МОНГОЛЫН МЯНГАНЫ СОРИЛТЫН САН ЭРҮҮЛ МЭНДИЙН ТӨСӨЛ

1. МОНГОЛЫН МЯНГАНЫ СОРИЛТЫН САН ЭРҮҮЛ МЭНДИЙН ТӨСӨЛ Төсөл бичих аргачлал

2. Агуулга • Төсөл гэж юу вэ? • Төсөлболовсруулахүйл явц • Төслийнүндсэнэлементүүд • Тайлан бичилт • Сайн төсөл

3. Төсөл гэж юу вэ? Төсөл нь олон төрлийн элементийг агуулсан, өвөрмөц асуудлыг шийдсэнээр өөрчлөлт авчрах хамтын үйл ажиллагааны дүнд бий болох цогц зүйл юм

4. Түүнчлэн • “…бизнесийн хөгжлийг дэмжих зэрэг тодорхой зорилгыг хангах сайтар төлөвлөсан дан эсвэл хамтарсан үйл ажиллагаа..” • Санаа дэвшүүлэх, хэсэг бүлэг санааг нэгтгэн үйл ажиллагааны санал болгох үйл явц”. • “…ирээдүйд онцлог нөхцөл байдлыг бий болгох үйл ажиллагааг төсөөлөн, төлөвлөж, тодорхойлох”.

5. Төслийн онцлог нь • Тодорхой зорилготой • Бодитой • Тодорхой цаг хугацаа • Тодорхой нөөц, бололцоо • Адал явдал • Үнэлж болохуйц • Үе шаттай • Хамтын үйл ажиллагааны цогц бүтээл • Өвөрмөц, тодорхой шинэчлэл авчрахуйц

6. Төслийн төрөл • Хөтөлбөрийн төсөл • Төлөвлөгөөний төсөл • Техник туслалцааны төсөл • Байгууллагын чадавхийг нэмэгдүүлэх төсөл • Нөөцийг сайжруулах төсөл гэх мэт

7. Төслийг бичихээс өмнө юу хийх ёстой вэ?

8. Хэрэгцээг тодорхойлох • Төслийн сэдэв ямар хүрээнд байх вэ? • Ямар өөрчлөлтөд хүрэх вэ? • Яагаад энэ төслийг хэрэгжүүлж байна вэ? • Ямар үр дүнг хүлээж байна вэ? • Төслийг хэнд зориулсан бэ? • Ямар асуудалд анхаарлаа хандуулах вэ?

9. Төсөл бичихдээ • Судалгаа, үнэлгээ хийх • Өнгөрсөн ба ирээдүйн ашиг хүртэгч нараас ярилцлага авах • Энэ чиглэлээр хийгдсэн байсан бусад төслүүдийн мэдээллийг авах • Өмнөх төслийн үнэлгээг унших • Төсөлд оролцож болох хүмүүстэй уулзаж санаа бодлыг нь сонсох • Статистикийн тоо баримтыг үзэх

10. Төслийг бичин төлөвлөхдөө • Төслийнагуулгаболонсэдэв • Хэрэгжүүлэх арга зам • Үйл ажиллагааны чиглэл, юуг хамруулж байгаа • Хаана, хэзээ • Практиктойрбайдал • Санхүүжилт • Хамтрагч • Ажиллагааявуулаххэрэгсэл,зүйлс • Харилцаахолбоо(дотоодболон гадаад) • Үнэлгээболонэргэн-нягтлах

11. Төслийн бүтцийг бүрдүүлэх Ласвеллийн “W”- асуултын арга • Хэн? Хэнд? Хэнтэй? • Юу? • Яагаад? • Хаана? • Хэзээ? • Хэрхэн?

