1 / 22

KLJUČNI ČIMBENICI USPJEŠNOSTI U PRIVLAČENJU STRANIH ULAGANJA

KLJUČNI ČIMBENICI USPJEŠNOSTI U PRIVLAČENJU STRANIH ULAGANJA. Z. Repač Split Svibanj, 2011. “ Sve treba napraviti što jednostavnije, ali ne prejednostavno ." — Albert Einstein. DEFINICIJA FDI-a PREMA MMF-u.

clodia
Download Presentation

KLJUČNI ČIMBENICI USPJEŠNOSTI U PRIVLAČENJU STRANIH ULAGANJA

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. KLJUČNI ČIMBENICI USPJEŠNOSTI U PRIVLAČENJU STRANIH ULAGANJA Z. Repač Split Svibanj, 2011.

  2. “Sve treba napraviti što jednostavnije, ali ne prejednostavno."— Albert Einstein Z. Repač

  3. DEFINICIJA FDI-a PREMA MMF-u • Inozemno izravno ulaganjeje kada određeni ulagač (nerezident) dođe u posjed 10 posto,ili više vlasničkog udjela gospodarskog subjekta (rezidenta). Z. Repač

  4. Izravna ulaganja Z. Repač

  5. Tek poznavanje motiva stranih kompanija za ulaganja na neku lokaciju, omogućava pripremu strategijeprivlačenja istih FDI Z. Repač

  6. FDI STRATEGIJA • Mogla bi se sažeti u pitanje: • Kako bolje uskladiti naše potencijale i imovinu s globalnim potrebama potencijalnih ulagača i kako tim ulagačima približiti naše mogućnosti zadovoljenja njihovih potreba? Z. Repač

  7. DA LI SU FDI DOBRE ILI LOŠE Z. Repač

  8. DA LI SU FDI DOBRE ILI LOŠE • Dobre su jer: • Omogućavaju dodatni rast tržišta i pristup tržištu • Omogućavaju dodatne menadžerske vještine, inače nedostupne • Omogućavaju više poreznih prihoda • Bolja iskoristivost nekretnina, rada, tehnologije i kapitala Z. Repač

  9. DA LI SU FDI DOBRE ILI LOŠE • Loše su jer: • Strani ulagači imaju hegemonističke namjere • To je novi oblik imperijalizma • Potencijalna prijetnja suverenitetu i nacionalnoj sigurnosti • Raste ovisnost o odlukama stranaca • Smanjenje baze lokalnih dobavljača Z. Repač

  10. CILJEVI ŽUPANIJE • Jačati gospodarski rast • Povećati otvaranje novih radnih mjesta • Povećati izvoz C S F Z. Repač

  11. 1. KLJUČNI ČIMBENIK USPJEŠNOSTI • Prepoznati, upoznatii razumijeti motive potencijalnih ulagača CSF Z. Repač

  12. 2. KLJUČNI ČIMBENIK USPJEŠNOSTI • Politika FDI mora biti dio regionalnestrategije razvoja CSF Z. Repač

  13. 3. KLJUČNI ČIMBENIK USPJEŠNOSTI Identifikacijairangiranje ključnih sektoras visokim potencijalom rasta CSF Z. Repač

  14. 4.KLJUČNI ČIMBENIK USPJEŠNOSTI • Ukupni troškovi poslovanja su ključni za odluke o ulaganju na neku lokaciju CSF Z. Repač

  15. OBRAZOVANJE • Države i regije s većom razinom formalnog obrazovanja imaju veće šanse dobiti bolje ulagače • Dostupnoste visoko obrazovane radne snage je prednost u privlačenju ulaganja u sektore temeljene na znanju Z. Repač

  16. 5.KLJUČNI ČIMBENIK USPJEŠNOSTI • Ljudski potencijali – Županija mora osigurati dostupnost znanja i vještina koje traže ulagači • Posebno u sektorima koji se temelje na znanjui vještinama CSF Z. Repač

  17. 6.KLJUČNI ČIMBENIK USPJEŠNOSTI • Dobrepregovaračke vještine, kao i ostale “soft” vještine mogu znatno utjecati na koristi od ino-ulaganja CSF Z. Repač

  18. DA LI SU FDI DOBRE, ILI LOŠE • Ovisi koliko je jako gospodarstvo uopće • Da li su plaće već visoke, ili još niske • Da li je “država” jaka ili slaba • Da li su domaće tvrtke jake ili slabe Z. Repač

  19. ZAKLJUČAK • Svjesni ograničenih resursa za djelovanje na lokalnom planu činiti sve kako bi bili prepoznatljivi • Koristiti čim više resurse središnje države i uz lokalnu pomoć privlačiti potencijalne ulagače • Kontinuirano raditi na jačanju vlastite baze informacija o ulagačkim potencijalima i usklađivati se s državnom strategijom i politikom Z. Repač

  20. ZAKLJUČAK • FDI su dobre: • udobrim rukama • udobrom okruženju • Uz smanjenje prepreka u pristupu ulagačima • Uvjerljivost je ključna za prodaju županije • Pregovaračke vještine su neophodne • Izbjegavati uspješno krive stvari Z. Repač

  21. Development of Investment ClimateAdvanced program Razvoj investicijskog okruženjaNapredni program1.2.2010. - 30.9.2011. OVAJ PROJEKT FINANCIRALA JE EUROPSKA UNIJA Splitsko dalmatinska županija je aktivni sudionik u projektu International Development Ireland Ltd. & Consortium Z. Repač

  22. H V A L A Zvonimir repačzrepac@globalnet.hr Z. Repač

More Related