¡Clic! para ver propuesta que se planea implementar…

1. ¡Clic! para ver propuesta que se planea implementar…

2. ¿Dónde parte esto? • Niño que va a dar la PSU • Prospecto de Sansano…

3. ¿Qué está haciendo la UTFSM?

4. Ejes de Visión Estratégica USM 2007-2012 “Seremos una Universidad que desarrolla permanentemente relaciones de largo plazo con los ex-alumnos, las que permitirán a la USM conocerlos y comprometerlos, generando oportunidades para la co – creación valor”. Eje 4 La Universidad y su comunidad de ex-alumnos contarán con mecanismos de becas y créditos para dar acceso a educación superior a los estudiantes que teniendo un rendimiento de excelencia académica no cuenten con los recursos económicos para estudiar. La Universidad inculcará en sus alumnos y ex-alumnos el espíritu solidario que requiere Chile para su desarrollo integral, a través de su formación y testimonio. Los ex-alumnos que fueron beneficiados mientras fueron estudiantes son solidarios con la Universidad y con los actuales estudiantes desvalidos meritorios. Eje 5

5. Situación Actual Titulación Futuros Sansanos “Sansanización” ADMISIÓN USM Y después…. ¿Qué? ¿Ya cumplimos el objetivo?

6. ¡¡¡No!!!… de hecho… • En el proceso de Acreditación Institucional, los pares evaluadores dejaron de manifiesto que: • La USM no tiene instauradas políticas e instrumentos “formales e institucionales” de relación con el ex alumno.  “los mecanismos de contacto sistemático con el medio externo profesional son escasos, y existe un poco aprovechamiento del potencial de contacto con graduados, especialmente en lo que se refiere a la evaluación del logro del perfil de egreso”.

7. Tendencias a nivel mundial indican que… “el seguimiento de egresados es un elemento clave para la mejora de la calidad educativa ya que la información obtenida es de utilidad para la evaluación de resultados institucionales relativos a la formación y satisfacción de graduados y empleadores […]”(1) (1) http://www.gradua2.org.mx/des_e_justificacion.html

8. ¿Qué ocurre actualmente en la UTFSM? • Hoy en día, existen en la USM algunas iniciativas de vínculo con el egresado, a nivel de Departamentos o Carreras, pero no aprovechan la sinergia del trabajo conjunto. • La Universidad no posee canales de contacto formales hacia todas las organizaciones externas para generar un vinculo permanente. • Actualmente, existe MUY POCA información confiable y efectiva del egresado, que facilite y asegure el contacto con el mismo después de titulado. • Algunos departamentos sólo se preocupan de sus ex alumnos porque la acreditación exige antecedentes… y de ahí… nos vemos hasta el otro proceso de acreditación… • Con mucha suerte, solamente se tendrán “fotografías” del estado actual de los ex alumnos respecto de satisfacción, empleabilidad, etc… ¿Quién ayudará después a los ex alumnos en sus necesidades? • ¡Entre muchas otras situaciones que varios de nosotros conocemos!

9. Situación deseada Y muchas otras más… Feedback sobre el logro del perfil de egreso Charlas técnicas, profesionales y personales para estudiantes Retroalimentación sobre los programas de estudio Nuevos fondos para becas para estudiantes y actividades para ex alumnos Oportunidades para vinculación profesional entre ex alumnos Nuevos estudiantes en otros programas Vinculación con Empresas Futuros Sansanos Apoyo a la Empleabilidad de los ex alumnos Ofertas para continuación de Estudios Red de contactos Profesionales Espacio para reuniones sociales Nuevas Plataformas de seguimiento y comunicación Eventos, Congresos, Charlas de especialización, etc… Efecto secundario: ¡Impacto transversal en la acreditación institucional!

10. ¿Acciones concretas?

11. ¿Con qué partir? • Antes de saber quiénes son nuestros ex alumnos, hay que saber cuántos son y dónde están, qué necesitan y de qué manera los atraemos… • Primera acción: Actualización masiva de antecedentes de los exalumnos  • Segunda acción: Mejoras sustanciales en la gestión de empleos, www.usmempleos.cl • Tercera acción: Institucionalizar la vinculación de todos los ex alumnos (indistinto de su carrera o Sede/Campus de egreso).