12. Төсөл боловсруулах үйл явц Үе шат 1: Холбогдох хэрэгцээ ба боломжийг судалж дүн шинжилгээ хийх Үе шат 2: Төслийн ерөнхий санааг тодорхойлох Үе шат 3: Төслөө боловсруулах Үе шат 4: Төсөл санхүүжүүлэх боломжийг судлах Үе шат 5: Үйл ажиллагааг хэрэгжүүлэх Үе шат 6: Үр дүнг үнэлэх

13. Төслийн баримт бичиг • Төслийг санхүүжүүлэх эсэх талаар гаргах шийдвэр • Төслийн үнэлэх үндсэн суурь • Санхүүжүүлэгч байгууллагын хэрэгцээ, шаардлагатай уялдсан • Төсөл бичигч байгууллагын хэрэгцээ, шаардлагатай нийцсэн байх хэрэгтэй

14. Төсөл бичих хэлбэр • Нэг хуудас мэдээлэл • Донор байгууллагын стандарт маягт • Стандарт хэлбэрт нарийвчилсан мэдээллийг тохируулах. • Өөрийн маягтыг ашиглах

15. Төслийн үндсэн элементүүд • Асуудал, бэрхшээлийг тодорхойлох • Хэвлэлийн тойм, шаардлагатай бусад мэдээлэл •  Онол, зарчим, тогтолцоо • Аргачлал •  Хийх ажлын бүтэц, үйл ажиллагааны хүрээ • Менежментийн төлөвлөгөө • Ажилтан болон байгууллагын чадавхи • Төсөв

16. Төслийн нэр • Төслийн гол утгыг богино хэллэг эсвэл өгүүлбэрээр илэрхийлсэн байна. • Төслийн түлхүүр үр дүн эсвэл гол үйл ажиллагааг харуулсан байна. • Ямар нэг этгээд үг хэллэг хэрэглэхээс зайлсхий. • Хэт урт эсвэл хэт ерөнхий нэрнээс юуны тухай төсөл болохыг шууд тусган ойлгох боломжгүй юм.

18. Төслийн Хураангуй Төслийнголутгыгтовчбайдлаархаруулна. • Дэвшүүлсэнасуудлынодоогийннөхцөлбайдал • Төслийнзорилт • Хэрэгжүүлэгчбайгууллага, өөрийнтуршлагааашиглантухайнасуудлыгхэрхэншийдэхталаар • Төслийнхүрээндхийхголүйлажиллагаанууд • Ямарүрнөлөөндхүрэх • Хэнголашигхүртэгсэдбайх • Төслийнүргэлжлэххугацаа • Нийттөсөв

19. Үндэслэл • Хэрэгжүүлэхболсоншалтгаан • Хэрэгжүүлэх/боловсруулах болсон нөхцөл • Асуудалальхэрчухал, ачхолбогдолтойболох • Хэрэгжүүлэгчтэйюугаараахолбоотойболох • үйлажиллагааныцархүрээболомж,бодитой байдал • Тообаримт, харьцуулсанжишгээрнотлох • Хэрэгцээтэйбайгаахүмүүсийнүзэлбодлынүүднээсилэрхийлэх • Энгийн, хүндойлгомжтойбайхаартомъёолох

20. Байгууллагын танилцуулга • Төслийг амжилттай хэрэгжүүлэхэд хамгийн тохирсон эсэх? • Орон нутаг эсвэл олон нийттэй ямар холбоо харилцаа, мэргэжлийн туршлага • SWOT (давуу тал, сул тал, боломж, бэрхшээл) дүн шинжилгээ хийж

21. Төслийн зорилго, зорилтууд • “Зорилгоболерөнхийүрдүн, зорилтболүрдүнгийнтодорхойхэсгүүд” • Тухайн төслийн хүрээнд тулгамдсан асуудлыг хэрхэн шийдвэрлэхийг зорьж байгааг хүлээж байгаа үр дүн байдлын тодорхойлолт

22. Зорилт • Зорилтууд нь зорилгод хүрэх тодорхой, хэмжигдэхүйц, өөр хоорондоо харилцан уялдаатай цогц үйл ажиллагааны багц • Төслийн зорилт өвөрмөц байх • Өвөрмөц зорилтот бүлгийг оруулахыг хичээ • Төслийн зорилтын амжилтаар төслийн үр дүн хэмжигдэх тул биелэгдэхүйц байх ёстой.

