“ MI C ROSOFT : IZAZOVI NOVE TEHNOLOGIJE ”

1. “MICROSOFT: IZAZOVI NOVE TEHNOLOGIJE” Kostić Jelana 249/2004 Vučenović Marija 151/2004 Stanković Ana 135/2004

2. ISTORIJAT • Osnivači Microsoft kompanije: • BILL GATES (Univerzitet Harvard) • PAUL ALLEN (Univerzitet u Vašingtonu) • Prepoznavši potencijal nastupajuće tehnologije, osnovali su kompaniju Microsoft, aprila 1975. godine. • Paralelno sa razvojem PC industrije, odvija se istorija Microsofta.

3. PC ERA: BASIC ZA ALTAIR • 1974. godine Ed Roberts razvija ALTAIR (na bazi Intel-ovog MP 8080) • Paul Allen i Bill Gates stvaraju prvi programski jezik BASIC i prilagođavaju ga potrebama Altair-a • Uspešna demonstracija je ohrabrila Bill-a i Paul-a da se posvete daljem razvijanju tehnologije.

4. PC ERA: MICROSOFT-ov DOS i IBM • Bill Gates na osnovu svoje vizije i tehničkog znanja razvija softver za nove modele hardvera. • 1978. godine predstavljen je novi Intel-ov MP 8086, Gates razvija Basic za njega. • 1979. godine Microsoft ostvaruje godišnju prodaju od 2,5mil. $, a Basic postaje industrijski standard.

5. Microsoft je ostvario posao stoleća, otkupivši operativni sistem QDOS (50.000$), u cilju razvoja projekta Chess u saradnji sa IBM-om. • Microsoft nudi IBM-u operativni sistem MS DOS za njegov PC računar kao i prodaju licenci za softvere BASIC, FORTRAN i COBOL. Najbolji deo ugovora za Microsoft bilo je pravo prodaje MS DOS sistema ostalim proizvodjačima PC računara, sa druge strane to je bila velika greška i neuspeh za IBM. • Dominaciju Microsofta na tržištu podstiče lansiranje LOTUS-a, za rad pod DOS-om, 1983. godine. • IBM razvija sopstveni OS/2 operativnog sistema i kupuje LOTUS kako bi preuzeo liderstvo na tržištu, ali bezuspešno.

6. PC ERA: UVODJENJE WINDOWS-a • DOS je bio standardni operativni sistem bez grafičkog okruženja. • Gates shvata značaj Graphic User Interface (GUI) tehnologije i pokreće projekat razvoja grafičkog okruženja – WINDOWS • Prve verzije Windows-a imale su određene nedostatke, stoga je odziv tržišta bio skroman. Revoluciju na tržištu je izazvao Windows 3.0 koji je prodat u milion primeraka. Nakon toga Microsoft postaje vodeća kompanija u svetu na osnovu prihoda od prodaje i do milijardu $.

7. Nakon 3.0, Microsoft razvija verziju 3.1. Ubrzo lansira i verziju 95. Prednost Windows-a 95, bilo je grafičko okruzenje sa operativnim sistemom i prihvatanje većine aplikacija. • 1998. godine izlazi Windows 98, a 2000. godine Windows 2000.

8. Microsoft je kontrolišući industrijske standarde za PC softver, iskoristio inovacije u PC hardveru i prilagodio ih za nekoliko narednih generacija tehnologije (od Intel-ovog MP 8080 do današnje Pentium tehnologije). • Microsoft je bio vodeći u svom poslovanju, i ako je imao velika kašnjenja u projektima, i sve to iz razloga što nije imao konkurenciju.

9. MICROSOFT U MULTIMEDIJIMA I MREŽNIM SERVISIMA • PC računari su već našli svoje mesto u svakodnevnom životu. Druga polovina 90-tih godina je bila veoma značajna za rast Microsoft-a. • Microsoft je ciljao na tržišta kao što su obrazovanje, zabava, bankarstvo putem igrica, filmova, statističkih servisa ili on-line enciklopedija. • U sastav Windows-a 95, Microsoft je uključio softver za pristupanje Microsoft Network (MSN). Ova mreža je postala konkurencija drugim on-line provajderima (America Online, CompuServe...) • Microsoft podstiče usklađivanje Windows-a 95 ili 98 i Windows-a NT servera.

10. POSLOVNA STRATEGIJA MICROSOFT-a • Selby i Cusumano su identifikovali sedam strategija: • Naći pametne ljude koji znaju tehnologiju i biznis; • Organizovati male timove sastavljene od specijalista, čije se funkcije preklapaju; • Razvijati masovna tržišta krčenjem puta i sinhronizovanjem koordinacije; • Fokusirati kreativnost razvijanjem karakterističnih i specijalizovanih resursa; • Raditi sve paralelno sa čestim sinhronizacijama; • Poboljšavati dostignuto sa stalnom samokritikom, povratnom reakcijom, i razmenom informacija; • Napadati budućnost!

