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PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL

PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL. DIAGNÓSTICO. COMPONENTES:. LA LECHERA. Una lechera llevaba en la cabeza un cubo de leche recién ordeñada y caminaba hacia su casa soñando despierta. “Como esta leche es muy buena”, se decía, “dará mucha nata. .

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PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL

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Presentation Transcript


  1. PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL DIAGNÓSTICO

  2. COMPONENTES:

  3. LA LECHERA • Una lechera llevaba en la cabeza un cubo de leche recién ordeñada y caminaba hacia su casa soñando despierta. “Como esta leche es muy buena”, se decía, “dará mucha nata. • Batiré muy bien la nata hasta que se convierta en una mantequilla blanca y sabrosa que me pagarán muy bien en el mercado. Con el dinero, me compraré un canasto de huevos y, en cuatro días, tendré la granja llena de pollitos que se pasarán el verano piando en el corral.

  4. LA LECHERA • Cuando empiecen a crecer, los venderé a buen precio y, con el dinero que saque, me compraré un vestido nuevo de color verde, con tiras bordadas y un gran lazo en la cintura. Cuando lo vean, todas las chicas del pueblo se morirán de envidia. Me lo pondré el día de la fiesta mayor, y seguro que el hijo del molinero querrá bailar conmigo, al verme tan guapa. • Pero no voy a decirle que sí de buenas a primeras. Esperaré a que me lo pida varias veces y, al principio, le diré que no con la cabeza.

  5. LA LECHERA • Eso es, le diré que no: “¡así!” La lechera comenzó a menear la cabeza para decir que no, y entonces el cubo de leche cayó al suelo, y la tierra se tiñó de blanco. Así que la lechera se quedó sin nada: sin vestido, sin pollitos, sin huevos, sin mantequilla, sin nata y, sobre todo, sin leche: sin la blanca leche que le había incitado a soñar. Fábulas de Esopo. Vicens Vives

  6. El diagnóstico… Es un mecanismo técnico y gerencial que le permite a un colectivo humano: • investigar, interpretar, analizar información concreta sobre la institución, • discutir e intercambiar opiniones, experiencias e ideas fundamentadas sobre la situación actual y real al interior o en el entorno de una institución o programa en particular. Con el fin de conocer plenamente sus posibilidades de desarrollo, innovación y competitividad para el logro de la Misión institucional.

  7. FORTALEZASinternas o institucionales OPORTUNIDADES DEBILIDADESinternas o institucionales AMENAZAS FODA

  8. ANÁLISIS Y MATRIZ FODA

  9. ANÁLISIS DEL ENTORNO

  10. A N ÁL I S I S I N T E R N O

  11. MATRIZ FODA

  12. OBTENCIÓN DE LAS ESTRATEGIAS A PARTIR DE LA MATRIZ FODA

  13. Documento elaborado en base a: • MANUAL DE GESTIÓN PARA DIRECTORES DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS – Ministerio de Educación y UNESCO; 2011, Lima, Perú.

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