23. Төслийн зорилтыг тодорхойлох S-M-A-R-T зарчим S - Тодорхой M- Хэмжиж болохуйц A-Хүрч болохуйц R- Бодит, нөөцийг харгалзсан, учир холбогдолтой, бодит зүйлд чиглэсэн T -Цаг товлосон

25. Сайтар бичигдсэн зорилт нь • Tа юунд хүрэхийг хүсч байна (эцсийн үр дүн) • Tа хэрхэн хүрэхийг хүсч байна (арга хэрэгсэл) • Хэн гол ашиг хүртэгсэд байх вэ

27. Төслийг хэрэгжүүлэх төлөвлөгөөг хэрхэн хийх вэ? • Орон нутагт ямар стратеги бодлогын чиглэлд туссан эсэх • Ийм нөхцөл байдалд юу хийх ёстой • Хэрхэн хийх • Хэн хийх • Хэзээ хийх • Зорилтдоо хүрч буй ахицаа хэрхэн хэмжих шалгуур

28. ҮйлажиллагаанытөлөвлөгөөболовсруулахүешатҮйлажиллагаанытөлөвлөгөөболовсруулахүешат • Төслийн бүх үйл ажиллагааны жагсаалт гаргах • Үйл ажиллагааг дотор нь задлан нарийвчлах • Дараалал болон хамаарлыг тодруулах • Даалгавар бүрийг гүйцэтгэх хугацааг товлох • Гол гол үйл ажиллагааны хийх хуваарийг нэгтгэх • Чухал үеийг ашиглах • Мэргэжлийн туршлагаа тодорхойлох • Багийн гишүүдэд даалгаврыг хуваарилах

29. Ганттын хүснэгт, үйл ажиллагааны төлөвлөгөө • Тодорхой цаг хугацааны мөчлөг, үйл ажиллагаа бүрийн хамаарал, дарааллыг харуулдаг. • Хийгдэх цаг хугацааны дарааллаар жагсаах • Үйл ажиллагаагаар бүлэглэх • Зорилтоор төрөлжүүлэх • Судалгааны асуудлаар төрөлжүүлэх

30. Ганттын хүснэгт, үйл ажиллагааны төлөвлөгөө ХЗ= Хөтөлбөрийн зөвлөх, ТЗ=Техникийн зөвлөх, Г= гол үүрэгтэй оролцоно

31. Төсөв Түүний үндэслэлийг тайлбарласан хэсгээс бүрддэг Төсөв

32. Сайн төсөв нь • Донор байгууллагаас өгсөн төсвийн саналын хэмжээнд байна. • Үйл ажиллагаануудтай нягт уялдсан байх шаардлагатай. • Нягт, нямбай • Үнэн бодит • Энгийн үг хэллэгээр бичсэн

33. Төсөвлөхдөө • Донороос тавьсан төсвийн шаардлагуудыг дагах • Төслийг хэрэгжүүлэх явцад хийгдэх бүх үйл ажиллагаанууд, үйлчилгээнүүдийг жагсааж бичнэ. • Санхүүжилтийг хуваан төлөх боломж,мөнгөн бус зардал зэргийг тусгана.

34. Төсөв зохиох явцад • Зорилт, үйл ажиллагааны төлөвлөгөөг гаргах үедээ ямар цар хүрээтэйг нарийвчлан тооцоолно • Санхүүгийн мэргэжлийн хүн оролцох хэрэгтэй байдаг. • Төсөв зохиогч болон үйл ажиллагааны төлөвлөгч нь үйл ажиллагаа бүрийн төсвийг дэлгэрэнгүй ярилцаж өртгийг тооцоолно

35. Төсвийн үндсэн хэсгүүд • Хүн хүчний зардлууд • Үйл ажиллагааны зардлууд • Үндсэн зардлууд • Төслийн тоног төхөөрөмжийн зардлууд

36. Төсвийн үнэлгээний шалгуур • Үр дүнтэй, • Үр ашигтай, • Хамгийн сайн бодит үнэ өртгийг олгосон