11. Problematična tržišna taktika Microsoft-a: • najava proizvoda godinama unapred, • nuđenje licencnih ugovora za DOS koji onemogućavaju drugu stranu da prodaje drugi operativni sistem, • Korišćenje nepoznatog znanja svojih operativnih sistema za pisanje boljih aplikativnih paketa; Bill Gates je smatrao da je pravo kompanije da ne daje podatke o svom operativnom sistemu konkurentima. • Microsoft je u oštroj konkurenciji sa kompanijama AT&T, Oracle, Novell, Sun Microsystems i Netscape. • Jedine partnerske ugovore ima za jezik JAVA sa Sun Microsystems-om i za pristup mreži u Windows-u 95 sa kompanijom America Online.

12. ALIJANSA MICROSOFT-a I IBM-a • IBM kompanija zastupnik centralnih računara, veliko ime na tržištu. Proizvodio je velike računare za velike kompanije. • Microsoft shvata da je za ozbiljno vođenje velikog biznisa (PC industrija) potrebna kompanija kao što je IBM koja bi stajala iza njega. • Microsoft prodaje DOS, i licence za određene softvere IBM-u. • Vreme je isticalo za IBM da stupi na PC tržište. Sklapanje-brz uspeh-brz ulazak na tržište. • IBM-ov ulazak na tržište PC industrije bio je početak kupovine i korišćenja PC računara.

13. 6. IBM stvara PC računar koji svako može da kopira; IBM gubi dominantnu poziciju na tržištu. 7. Microsoft je zadržao pravo da prodaje licencu svog DOS OS bilo kojoj drugoj kompaniji. 8. Važnost alijansi za uspeh Microsoft-a i IBM kompanije. • Nagrada ne ide uvek pronalazaču, već često ide onome ko eksploatiše pronalazak. • Stalni uspeh je moguć samo ako ste u prvom planu inovacija. • “Novac se pravi postavljanjem de facto standarda”-Bill Gates

14. IZAZOVI NOVE TEHNOLOGIJE • Gates-ove veštine i znanje kao najvažniji faktori za uspeh Microsofta; • Paul Allen-ovo predviđanje potencijala nove tehnologije i podsticanje njenog razvoja; • Gates i Allen prihvataju rizik; • Sreća kao značajan faktor; • Kašnjenje u predstavljanju nove tehnologije; • Najava nove tehnologije mora biti urađena u pravo vreme;

15. PC industrija se suočava sa problemom nedostatka aplikacija ili smanjene baze naprednih korisnika hardvera. • Za Microsoft se pojavljuje potpuno nova tehnologija (Internet mreža). • Dinamičan razvoj DOS-a u Microsoft-u. • Microsoft je bio vrlo uspešan u prelascima iz jedne tehnologije u drugu, stalno lansirajući inovaciju u svojim novim proizvodima. • Microsoft je stvorio ogromno bogatstvo za svoju naciju, region, svoje osnivače, akcionare i sve zaposlene.

16. “MIKROSOFT I INTERNET”

17. ISTORIJA SLUČAJA • 1996. MICROSOFT korporacija, gigant softverske industrije, razvio je uspešan softverski paket WINDOWS 95‘(doprineo povećanju profita); • Osnovni problem za Microsoft kao i za druge PC proizvođače bila je pojava nove tehnologije koja je polako zauzimala maha, pojava INTERNET-a.

18. NETSCAPE je razvio browser (pretraživač); • YAHOO je razvio softver koji je omogućavao pretraživanje po World Wide Web-u koristeći ključne reči; • Sun Microsystem je izdao JAVA softver;

19. MICROSOFT I BILL GATES • Bill Gates je stvorio viziju kojom će promeniti pravac svoje kompanije i prigrliti nadolazeću Internet tehnologiju, jer je Internet počeo da diriguje zahteve za PC računare i softver. • To je značilo da će morati da uđe u veoma rizičnu investiciju, koja može da ne donosi prethodni visoki profit. Po toj novoj viziji Microsoft će postati Web-centričan (menjati se u skladu sa promenama i zahtevima Interneta);

20. KARAKTERISTIKE USPEŠNIHMENADŽERA • U terminologiji Silikonske doline, Gates je pokazao da je spreman ‚‚da pojede svoju mladunčad” da bi ostao na vrhu. • Pravi tehnološki menadžment zahteva: • Donošenje teških odluka; • Spremnost prihvatanja promena; • Pokret u susret novim tehnologijama; • Investiranje u budućnost;