transformasi kepemimpinan pesantren meneguhkan n.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
PESANTREN: PowerPoint Presentation
Download Presentation
PESANTREN:

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 13

PESANTREN:

35 Views Download Presentation
Download Presentation

PESANTREN:

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript

  1. TRANSFORMASI KEPEMIMPINAN PESANTREN;Meneguhkan Tradisi dalam Arus Modernisasi AHMAD DIMYATIHp. 0817 043 7371email : jongbintoro@yahoo.comfb: jongbintorotw: @kakdidim

  2. PESANTREN:

  3. KEPEMIMPINAN (leadership)

  4. KEPEMIMPINAN...(CONT..) • Leadership is interpersonal influence exercised in a situation, and directed, trhought the communication process, toward the attainment of specified goal or goals. • Kepemimpinan dapat diterjemahakan ke dalam istilah: sifat-sifat, perilaku pribadi, pengaruh terhadap orang lain, pola-pola interaksi, hubungan kerjasama antar peran, kedudukan dari suatu jabatan administratif, dan berbagai persepsi dari lain-lain tentang legitimasi pengaruh.

  5. Tipe-tipe kepemimpinan

  6. Tipe-tipe....(cont.)

  7. Tipe-tipe... (cont.) Situasional. Gaya kepemimpinan ini dikenal juga sebagai kepemimpinan tidak tetap (fluid) atau kontingensi. Asumsi yang digunakan dalam gaya ini adalah bahwa tidak ada satu pun gaya kepemimpinan yang tepat bagi setiap manajer dalam segala kondisi. Oleh karena itu gaya kepemimpinan situasional akan menerapkan suatu gaya tertentu berdasarkan pertimbangan atas faktor-faktor seperti pemimpin, pengikut, dan situasi (dalam arti struktur tugas, peta kekuasaan, dan dinamika kelompok.

  8. TRANSFORMASI PESANTREN

  9. KEPEMIMPINAN PESANTREN

  10. REDEFINISI DAN REORIENTASI Mengembalikan pemahaman kepemimpinan pesantren pada konsep Imamah dan khilafah • Kekuasaan (otoritas) digunakan untuk memberdayakan anggota, bawahan dan masyarakat di sekitarnya (stake holder).

  11. Tugas terberat dari pesantren adalah mentransformasikan kepemimpinan personal, yang biasanya bertumpu pada figur Kyai menjadi kepemimpinan profesional/ manajerial. Biasanya hambatan justru datang dari kalangan bawah yang salah mendefinisikan peran dan fungsi kyai (ketergantungan, sakralisasi, dll)

  12. Semoga bermanfaat...... Wassalam... Kajen, 08 Januari 2011 dinihari