1 / 10

Voimaannuta onnistumaan - ajatuksia nuorten auttamiseksi luomaan parempi elämä

Voimaannuta onnistumaan - ajatuksia nuorten auttamiseksi luomaan parempi elämä. Kristiina Harju Fakta & Fiktio Oy www.fakta-fiktio.fi. Kristiina Harju FM (kasvatustieteet) organisaatiokonsultti/FINOD työnohjaaja/JTO kansainvälisesti sertifioitu coach/ICF.

brina
Download Presentation

Voimaannuta onnistumaan - ajatuksia nuorten auttamiseksi luomaan parempi elämä

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Voimaannuta onnistumaan- ajatuksia nuorten auttamiseksi luomaan parempi elämä Kristiina HarjuFakta & Fiktio Oy www.fakta-fiktio.fi

  2. Kristiina HarjuFM (kasvatustieteet)organisaatiokonsultti/FINODtyönohjaaja/JTOkansainvälisesti sertifioitu coach/ICF * noin 30 vuoden työkokemus ihmisten ja työyhteisöjen kehittämisestä* kirjoittanut yhdeksän kirjaa (kaksi uutta tekeillä)* yritys: Fakta & Fiktio Oy* osoite: Mechelininkatu 24 A, Helsinki* puh: 0400 708807* sähköposti: kristiina.harju@fakta-fiktio.fi

  3. Muutos on mahdollinen,kun muutoksen mahdollisuus,ja muutokseen valmistautunutkohtaavat. Muutosprosessin keskeisin muuttuja on ihminen. Ihmisen voimavarat – asenne, elämänodotukset, toimintatavat – ratkaisevat muutoksen onnistumisen.

  4. Mitä muutos edellyttää 1 • Lähtökohta: suggestiivinen itseohjautuvuus ohjaa toimintaamme.* ihminen ymmärtää ja tekee pääasiassa asioita, jotka ovat hänelle tuttuja.* tuttuus määrittelee todellisuuden.* suurin osa ratkaisuistamme on automaatioita ja perustuvat menneisyyteen. • Jotta ihminen muuttaa käyttäytymistään, hänen on hyväksyttävä uusi.* järjen, tiedon tasolla – ”ymmärrän” => mielekäs, hyödyllinen* tunteen tasolla – ”haluan” => asenne, uskomus Hyvän mahdollisuuteen* fysiikan tasolla – ”tuntuu hyvältä” => henkiinjääminen turvassa* henkisellä tasolla – ”tällaista on Hyvä Elämä” => mm. uudenlainen yhteisöllisyys • Uudenlaisen elämän rakentuminen edellyttää: * sisäistä pyrkimystä mennä ”kohti” – ”en voi olla tekemättä muuta kuin ..!”* motivaatiota irtautua tulevaisuuteen sopimattomasta entisestä – ”kiitos mutta hyvästi”* HAASTE: ihminen ei periaatteessa halua muuttua – E. Schein: 5-15% ”muuttujia”.

  5. Mitä muutos edellyttää 2 • Syrjäytymisen ilmiöitä ihmisessä:* ei ole oikeasti muita todellisuuksia kuin tämä* ei ole mitään mielekästä, mitä oikeasti odottaa Elämältä * HAASTE: miten nähdä sellaista, jota ei ole osannut aiemmin kuvitella? • Unelmointi on terveen ihmisen keskeinen ominaisuus * on herätettävä ihmisen kyky mieltää hyvä näky tulevaisuudesta – ”tästä syystä kannattaa elää toisin.” • ”Kohti”-motivaatioon tarvitaan:* enemmän kuin tavoite => unelma Hyvästä Elämästä** unelma kertoo ihmisen elämänodotuksista – ”näitä asioita minä arvostan”* selkeä mielle siitä, millaista Elämä silloin on, kun unelma on totta.** unelma ei ole vain joululahjalista, vaan kokonaisvaltainen käsitys – ”kun nämä asiat ovat elämässäni, minä olen ehyt ja onnellinen.”

  6. Muuttuva toiminta edellyttäämuutoksia hermoverkon reitityksessä • Hermosolukko on kehon viestitysjärjestelmä: oppiminen – muisti – muutos * kun uusi tieto-taito-tunne/kokemus ovat tallentumaisillaan** aivot joko hylkäävät ne – ”ei käyttöä”** aivot vertaavat vanhaan tieto-taito-tunne/kokemukseen – ”ai, tämä on tämä”** aivot rakentavat uuden hermoverkoston ao. asiaa varten –”tämän haluan pitää!” • Mitä enemmän meillä on ennestään tietoa-taitoja-tunteita/kokemuksia jostakin asiasta, sitä vaikeampaa on muuttaa hermoverkon reititystä.

  7. RAS-toiminto: jarrusta moottoriksi • Normaali toiminta on paljolti automaatiota, jota ohjaa RAS-toiminto • Kun sisäinen malli muuttuu, se alkaa ohjata havaintoja => RAS-toiminto muuttuu • Kun havainnot muuttuvat, ihminen oppii uutta => muistaa uutta. • Kun sisäinen malli saa tukea ympäristöltä riittävän monta kertaa, uudistunut RAS-toiminto alkaa ohjata havaintoja => vahvistaa uutta tapaa ymmärtää todellisuus. • Tarvitaan monta vahvistusta uudesta ennen kuin muutos on siirtynyt käyttäytymiseen.

  8. Muutoksen tärkein tukija on tunne • Muutos tapahtuu ”tunne edellä” – tunnejärjestelmä ohjaa muistia, arvovalintoja jne. • Aarrekartta™ -työskentely vahvistaa tunnejärjestelmää => luo ”kohti”-motivaatiota.* vahvistaa osallistujien omanarvontuntoa– ”olen unelmieni arvoinen.” * herättelee uudenlaisia näkökulmia elämään– ”luovuuteni on paras kaverini.” * rakentaa luottamusta ja uteliaisuutta tulevaisuutta kohtaan – ”mitä hyvää huomenna?”

  9. Ei vain ”kohti”, vaan myös ”pois” • Pysyvä muutos edellyttää myös irtautumista entisestä – ”ei enää pullaa kahvin kanssa”. * tutusta irtautumiseen tarvitaan ”kohti”-työskentelyn lisäksi ”pois”-työskentelyä • Eilisestä eroon™ -työskentely auttaa irtautumaan* menetyksen aiheuttamista traumoista* epäsopiviksi osoittautuneista toimintatavoista ja –ympäristöistä* menetelmä on rakkaudellinen, herkkyyden huomioiva ja omanarvontuntoa tukeva

  10. Minun unelmani: nuorille eväitä luoda itselleenehyt elämä. • Haluan antaa ammattitaitoni Paremman Tulevaisuuden rakentamiseksi. • Kohderyhmä: nuoret, jotka eivät omin voimin pysty 1) irtautumaan epäsopivista oloista • 2) luomaan omanarvontuntoista motivaatiota ja tahtoa toteuttaa elämänsä Tärkeät Asiat.

More Related