37. Сайн төсвийн шинжүүд • Үйл ажиллагаа ба зардал нь хоорондоо нягт уялдаатай байх. • Тухайн зардлыг үнэн бодитоор төсөвлөх • Бүх зардлуудыг тохирсон үндэслэлүүдийн тайлбарлан бичих • Төсөлд тохирсон ажилтнуудыг багтаах • Нягт, цэгцтэй, алдаагүй байдал

38. Төслийн хяналт шинжилгээ үнэлгээ

39. Шалгуур үзүүлэлтүүд • Шалгуур үзүүлэлтүүдийг сонгоход өргөн ашигладаг чиглэл нь орц-үйл ажиллагаа-гарц-үр дагавар-үр нөлөө

40. Шалгуур үзүүлэлт сонгохдоо • Зорилго, зорилт бүрд тохирох шалгуур үзүүлэлтүүдийг сонгох • Анхан шатны хэрэгжүүлэгч нэгжид ажиллаж буй ажилтанд төслийн талаарх мэдээлэл ойлголт өгөх • Төслийн үйл ажиллагаа, үйлчилгээг хүртэгчийг хэрхэн ямар шалгуураар үндэслэн тогтоох • Тоо баримтыг нягтлан шалгах, дүн шинжилгээний арга, ямар хугацаагаар тайлагнах зэрэг

41. Ашиглагддаг аргууд • Тогтмол хугацааны аргууд • Эрүүл мэндийн статистик, иргэний бүртгэл, тандалтын судалгаа • Судалгаанууд • Хүн ам зүйн судалгаанууд, Эрүүл мэндийн байгууллагын статистик, зан үйлийн тандалтын судалгаа • Чанарын судалгааны аргууд

42. Төслийн менежмент

43. Төслийн менежментийн мөчлөг

44. Төслийн менежментэд • Өртөг • Цаг хугацаа • Хүрээ ( үйл ажиллагааны эсвэл бүтээгдхүүний байж болно)

45. Тайлан бичилт

46. Явцын тайлан • Төсөл зөв чигт явж байгаа • Төсөл хуваарийн дагуу хэрэгжиж байгаа • Төслийн үйл ажиллагаа төлөвлөгөөний дагуу явж байгаа эсэх • Батлагдсан төсвийн хүрээнд хэрэгжиж байгаа эсэх • Төсөлд тулгарч буй асуудал • Бэрхшээлийг шийдвэрлэх талаар авч хэрэгжүүлсэн арга хэмжээ • Энэ үе шатанд сурч мэдсэн зүйлс • Цаашид авах арга хэмжээний талаарх мэдээллийг

47. Эцсийн тайлан • Тавьсан зорилтдоо хүрч чадсан уу? • Үр дүн маань тоо болоод чанарын хувьд төлөвлөсөн хэмжээнд хүрсэн үү? • Төлөвлөснөөс өөрчлөгдсөн зүйл байсан уу? • Гол шалтгаан нь юу вэ? • Төслийн үр нөлөө нь юу байсан бэ? • Төсөл хэрэгжиж дууссаны дараа энэ бүх хүчин чармайлтыг үргэлжлүүлэхийн тулд юу хийж болох вэ? • Төслийн цаашдын тогтвортой байдлыг хэрхэн хангах вэ? • Төслөөс ямар сургамж олж авсан бэ? • Цаашид юуг өөрөөр хийх хэрэгтэй вэ?

48. Тайлан бичихдээ анхаарах асуудлууд • Донорын өгсөн тайлангийн загварыг ашиглах • Тайлангийн стандарт зааварчилгааг дагаж мөрдөх • Уншигчдын хүсэн хүлээж буй зүйлсийг тодорхойлох • Нэмэлт мэдээллийг хавсралт болгон оруулах • Тайланг бичсэн зохиогч болон хугацааг зааж бичих • Мэргэжлийн болоод онцгой гойд үг хэллэг хэрэглэхээс зайлсхийх, алдаа мадаггүй байх • Тоо баримт ашиглах

49. Дүгнэлт

50. Сайн төсөл