12. ¿Por qué conviene este proyecto? • Porque TODO lo que se genere… quedará para cada uno de los departamentos académicos que lo requieran. • Porque esta gestión con el ex alumno, hay que profesionalizarla. • Porque se obtienen beneficios mutuos entre la USM y sus ex alumnos. • Porque es GRATIS… sólo requiere de su colaboración.

13. ANEXO Red de Ex alumnos de la Universidad Técnica Federico Santa María. PROPUESTA DE VALOR Misión 2008-1012

14. Metas y compromisos. • Presupuestos en regla • Nuevos proyectos para buscar auto sustentabilidad de la Iniciativa en el futuro. • Apoyo a la Inserción Laboral • Networking • Red de Profesionales Sansanos + Redes Sociales. • Mentoring de estudiantes. • Alianzas de largo plazo. • Partner para el desarrollo de R.S.E. • Convenios para vincular a los estudiantes y ex alumnos con el sector empresarial • Potenciaremos el concepto de: “BE CONNECTED”, con la educación, con la empresa, con los contactos, con las actividades, con tu USM! • Convenios de la USM para los ex alumnos. • Cultura, • Identidad • Pertenencia • Formación y Actualización, • Reencuentro. • Desarrollo de compromiso y renovación del espíritu Sansano. • Apoyo y asesoría a iniciativas estudiantiles. • Becas para desvalidos meritorios. • Mentoring con Ex Alumnos USM • Partnerde Enlace y mantención de Información con Ex Alumnos • Establecer un vinculo con cada departamento permanentemente. • Apoyo en el contacto con nuestros egresados para todos los programas que lo deseen en la USM. Unidad facilitadora. Renovación de toda la base de Gestión Automatizada URGENTE Memoria, valores e Identidad

15. Financiamiento • Reducir los costos administrativos de periodos anteriores. • Mantención del control Presupuestario a tiempo, incluyendo a todas las unidades que hacen cargos a esta unidad. • Foco en Actividades Rentables, de formación, de mantención o de captación de nuevos socios. • Aumento de las recaudaciones de fondos de empresas o asistentes a eventos. • Creación de nuevos negocios que permitan potenciar la fidelización de los ex alumnos por medio de más beneficios, actividades y encuentros de ex alumnos. • Profesionalización del equipo de captación de donaciones de ex alumnos y empresas. Etapa I Etapa III (Draft) • Una vez que los canales de difusión electrónicos sean implementados, se generarán espacios destinados a marketing con ingresos propios para la mantención total o parcial todas las plataformas informáticas de esta unidad. • Generación de eventos para egresados por generaciones autofinanciables (cenas, reuniones de camaradería, etc). • Generación de Becas por generación (cada generación de una carrera X, proveerá de un monto para ser utilizado en estudiantes de su propio departamento de egreso). • Nuevo Centro de Eventos y Extensión USM. (En etapa de evaluación del proyecto). • Nuevo Centro Deportivo en la Sede Viña del Mar. Etapa II • Potenciar la emisión de Certificados de Donación extendidos por la Universidad de acuerdo a lo dispuesto por la Ley de donaciones a Universidades para la captación de nuevas empresas y socios. • Oficina de Ex Alumnos proveerá de una plataforma web para la adquisición de fondos para iniciativas estudiantiles (sociales, profesionales, culturales, etc, etc.). • Levantamiento de nuevos proyectos para la auto sustentación financiera del Proyecto “Red de Ex Alumnos USM”

16. Contratación de un equipo de profesionales encargados de las actividades. • En eventos, apoyarán estudiantes sansanos, generando asi marketing interno y además que se ayuda con trabajos esporádicos a estudiantes que necesitan trabajar. • Destinación de un porcentaje del presupuesto anual de la Unidad para el desarrollo de actividades y eventos. Área que funcionará como Unidad de Negocios dentro de la Oficina. • Evaluación anual (todos los fines de año) con opinion de ex alumnos acerca de la gestión y eventos de la Red de Ex Alumnos USM. • Se destinarán parte de los fondos de esta Sub-Unidad para actuar como patrocinador, auspiciador o colaborador directo en actividades que desarrollan departamentos o estudiantes para aumentar presencia interna y externa de la Red de Ex Alumnos USM. Consolidación Actividades y Eventos Nuevas Áreas • Eventos de gran cercanía personal. • Apoyan al menos a un eje estratégico de la Unidad. • Creativos. • Bien organizados. • Con buena difusión anterior y posterior. • Apoyarán la mantención de valores hacia nuestra Universidad, departamentos, amigos y profesores. • Serán eventos cautos respecto de costos. • Se potenciará la presencia de ex alumnos en charlas, seminarios y congresos. • Ciclo de charlas técnicas por carrera realizadas por Ex Alumnos USM. • Alianzas con otras actividades USM que permitan la participación de ex alumnos. Sello • Se debe fomentar actividades y eventos en Sedes y Campus. • Desarrollo del Primer concurso de Proyectos de ex alumnos para generar : registro y memoria, exposición, re-encanto con el egresado, convocatoria e historia de proyectos creados por sansanos que podrían inspirar a futuras generaciones. • First Tuesday en la USM, casa central. • TED en la USM. • Desarrollo Foros Ejecutivos USM en conjunto con la DGC.

