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Ventanilla Única para la Empleabilidad, Empleo y Emprendedurismo de las Personas Jóvenes en Upala y Desamparados Costa Rica 2009-2012. Reunión de Comité Técnico. Enero 24, 2012 / OIT. Programa Conjunto Juventud Empleo y Migración:

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Ventanilla Única para la Empleabilidad, Empleo y Emprendedurismo de las Personas Jóvenes en Upala y Desamparados

Costa Rica 2009-2012

reuni n de comit t cnico

Reunión de Comité Técnico

Enero 24, 2012 / OIT

Programa Conjunto Juventud Empleo y Migración:

Una Ventanilla Única para la Empleabilidad, el Empleo y el Emprendedurismo de las Personas Jóvenes en Desamparados y Upala

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AVANCES EN EL RESULTADO NACIONAL

Estrategia EMPLEATE

Iniciativa público privada de generación de empleo, liderada por el MTSS, que cuenta con el apoyo técnico de la OIT.

“El modelo de gestión postula una visión de Estado y de largo plazo, en esencia, consiste

de una serie de programas institucionales del MTSS, complementados por una vasta

red institucional” Documento Estrategia EMPLEATE (Pág.39)

Meta: 41 mil personas jóvenes

(corresponden al 38% de las PJ entre 17 y 24 años, que no estudia ni trabaja y que desean encontrar un empleo)

Presupuesto: 22.000 mil millones de colones

Programa Conjunto Juventud Empleo y Migración

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AVANCES EN EL RESULTADO NACIONAL

Focalización de acciones

En la primera etapa las acciones se focalizarán preferiblemente en 25 comunidades vulnerables y en los 15 cantones con mas bajo índice de desarrollo social y definidas como prioritarias por el gobierno

Programa Conjunto Juventud Empleo y Migración

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ACCIONES PARA LA SOSTENIBILIDAD A NIVEL NACIONAL

  • Nombrado Consejo Asesor para el seguimiento.
  • Firma de convenio marco con AED y once cartas de entendimiento empresas privadas.
  • Creado el fideicomiso EMPLEATE MTSS-BCR 2011 como mecanismo financiero para la recepción, administración, inversión y desembolso de los recursos privados
  • Firma de once cartas de entendimiento con municipios

Programa Conjunto Juventud Empleo y Migración

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ACCIONES PARA LA SOSTENIBILIDAD A NIVEL NACIONAL

  • Capacitación a Gestores de Servicios Municipales de Empleo para ejecutar la Estrategia.
  • Validación de Modelo de Gestión con grupos de jóvenes
  • Apertura de la Ventanilla EMPLEATE
    • En la Dirección Nacional de Empleo del MTSS y,
    • Tres Ventanillas EMPLEATE en las Municipalidades de Cartago, Heredia y Liberia.

Programa Conjunto Juventud Empleo y Migración

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AVANCES EN EL RESULTADO LOCAL

Mantiene actualizada la información estadística de la Ventanilla.

Sistematiza la información de las personas jóvenes

Da seguimiento a los Planes de Desarrollo Personal

Programa Conjunto Juventud Empleo y Migración

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AVANCE DE ACCIONES

Programa Conjunto Juventud Empleo y Migración

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AVANCE DE ACCIONES

Programa Conjunto Juventud Empleo y Migración

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AVANCE DE ACCIONES

Programa Conjunto Juventud Empleo y Migración

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AVANCE DE ACCIONES

Se logró integrar los modelos implementados por parte de las agencias e instituciones contrapartes y formular un producto único con visión integral a partir del ciclo emprendedor: 1. Fomento de la cultura emprendedora; 2. Emprendedores/as nacientes; y, 3. Nuevos empresarios/as (Modelo de Incubación y Aceleración Empresarial).

Programa Conjunto Juventud Empleo y Migración

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ESTRATEGIA DE SALIDA

Programa Conjunto Juventud Empleo y Migración

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ESTRATEGIA DE SALIDA A NIVEL NACIONAL

  • Acompañamiento y asesoría para el fortalecimiento de las capacidades institucionales de gestión:
  • Servicios Municipales de Empleo
  • Instituciones parte de la estrategia
  • Mecanismos de alianzas con las empresas privadas

Programa Conjunto Juventud Empleo y Migración

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ESTRATEGIA DE SALIDA A NIVEL LOCAL

Consolidar el espacio de atención de personas jóvenes desde el gobierno local

-Propuesta municipal, para la creación de la Unidad de Niñez, Adolescencia y Juventud, en la cual se articulan las acciones desarrolladas en cuidado de niños y niñas, educación, empleo y empleabilidad (formación técnica), emprendedurismo y estilos de vida saludables.

