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Reunión de Comité Técnico

Ventanilla Única para la Empleabilidad, Empleo y Emprendedurismo de las Personas Jóvenes en Upala y Desamparados Costa Rica 2009-2012. Reunión de Comité Técnico. Enero 24, 2012 / OIT. Programa Conjunto Juventud Empleo y Migración:

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Presentation Transcript


  1. Ventanilla Única para la Empleabilidad, Empleo y Emprendedurismo de las Personas Jóvenes en Upala y Desamparados Costa Rica 2009-2012

  2. Reunión de Comité Técnico Enero 24, 2012 / OIT Programa Conjunto Juventud Empleo y Migración: Una Ventanilla Única para la Empleabilidad, el Empleo y el Emprendedurismo de las Personas Jóvenes en Desamparados y Upala

  3. AVANCES EN EL RESULTADO NACIONAL Estrategia EMPLEATE Iniciativa público privada de generación de empleo, liderada por el MTSS, que cuenta con el apoyo técnico de la OIT. “El modelo de gestión postula una visión de Estado y de largo plazo, en esencia, consiste de una serie de programas institucionales del MTSS, complementados por una vasta red institucional” Documento Estrategia EMPLEATE (Pág.39) Meta: 41 mil personas jóvenes (corresponden al 38% de las PJ entre 17 y 24 años, que no estudia ni trabaja y que desean encontrar un empleo) Presupuesto: 22.000 mil millones de colones Programa Conjunto Juventud Empleo y Migración

  4. AVANCES EN EL RESULTADO NACIONAL Focalización de acciones En la primera etapa las acciones se focalizarán preferiblemente en 25 comunidades vulnerables y en los 15 cantones con mas bajo índice de desarrollo social y definidas como prioritarias por el gobierno Programa Conjunto Juventud Empleo y Migración

  5. ACCIONES PARA LA SOSTENIBILIDAD A NIVEL NACIONAL • Nombrado Consejo Asesor para el seguimiento. • Firma de convenio marco con AED y once cartas de entendimiento empresas privadas. • Creado el fideicomiso EMPLEATE MTSS-BCR 2011 como mecanismo financiero para la recepción, administración, inversión y desembolso de los recursos privados • Firma de once cartas de entendimiento con municipios Programa Conjunto Juventud Empleo y Migración

  6. ACCIONES PARA LA SOSTENIBILIDAD A NIVEL NACIONAL • Capacitación a Gestores de Servicios Municipales de Empleo para ejecutar la Estrategia. • Validación de Modelo de Gestión con grupos de jóvenes • Apertura de la Ventanilla EMPLEATE • En la Dirección Nacional de Empleo del MTSS y, • Tres Ventanillas EMPLEATE en las Municipalidades de Cartago, Heredia y Liberia. Programa Conjunto Juventud Empleo y Migración

  7. AVANCES EN EL RESULTADO LOCAL Mantiene actualizada la información estadística de la Ventanilla. Sistematiza la información de las personas jóvenes Da seguimiento a los Planes de Desarrollo Personal Programa Conjunto Juventud Empleo y Migración

  8. AVANCE DE ACCIONES Programa Conjunto Juventud Empleo y Migración

  9. AVANCE DE ACCIONES Programa Conjunto Juventud Empleo y Migración

  10. AVANCE DE ACCIONES Programa Conjunto Juventud Empleo y Migración

  11. AVANCE DE ACCIONES Se logró integrar los modelos implementados por parte de las agencias e instituciones contrapartes y formular un producto único con visión integral a partir del ciclo emprendedor: 1. Fomento de la cultura emprendedora; 2. Emprendedores/as nacientes; y, 3. Nuevos empresarios/as (Modelo de Incubación y Aceleración Empresarial). Programa Conjunto Juventud Empleo y Migración

  12. ESTRATEGIA DE SALIDA Programa Conjunto Juventud Empleo y Migración

  13. ESTRATEGIA DE SALIDA A NIVEL NACIONAL • Acompañamiento y asesoría para el fortalecimiento de las capacidades institucionales de gestión: • Servicios Municipales de Empleo • Instituciones parte de la estrategia • Mecanismos de alianzas con las empresas privadas Programa Conjunto Juventud Empleo y Migración

  14. ESTRATEGIA DE SALIDA A NIVEL LOCAL Consolidar el espacio de atención de personas jóvenes desde el gobierno local -Propuesta municipal, para la creación de la Unidad de Niñez, Adolescencia y Juventud, en la cual se articulan las acciones desarrolladas en cuidado de niños y niñas, educación, empleo y empleabilidad (formación técnica), emprendedurismo y estilos de vida saludables. Consolidar los compromisos de trabajo conjunto con la municipalidad de parte de las instituciones asociadas al PC Realizar un proceso de difusión y empoderamiento de las PJ sobre los servicios que se gestionarán desde la municipalidad Implementar una estrategia de alianzas privadas locales para la articulación de recursos que garanticen la sostenibilidad de la Ventanilla Programa Conjunto Juventud Empleo y Migración