17. Estamos actualmente obsoletos en cuanto a Sistemas de Gestión en línea, lo que dificulta la mantención de datos, cuentas de socios, contacto, etc… Se levantó el desarrollo de un proyecto de software en la USM, pero los tiempos de desarrollo son lentos para las necesidades de crecimiento esperadas. • Se hizo un estudio de requerimientos de sistema que contiene todos los desarrollos que deben ejecutarse para el logro de una nueva plataforma. (para más información, solicitar) • USMEmpleo.cl actual tiene fallas de diseño y funcionalidad. Se desarrollará version 2.0 con nueva propuesta que contemple las necesidades de la Universidad. Deficiencias • Máxima I: Debemos tener una base de datos de ex alumnos actualizada y bien administrada (todos los Campus y Sedes). • Máxima II: Debemos ser el ente que garantice el acceso fluido y eficiente a los Ex Alumnos. • Máxima III: Debemos unir nuestros sistemas para que interactúen con otros sistemas internos y externos a la USM, lo que permitirá tener siempre conectados a los egresados y Empresas. • Máxima IV: El sistema debe mantener la identidad de cada departamento (sistema debe ser personalizable) para que el Departamento sea reconocido por sus propios ex alumnos. Principios Implementación • 2010: El portal de ex alumnos será el vinculo más efectivo con nuestros egresados y estará unido a diversos sistemas como el SIGA, USMEmpleo, Redes Sociales, etc, etc… y proveerá a esta unidad de una plataforma eficiente para la administración de ex alumnos, socios y contactos profesionales y empresariales, el cual podrá estar disponible para todos los departamentos y sedes de la USM, aunando esfuerzos en el tratamiento de información de ex alumnos. • www.exalumnos.usm.cl : Portal Web de la Red de Ex Alumnos USM : Listo. • www.sansanos.tv : Canal Web de la Red de Ex Alumnos USM : Listo. • www.sansanos.cl : Red Social Profesional de Ex Alumnos USM : Lanzamiento marzo 2011. • www.crm.exalumnos.usm.cl : Sistema administrador de antecedentes y trayectoria profesional de ex alumnos : Lanzamiento marzo 2011. • www.usmempleo.cl (v2.0) : Portal de Empleos de la Red de Ex Alumnos USM : Lanzamiento Jun 2011. • www.insercion.laboral.usm.cl : Listo Tecnología y Sistemas de Gestión Competitivos.

18. Una de las necesidades de los egresados es la especialización. • Uno de los ejes estratégicos es “Universidad para toda la Vida”. • Por tanto, pondremos todas nuestras redes y sistemas a disposición de la comunidad para facilitar el contacto con el Egresado el cual podrá tener un nuevo canal que facilite la comunicación para promover los programas de formación profesional para egresados. • No seremos encargados ni responsables de la Formación Continua, seremos facilitadores. Apoyo Comunicacional Beneficios obtenidos por apoyar esta iniciativa Aspectos de Interés • Los egresados de un programa de Postgrado son también ex alumnos de la Universidad, ampliamos el universo actual. • Los egresados son potenciales socios que ayuden a estudiantes desvalidos meritorios con becas. • Mejoramos la comunicación con los Departamentos, Campus y Sedes (mejora de la comunicación interna). • Mantenemos un canal para la actualización de datos de egresados.  • Draft: Marketing de programas podría permitir una entrada futura de fondos por aparición en portal de Exalumnos. Sin embargo durante los primeros años será un beneficio GRATUITO para TODOS los Departamentos que lo deseen. Educación Continua

