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2013. 3. 5 숙명여자대학교 글로벌서비스학부 이 철 영 숙명여대 객원교수 ∙ 이화여대 겸임교수

소셜 앙트러프러너십 : 세상을 변화시키는 힘 Social Entrepreneurship: Power of Changing the World - 세계의 여성 사회적 기업가 5 인의 사례를 중심으로 -. 2013. 3. 5 숙명여자대학교 글로벌서비스학부 이 철 영 숙명여대 객원교수 ∙ 이화여대 겸임교수. Social Enterprise Network. 목적 : Social Enterprise 에 대한 연구 교육 미래의 사회적 지도자 양성

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2013. 3. 5 숙명여자대학교 글로벌서비스학부 이 철 영 숙명여대 객원교수 ∙ 이화여대 겸임교수

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Presentation Transcript

  1. 소셜앙트러프러너십: 세상을 변화시키는 힘Social Entrepreneurship: Power of Changing the World-세계의 여성 사회적 기업가 5인의 사례를 중심으로- 2013. 3. 5 숙명여자대학교 글로벌서비스학부 이 철 영 숙명여대 객원교수∙이화여대 겸임교수

  2. Social Enterprise Network • 목적: Social Enterprise에 대한 연구교육 미래의 사회적 지도자 양성 • 파트너: 국내 14개 경영대학, KDI, 함께일하는재단, 주한영국문화원, 기업체 • 프로그램: (1) Social Venture 아시아대회 • (2) Social Enterprise Forum • (3) SEN 대학생 동아리 • 관련 주제: Social Entrepreneurship, CSR&SRI, Environmental Sustainability, • Global Poverty & Emerging Markets(BOP), Social Capital Market, • Strategic Philanthropy, Non-Profit Management

  3. 목 차 • 사회적기업가(Social Entrepreneur)의 출현 • 사회적기업가(Social Entrepreneur)와 사회적 창업활동(Social Entrepreneurship) • 사회적 창업활동 (Social Entrepreneurship)의 전략과 실천 • 요약 부록: 보다 넓은 Social Enterprise의 세계 • 사회적기업가(Social Entrepreneur): 사례(5) • 사회적 창업활동(Social Entrepreneurship)이란?

  4. I. 사회적기업가(Social Entrepreneur)의 출현 • 공공부문(Public Sector)과민간부문(Private Sector) - 산업혁명: 18 – 19C Private Sector (Business Sector) Public Sector - 사회문제: 부의 집중, 인권 억압, 환경파괴

  5. 사회부문(Social Sector)과 시민단체(NGO, NPO)의 발흥 • 사회문제 해결에 정부∙시장이 역부족 실패 • 19C 중반 시민단체(NGO, NPO) 출현 • 1970년부터 시민단체(NGO, NPO)의 폭발적 증가 Private Sector (Business Sector) Public Sector NGO, NPO: 인도네시아 2천개, 방글라데시 2만개 인도 2백만개, 유럽 1백만개, 미국 1백만개, 한국 2만개 Social Sector (Civil Society) NGO, NPO

  6. 사회적기업가(Social Entrepreneur)의 출현 • 사회서비스사업자(Social Service Provider): 사회적 기업(Social Enterprise) (예)레인보우 쿠키: 40명 지적장애인 고용, 쿠키 생산판매 • 시장활용∙사회혁신가 (Social Innovator): 사회적기업가(Social Entrepreneur), 사회적 기업(Social Enterprise) Bill Drayton, Ashoka: 60개국에서 2700명의 사회적 기업가(Social Entrepreneur)를 발굴 지원 • Ashoka Foundation(1980) • Social Enterprise Initiative, Harvard Business School(1993) • Social Enterprise Program, Columbia Business School(1998) • Schwab Foundation for Social Entrepreneurship(1999) • Skoll Center for Social Entrepreneurship, Oxford(2003)

  7. II. 사회적기업가(Social Entrepreneur)와 사회적 창업활동(Social Entrepreneurship) • 사회적기업가(Social Entrepreneur): 사례(5) • Case 1 : Florence Nightingale(1820-1910) : 간호혁명 • “등불을 든 여인(Lady with the Lantern)”: 1855 크리미아 전투(영국군 대 러시아군 흑해 북부해안) • 인도주둔 영국군의 위생관리개혁: • 연평균 사망률 75%감소(1863-1873) • 영국군의 질병과 사망원인: 800페이지 통계자료, 12000통 서신, 200권의 서적, 각종보고서와 기고문 • 현대적 간호사 직업, 간호학교, 간호학 탄생

  8. Case 2 : Victoria Hale, • 2000년 미국 FDA공무원이었던 Victoria Hale(약학박사)이 Orphan Drugs 생산공급을 위해 설립 • 예: 인도 등에서 매년 실명, 죽음에 이를 “Black Fever” 환자 50만명이Paromomycin Sulfate 항생제로 치료됨. • Bill & Melinda Gates재단에서 1억불 이상 Grant 받음 • 제 3세계 질병퇴치를 위한 Affordable Drugs의 연구개발기관으로 발전

  9. Case 3: Mary Gordon, • 1996 캐나다 토론토의 작은 교실에서 시작 • 아동을 위한 Empathy(공감) 교육프로그램: 엄마와 아기의 교감, 아기의 지혜를 관찰 학습 • 10년 후 캐나다 전역 집단 괴롭힘 현상 90%감소 • 미국 등 수개국에서 프로그램 채택: 325,000명 아동이 수업이수 • Ashoka Fellow 2002, OECD와 WHO 초청연설