  15. SOSTENIBILIDAD DE ACCIONES Programa Conjunto Juventud Empleo y Migración

  16. SOSTENIBILIDAD La estrategia considera los retos para la sostenibilidad, los principales productos y resultados del Programa, los resultados y las metas para la sostenibilidad y una descripción de las principales acciones indicativas y los responsables de poner en marcha la estrategia P R O C E S O Programa Conjunto Juventud Empleo y Migración

  17. SOSTENIBILIDAD • La Municipalidad de Desamparados propone asumir la administración de la Ventanilla a inicios del 2012 con el apoyo del PC. • Gestión de acuerdos para consolidar mecanismos de trabajo articulado (MAI) entre las instituciones y las municipalidades • Incorporación de los compromisos de sostenibilidad en los planes operativos institucionales de los socios del PC. • Incorporación de los procedimientos establecidos en los protocolos de atención en los procesos de atención institucionales Programa Conjunto Juventud Empleo y Migración

  18. SOSTENIBILIDAD Programa Conjunto Juventud Empleo y Migración

  19. IMPLEMENTACION DEL PLAN DE MEJORAS La Coordinación Técnica, M&E y la Gestora de Datos han realizado dos seguimientos trimestrales a la implementación de las acciones planteadas. 71% de las recomendaciones se están ejecutando en diversos niveles 11% esta pendiente de ejecución 18% se ha finalizado Programa Conjunto Juventud Empleo y Migración

  20. Avance de acciones, por lineamiento estratégico (II seguimiento de implementación) Programa Conjunto Juventud Empleo y Migración

  21. GESTION DEL CONOCIMIENTO El PC JEM generó productos concretos para la gestión del conocimiento. Sistematizado el MAI y sus respectivos protocolos de atención a la persona joven. Diseño y divulgación de los resultados de la Encuesta que caracteriza a la PJ de ambos cantones Metodología para realizar estudios de prospección de empleo diseñada por IDESPO Sistematizados y publicados módulos de capacitación en Gestión Social y Emprendedurismo Elaborados los módulos de capacitación para la ejecución de la estrategia “Entre Vecinos” de la DGME Construida la Guía para la Elaboración de Planes de Estimulación del Desarrollo de las Niñas y los Niños Elaboración del Manual de Interculturalidad Guía de Búsqueda de Empleo para la persona joven Programa Conjunto Juventud Empleo y Migración

  22. INCIDENCIA Gracias al trabajo conjunto con las instituciones socias, las acciones del Programa Conjunto han permeado y fortalecido las estructuras nacionales de la siguiente manera: • Se acompañó a la institución líder del PC en la construcción, diseño y elaboración del Plan de Acción de la Política Pública de la Persona Joven, que incorpora estrategias dirigidas a personas jóvenes en condición de vulnerabilidad, que buscan mejorar su Empleabilidad y fomentar el emprendedurismo, así como promover el enfoque de interculturalidad • Para el 2012 el MAG incluyó objetivo estratégico para trabajar con juventudes rurales y en su PAO los lineamientos para el fomento de la cultura emprendedora de las PJS. Este servicio es parte de la oferta institucional del MAG y cuenta con un presupuesto de 500 millones de colones. • Se han generado alianzas con la Incubadora de empresas culturales y ambientales del Parque La Libertad para incluir la estrategia del MAI como un eje inicial del proceso de incubación que las personas jóvenes emprendedoras reciben en esta fundación Programa Conjunto Juventud Empleo y Migración

  23. INCIDENCIA • El MEP cuenta con insumos para adecuar parte de la oferta educativa técnica acorde con los requerimientos del mercado. • Comunidades fortalecidas con el establecimiento de CAT y laboratorios de Inglés. • Se han generado procesos de fortalecimiento de la RNCDI, mediante la elaboración del modelo de atención “Guía de Atención y Gestión de los Centros de Cuidado y Desarrollo Infantil” y en alianza con el INA la elaboración del perfil de Asistente para la Atención Integral de Personas Menores de Edad. • Acompañamiento en la elaboración de la estrategia publico privada EMPLEATE, iniciativa gubernamental de apoyo al empleo y la empleabilidad de las personas jóvenes Programa Conjunto Juventud Empleo y Migración

  24. PRINCIPALES RETOS Lograr la consolidación del espacio de atención a las personas jóvenes con el enfoque del MAI en las municipalidades. Consolidación de los productos y procesos logrados por el programa conjunto Contribuir en la institucionalización de los enfoques de juventud empleo y interculturalidad a partir del Plan de Acción de la Política Publica de la Persona Joven. Contar con criterios que permitan medir el impacto de las acciones del PC, tanto en la mejora de la calidad de vida de las PJ beneficiarias como en los Objetivos de Desarrollo del Milenio. Lograr el fortalecimiento de las capacidades institucionales de gestión (Municipalidades, Instituciones y alianzas publico -privadas) Consolidar las redes de personas jóvenes y su empoderamiento. Fortalecer y afianzar el trabajo conjunto de las instituciones con los municipios. Programa Conjunto Juventud Empleo y Migración

  25. ¡Muchas Gracias! Programa Conjunto Juventud Empleo y Migración

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