19. No vamos a competir con Clubes de Beneficios de Diarios o Multitiendas, sino que potenciaremos el concepto de: “BE CONNECTED”, con la educación, con la empresa, con la USM, con los contactos, con tus compañeros, con las actividades, con tu comunidad. • Intentaremos que los beneficios estén ligados a actividades de reencuentro, de capacitación, de actualización o formación. • La propuesta debería incluir en el tiempo, que los programas de continuación de estudio o postgrados incentiven descuentos especiales a los ex alumnos en sus programas de estudio. Definiciones Beneficios y Convenios para Ex Alumnos USM Potencial • Servicios y Beneficios para Ex Alumnos USM www.exalumnos.usm.cl/servicios • Educación Continua y posibles descuentos en programas USM. • Networking • Pertenecer a la Red de Ex Alumnos de la Universidad Técnica Federico Santa María. (todos nuestros esfuerzos estarán en capturar al egresado a ser socio tal cual como un hincha del futbol es miembro de un equipo de futbol famoso). • Invitación privilegiada a Eventos • En cuanto a Inserción Laboral, apoyo con USMEmpleo.cl y el Centro de Inserción Laboral USM. • Convenios con empresas, descuentos, atención preferencial (aunque no es el enfoque principal). • Actividades y Eventos exclusivos para ex alumnos www.exalumnos.usm.cl/calendario-de-actividades Servicios & Beneficios • Tangibilizar el valor de la red: “BE CONNECTED” • Oportunidades de negocios con empresas • Oportunidades para inversionistas que deseen apoyar • la innovación de proyectos comerciales creados por • sansanos emprendedores. • Viajes de estudiantes a empresas en las que puedan aprender en terreno qué están haciendo las empresas en temas de interés mutuo (empresa/usm). • Búsqueda de auspiciadores para eventos y actividades que apoye esta Unidad • (tanto empresas como egresados de la USM).

20. La comunicación directa es ineficiente o lenta, porque no tenemos un canal directo con quienes ya partieron. Hay que potenciar el contacto con personas que permitan a su vez contactar a otros sansanos. (ver figura abajo) • Los nodos celestes que llamaremos “facilitadores” nos permitirán un acceso eficiente a otros ex-alumnos y empresas. • Los “facilitadores” manejarán información relevante, que nos permita apoyar a los Ex-Alumnos, conocerlos, re encantarlos y atraerlos nuevamente a la Red. • Maxima I: Un facilitador esta asignado a un segmento de nuestros ex-alumnos. (Por Generación o Especialidad) y no tiene que estar contratado por la USM, es decir, pueden ser ex alumnos voluntarios. • Maxima II: Un facilitador poseerá herramientas que le permitan en forma eficiente contactarse con la base, establecer vínculos de confianza, difundir las actividades y beneficios de pertenecer a la red de ex alumnos y dar los apoyos necesarios o canalizar sus necesidades. Conceptos Actividades Facilitadores • Selección de los directores del programa “Facilitadores”, quienes debieran ser personas con alta llegada en las empresas, alumnos o ex alumnos de la USM. • Definir, Estructurar y Documentar el proceso eficiente de gestión de un “facilitador”. • Disponer herramientas para la gestión de contactos. • Estructurar un plan de capacitación a estos facilitadores que les permita ser capaces de ejecutar el proceso en forma simple y armónica. Oportunidad • Estructuraremos una red activa, que tiene puntos de contacto eficientes, que levantan información relevante y son capaces de comunicar las actividades y beneficios de participar en la Red de Ex Alumnos USM. • Estableceremos un vinculo formal con Ex-Presidentes de Centros de Alumnos y Federaciones de Estudiantes, Empresarios, ex miembros activos de AEXA, personas con “muchos amigos” y todo voluntario que desee apoyar el proyecto. ¡Nuestras puertas están abiertas! D B C A

21. Establecer un vinculo permanente con los Ex-Alumnos es el objetivo supremo de la Oficina de Ex Alumnos USM (BE CONNECTED) • Máxima I:Debemos conocer a nuestros Ex-Alumnos y adelantarnos a sus necesidades. • Máxima II:Debemos comprometerlos y generar instancias para la co creación de valor • Máxima III: Debemos ser vistos como la Universidad con una de las redes de ex alumnos más fuertes a nivel nacional. Ex alumnos Conocerlos & Comprometerlos Conceptos Actividades y metas • Desarrollar una buena capacidad de convocatoria a nuestras actividades, eventos y proyectos. • Desarrollar un buen canal de comunicación formal e informal, tecnológico y personal con todos nuestros egresados. • Desarrollar en todo contexto el concepto de solidaridad y hermandad entre sansanos. • Debemos generar en nuestros alumnos la necesidad de pertenecer a esta red. Importante • La gestión del ex alumno parte con los estudiantes. No podemos esperar a que el estudiante se titule para inculcar el proyecto… hay que hacerlo como parte de un proceso total. • Pasaron muchos años sin preocuparse de los ex alumnos, hay que hacerles saber que pertenecen a una de las redes más importantes de egresados, que nos importan y que estamos presentes para ellos. Visión: La "Red de Ex Alumnos de la Universidad Técnica Federico Santa María" será reconocida como la mejor Red de Ex Alumnos de todo Chile a través de sus valores, principios, actividades y logros.