  10. Case 4 : Wendy Kopp, • Princeton대 졸업논문 제안 1989 ∙ 창업 1990 • 미국 교육불평등문제의 해결 • 미국 일류대 졸업생을 2년간 빈민지역 교사로 파견 • 12000명 TFA교사가 250만명 빈민학생교육

  11. Jacqueline Novogratz Case 5 : Jacqueline Novogratz, • 2001년JaguelineNovogratz(Stanford MBA: World Bank,Rockefeller 재단 근무경력) 이 비영리단체로 설립. • Rockfeller재단, Cisco Systems재단, 3명 기부자 등이 최초자금 지원 • 인도, 파키스탄, 아프리카의 물, 건강, 주택, 에너지, 농업관련 소기업에 투자하여, 3800만명에게 혜택 (인도, 케냐, 파키스탄, 뉴욕에 사무소) • 편도규모 4천만불, 프로젝트당 투자액 25만-3백만불, 투자기간 5-7년

  12. 사회적 창업활동(Social Entrepreneurship)이란? • 사회적기업가(Social Entrepreneur)가 하는일 • 시장(사회)의 문제를 기회로 삼는 능력 • 시장의 힘을 활용(Business Skills)하여 시장(사회)의 문제들을 해결: 마켓 베이스 접근법(Market-based Approach) • 창업(영리∙비영리)을 통해 세상을 바꾸는 것: 사회혁신(Social Innovation) • 사회적(환경적) 가치와 재무적 가치를 같이 추구하는 것: 가치융합(Blended Value)

  13. III. 사회적 창업활동(Social Entrepreneurship)의 전략과 실천 목적 • 사회 혁신(Social Innovation) • Social Impact(창출된 사회적 수익)의 최대화

  14. Social Impact의 최대화 • 확장성(Scalability) • 복제(Replication) • 규모의 경제(Economy of Scale) • 지속가능성(Sustainability) • 시스템∙조직화 • 재무적 성과 Social Innovation: Replication or Economy of Scale, Mass-Market Adoption, Imitation, Ecosystem

  15. 사회서비스 사업자(Social Service Provider) vs사회적 기업가(Social Entrepreneur) “사회적 기업가는 고기를 거저 주거나 고기 잡는 법을 가르쳐주는데 만족하지 않는다. 그는 고기 잡는 산업 즉 수산업 전체를 바꿀 때 까지 쉬지 않는다.”, Bill Drayton *고통의 경감 vs문제의 해결

  16. 시장의 힘 활용 (Market Application) • 시장에 적용 • 기술(Technologies) • 아이디어 • 시장 힘의 활용 • 목표시장 • 이해 관계자 *적정기술(Appropriate technologies) *발로 뛸 것

  17. 실 행 • 작게 시작한다. • 큰 이슈∙사회적 문제(기회)를 본다. *발로 뛴다

  18. 시장조사 • 기존사례 • 잠재적 경쟁자 *발로 뛴다

  19. 연합(Alliance)과 파트너십(Partnership) PPP모델: 군포 영어학교 Hybrid Value Chain (HVC) 파트너십: 대기업과 사회적 기업 *발로 뛴다

  20. 진입 장벽: 경쟁우위 • 구축한다. • 개방한다.

  21. 화학적 결합(Chemical Integration) - 사회적 가치 + 재무적 가치

  22. 복제(Replication), 규모의 경제(Economy of Scale) • 지역사회 개발∙마을 만들기 • 글로벌한 시각

  23. Hybrid Model • Social Service + Social Activism + Social Entrepreneurship Ex: Florence Nightingale • 표준설정∙인증(Social Activism)+Social Entrepreneurship Ex: Fair Trade USA, Cafedirect UK • Social Activism + Social Entrepreneurship Ex: DiD(어둠속의 대화)

  24. Social Impact 평가 • 정량적 평가: 수량화∙금액화 • Impact Value Chain • 투자의 사회적 수익 (Social Return on Investment: SROI) • 정성적 평가

  25. Impact Value Chain Inputs Activities Outputs : Social Indicators : Social Impacts (창출된 사회적 수익) Outcomes SROI : Social Return on Investment

  26. 오해와 진실 • 고용하기 위해 빵을 만든다? • 고기 잡는 법을 가르쳐준다? • 이익을 사회 환원한다? • 좋은 일하면 돈은 못 번다? • 사회적 기업가(Social Entrepreneur)는 태어난다? • Social Venture는 고용없는 성장이다?

  27. Key Words • 사회 혁신(Social Innovation) • 확장성(Scalability)과 지속가능성(Sustainability) • 시장 힘의 활용(Market Application) “Doing Good, Doing Well”

  28. IV. 요 약 • Charity, Altruism • Social Innovation, • Social Impact • Market “Put Horse before Cart”

  29. 부록: 보다 넓은 Social Enterprise의 세계 Social Financial Blended Value Spectrum Social Entrepreneurship Strategic Philanthropy Corporate Social Responsibility Global Poverty, Emerging Markets & Int’l Development Environmental Sustainability Socially Responsible Investment Non-Profit Management & Governance Social Capital Market & Impact Investing Sustainable Development

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