Consolidar los compromisos de trabajo conjunto con la municipalidad de parte de las instituciones asociadas al PC

Realizar un proceso de difusión y empoderamiento de las PJ sobre los servicios que se gestionarán desde la municipalidad

Implementar una estrategia de alianzas privadas locales para la articulación de recursos que garanticen la sostenibilidad de la Ventanilla

Programa Conjunto Juventud Empleo y Migración

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SOSTENIBILIDAD

DE ACCIONES

Programa Conjunto Juventud Empleo y Migración

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SOSTENIBILIDAD

La estrategia considera los retos para la sostenibilidad, los principales productos y resultados del Programa, los resultados y las metas para la sostenibilidad y una descripción de las principales acciones indicativas y los responsables de poner en marcha la estrategia

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S

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Programa Conjunto Juventud Empleo y Migración

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SOSTENIBILIDAD

  • La Municipalidad de Desamparados propone asumir la administración de la Ventanilla a inicios del 2012 con el apoyo del PC.
  • Gestión de acuerdos para consolidar mecanismos de trabajo articulado (MAI) entre las instituciones y las municipalidades
  • Incorporación de los compromisos de sostenibilidad en los planes operativos institucionales de los socios del PC.
  • Incorporación de los procedimientos establecidos en los protocolos de atención en los procesos de atención institucionales

Programa Conjunto Juventud Empleo y Migración

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SOSTENIBILIDAD

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IMPLEMENTACION DEL PLAN DE MEJORAS

La Coordinación Técnica, M&E y la Gestora de Datos han realizado dos seguimientos trimestrales a la implementación de las acciones planteadas.

71% de las recomendaciones se están ejecutando en diversos niveles

11% esta pendiente de ejecución

18% se ha finalizado

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Avance de acciones, por lineamiento estratégico

(II seguimiento de implementación)

Programa Conjunto Juventud Empleo y Migración

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GESTION DEL CONOCIMIENTO

El PC JEM generó productos concretos para la gestión del conocimiento.

Sistematizado el MAI y sus respectivos protocolos de atención a la persona joven.

Diseño y divulgación de los resultados de la Encuesta que caracteriza a la PJ de ambos cantones

Metodología para realizar estudios de prospección de empleo diseñada por IDESPO

Sistematizados y publicados módulos de capacitación en Gestión Social y Emprendedurismo

Elaborados los módulos de capacitación para la ejecución de la estrategia “Entre Vecinos” de la DGME

Construida la Guía para la Elaboración de Planes de Estimulación del Desarrollo de las Niñas y los Niños

Elaboración del Manual de Interculturalidad

Guía de Búsqueda de Empleo para la persona joven

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INCIDENCIA

Gracias al trabajo conjunto con las instituciones socias, las acciones del Programa Conjunto han permeado y fortalecido las estructuras nacionales de la siguiente manera:

  • Se acompañó a la institución líder del PC en la construcción, diseño y elaboración del Plan de Acción de la Política Pública de la Persona Joven, que incorpora estrategias dirigidas a personas jóvenes en condición de vulnerabilidad, que buscan mejorar su Empleabilidad y fomentar el emprendedurismo, así como promover el enfoque de interculturalidad
  • Para el 2012 el MAG incluyó objetivo estratégico para trabajar con juventudes rurales y en su PAO los lineamientos para el fomento de la cultura emprendedora de las PJS. Este servicio es parte de la oferta institucional del MAG y cuenta con un presupuesto de 500 millones de colones.
  • Se han generado alianzas con la Incubadora de empresas culturales y ambientales del Parque La Libertad para incluir la estrategia del MAI como un eje inicial del proceso de incubación que las personas jóvenes emprendedoras reciben en esta fundación

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INCIDENCIA

  • El MEP cuenta con insumos para adecuar parte de la oferta educativa técnica acorde con los requerimientos del mercado.
  • Comunidades fortalecidas con el establecimiento de CAT y laboratorios de Inglés.
  • Se han generado procesos de fortalecimiento de la RNCDI, mediante la elaboración del modelo de atención “Guía de Atención y Gestión de los Centros de Cuidado y Desarrollo Infantil” y en alianza con el INA la elaboración del perfil de Asistente para la Atención Integral de Personas Menores de Edad.
  • Acompañamiento en la elaboración de la estrategia publico privada EMPLEATE, iniciativa gubernamental de apoyo al empleo y la empleabilidad de las personas jóvenes

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PRINCIPALES RETOS

Lograr la consolidación del espacio de atención a las personas jóvenes con el enfoque del MAI en las municipalidades.

Consolidación de los productos y procesos logrados por el programa conjunto

Contribuir en la institucionalización de los enfoques de juventud empleo y interculturalidad a partir del Plan de Acción de la Política Publica de la Persona Joven.

Contar con criterios que permitan medir el impacto de las acciones del PC, tanto en la mejora de la calidad de vida de las PJ beneficiarias como en los Objetivos de Desarrollo del Milenio.

Lograr el fortalecimiento de las capacidades institucionales de gestión (Municipalidades, Instituciones y alianzas publico -privadas)

Consolidar las redes de personas jóvenes y su empoderamiento.

Fortalecer y afianzar el trabajo conjunto de las instituciones con los municipios.

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¡Muchas Gracias!

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