22. El origen de esta Unidad fue apoyar a la USM. • Máxima I: Debemos velar porque exista un vinculo permanente de los Ex-Alumnos con la USM. • Máxima II: Debemos potenciar el poder que tiene la educación continua y la actualización permanente de nuestros Ex-Alumnos. • Máxima III:No somos competencia de los departamentos u organismos de ex alumnos ya existentes, somos facilitadores y Partners. Conceptos D & S Trabajo colaborativo. Partner de Enlace con ExAlumnos Actividades • Generar alianzas con unidades de alumnos: • Centros de alumnos y Federaciones. • Agrupaciones estudiantiles • Docentes • Funcionarios • Agrupaciones de egresados • Empresas de ex alumnos. • Generar actividades en conjunto con Departamentos y Unidades de la USM. • 3ie, Departamentos, Campus y Sedes. • Establecer vínculos de cooperación con cada departamento permanentemente. • Posicionar el concepto de que somos y seremos siempre un ente de comunicación y difusión eficiente y efectivo a los Ex-Alumnos, con capacidades de convocatoria y participación. • Posicionar en los alumnos el concepto de que la Unidad de Exalumnos siempre estará dispuesta a dar su apoyo apoyando el emprendimiento Oportunidad • Ahorro de costos en todos los procesos de comunicación y convocatoria de Ex-Alumnos que va mucho más alla de un envío masivo de correos electrónicos. • Evitar mantener datos de ex alumnos de manera desagregada y con versiones en los diferentes departamentos (Si es egresado esta Unidad debiera tener el dato más actualizado). • El trabajo sinérgico será la clave del éxito. Habrá que poner mucha energía en clarificar esto, pero los resultados serán finalmente lo que darán la razón.

23. Máxima I: Hay que hacer un trabajo fuerte en comunicaciones y marketing, pues hay que recuperar nuestros valores sansanos en las nuevas generaciones. Debemos tener rituales sansanos para fomentar el sentimiento de pertenencia. Tenemos más de 6 años para encantar al exalumno… cuando ya se fue es demasiado tarde y/o costoso…. • Máxima II: El marketing no es solo externo, sino que también interno. • Máxima III: Es falso pensar que financiar a una iniciativa estudiantil es botar el dinero, pues estas también son inversiones para promover la marca y la transparencia. • Máxima IV: Comunicaciones va más allá de enviar correos. • Máxima V: El correo institucional de egresados no es la forma más directa e inmediata de convocatoria e información. • Máxima V: La comunicación debe no sólo estar enfocada en los socios de AEXA, sino que en los que aún no lo son para permitir atraerlos. Hay un trabajo importante con nuestros egresados que ya partieron. Conceptos Información, Marketing y Transparencia Comunicaciones Actividades • Se deberá ejecutar trabajo conjunto entre la Red de Ex Alumnos USM y las distintas AEXAS y otras agrupaciones de ex alumnos… para la atracción de egresados y el fomento de nuestros valores como sansanos en las nuevas generaciones. • Generar comunicación directa con Head Hunters para apoyo a la inserción laboral de nuestros egresados. • Trabajo comunicacional con los exalumnos que actuarán como “Facilitadores” de la Red de Ex Alumnos USM. • Comunicación pre y post eventos. • Se implementarán: • Nuevo portal de la Red de Ex Alumnos: OK • Nuevo canal web de la Red de Ex Alumnos: OK • Nueva revista online de la Red de Ex Alumnos: OK • Nuevo portal de empleos: En licitación • Nuevo portal del Centro de Inserción Laboral: OK • Redes Sociales: OK Ideas de interés • Implementación de un Directorio Digital de ex-alumnos, los cuales podrán elegir si desean compartir sus datos de contacto. • Draft: Publicar anualmente el Directorio en Papel de ex-alumnos egresados (proyecto debe ser auto financiable). • Nueva radio online para ex alumnos: Pendiente. • Convertir la revista online de ex alumnos en una revista impresa. (en la actualidad recibe entre 1500 y 2000 visitas unicas con un tiempo de lectura de 4 min app.) • Vender servicios de Sansanos.TV

