 0 unid • Obs. Houve o refugo de 113 peças. • JIT – sem sobras ou defeitos logo o JIT não foi conseguido esse mês.

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