24. Debemos posicionar la MARCA “Red de Ex Alumnos USM” • Máxima I: Debemos velar por un trabajo en conjunto con Relaciones Estudiantiles, Federaciones y Centros de alumnos, PIE>A y todo departamento que de apoyo a los estudiantes (¡nos verán por todos lados!). • Máxima II: Debemos velar por mantener nuestra independencia y posicionamiento con los alumnos y complementario a la de todo Departamento. • Máxima III: El apoyo a los estudiantes no es solo asistencial, el apoyo a sus iniciativas apoya la formación profesional, social e integral (cultura y recreación) y acrecienta el ánimo de pertenecer en el futuro a un organismo que le apoyó durante sus estudios en el emprendimiento de sus propios proyectos. Por lo tanto, habrán fondos concursables de la Red de Ex Alumnos en todos los Campus y Sedes. Conceptos Alumnos Beneficios y Apoyo a Iniciativas Actividades Oportunidad • Mejorar, automatizar y ampliar el proceso de entrega de becas y el número de beneficiados de las mismas. • Implementar un procedimiento eficiente de entrega de las futuras becas de mantención (residencia, dineros y alimentación). • Draft: Programa conjunto para las prácticas I y II y apoyo en búsqueda de nuevas alternativas para memorias en empresas. (en proceso). • A partir de ahora la ayuda de empresas a iniciativas estudiantiles podrá ser canalizada a través de la Unidad de Ex alumnos, la que por tanto quedará en la mente de todos los beneficiados y quedará como cuasi auspiciador, potenciando su imagen y presencia a nivel interno y externo. • Acercar las empresas a los alumnos. • Presencia, presencia, presencia… marketing interno es vital!!!! • Draft: Se añadirá la Oficina de Ex Alumnos a la “ruta de las firmas” que deben firmar los futuros egresados en todos los departamentos para ver sus deudas, para mantener nuestras bases de datos de egresados actualizada y para hacer marketing directo para la asociación.

25. El aporte de las empresas no sólo es para becas de arancel. • Las empresas tendrán en esta unidad un contacto directo con la USM. • El contacto con las empresas se da como: • Aliado estratégico para el desarrollo de la Responsabilidad Social Empresarial. • Becas de Mantención (Alimentación, Residencia, Dinero en efectivo) para alumnos de escasos recursos. • Becas de Aranceles de matrícula o Aranceles anuales (derecho a Certif. de donaciones). • Apoyo a iniciativas estudiantiles de índole profesional, social, cultural, etc, etc. • Apoyo al fondo autosustentable de ayuda estudiantil “Fondo de Gratitud”. • Apoyo a los programas docentes o de formación profesional: • Invitados a charlas, congresos y clases • Aliados para visitas de cursos a empresas • Partners para la Inserción Laboral. • Acceso directo a Charlas de presentación de empresas que busquen sansanos para trabajos, memorias y practicas. • Ofertantes de trabajos en el portal de empleos de la Red de Ex Alumnos USM. • Convenios y descuentos. • Empresas dan descuentos o trato preferencial a Sansanos, comunidad Universitaria o Socios Empresas Convenios Donaciones Meta A tener en cuenta • La Oficina de ex alumnos será el facilitador para el contacto con empresas de todas las unidades, departamentos o agrupaciones que lo necesiten. • Se debe canalizar aportes financieros “sin nombre”, para permitir el uso de los recursos en las áreas estratégicas que más importan y necesidades estudiantiles más necesarias. • Aunque suene evidente, solamente se asignarán fondos que tengamos a disposición en nuestras cuentas y no las que no estén consolidadas aunque si estén comprometidas. Nota: Ayuda con nombre: es un aporte en el que una empresa donante, elige explícitamente donde irán a parar los fondos sin posibilidad de moverlos a otro fin, proyecto o beca.

26. ¿Sugerencias o Comentarios? www.exalumnos.usm.cl • hector.hidalgo@usm.cl 032 – 265 45 42 / 032 – 265 48 48 ¡Muchas gracias!