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Fachdisziplinen der Logistik

Fachdisziplinen der Logistik. Übersicht. Beschaffungslogistik Produktionslogistik Absatzlogistik Entsorgungslogistik IKEA. Allgemeine Übersicht. Beschaffungslogistik. Wareneinkauf bis zum Transport zum Eingangslager oder zur Produktion. Aufgaben Mengen-, Termin-, und Qualitätsgerechte

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Fachdisziplinen der Logistik

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Presentation Transcript


  1. Fachdisziplinen der Logistik

  2. Übersicht • Beschaffungslogistik • Produktionslogistik • Absatzlogistik • Entsorgungslogistik • IKEA (c) by Dominik Steinbacher

  3. Allgemeine Übersicht (c) by Dominik Steinbacher

  4. Beschaffungslogistik Wareneinkauf bis zum Transport zum Eingangslager oder zur Produktion (c) by Dominik Steinbacher

  5. Aufgaben Mengen-, Termin-, und Qualitätsgerechte Materialversorgung Durch kostengünstige Beschaffung wird die Wettbewerbsfähigkeit erhalten Durch eine entsprechende Lagertechnik, Erhöhung des Lagerumschlags und darauf folgend eine Senkung der Lagerbestände, wird die Liquidität erhöht Beschaffungslogistik (c) by Dominik Steinbacher

  6. (c) by Dominik Steinbacher

  7. Beschaffungslogistik Folgende Punkte sind notwendig für die Erschaffung einer Beschaffungsstrategie (c) by Dominik Steinbacher

  8. Produktionslogistik Planung, Steuerung und Kontrolle der innerbetrieblichen Transport-, Umschlag- und Lagerprozesse. (c) by Dominik Steinbacher

  9. Aufgabe Art- und mengenmäßig, räumlich und zeitlich abgestimmte Versorgung sowie die Entsorgung zu gewährleisten. Innerhalb der Fertigungsstandorte werden alle Güterbestände und Güterbewegungen kontrolliert und gesteuert. Sie trägt dazu bei dass Verbesserungen, Vereinfachungen und Einsparungen im Produktionsbereich erzielt werden. Produktionslogistik (c) by Dominik Steinbacher

  10. Bei der Produktion stellt die Produktionslogistik die optimale Informations- und Materialfluss sicher. Es handelt sich im Einzelnen um: Verbesserung der kundennahen Produktion Steigerung der Flexibilität in der Produktion Reduzierung von Durchlaufzeiten Reduzierung von Beständen Optimale Gestaltung der Transportwege in der Fertigung Harmonisierung der Kapazität Senkung der Herstellkosten Produktionslogistik • Beispiele: • Strategische Aufgabe • Layoutplanung (räumliche Anordnung • (von Produktionssegmenten) • Taktische Aufgabe • Transportmittelwahl • Operative Aufgabe • Auslösung von Transportaufträgen (c) by Dominik Steinbacher

  11. Produktionslogistik (c) by Dominik Steinbacher

  12. Absatzlogistik (Distributionslogistik) Gestaltung, Steuerung und Kontrolle aller Prozesse der Distributionslogistik Bindeglied zwischen Produktionslogistik und dem Kunden (c) by Dominik Steinbacher

  13. Aufgabe Grundaufgabe ist die Bereitstellung von Waren für den Kunden. Die operativen Aufgaben der Unternehmenslogistik sind Transport, Lagerhaltung, Umschlag und Kommissionierung. Absatzlogistik (c) by Dominik Steinbacher

  14. Absatzlogistik • Prozesse der Distribution: • Transport (Nachbelieferung und Kundenbelieferung) • Lagerung • Umschlag und Kommissionierung • Administrative Aufgaben im Rahmen der Auftrags- und Bestellabwicklung Auch planerische Aufgaben wie das Entwerfen von optimalen Distributionsnetzen oder die informationstechnische Ausgestaltung logistischer Prozesse gehören zu Tätigkeiten. Das Supply Chain Management ist heutzutage die Kernaufgabe der Logistik. Beispiel: Strategische Aufgabe - Standortwahl für Auslieferungslager Taktische Aufgabe - Festlegung des Serviceniveaus Operative Aufgabe - Kurzfristige Tourenplanung u. ein effektives Flottenmanagement (c) by Dominik Steinbacher

  15. Absatzlogistik Distributionssystem = gesamte Wirtschaftseinheiten die mit Güter- oder Informationsfluss der Distribution verbunden sind. Es besteht aus zwei Komponenten:einer akquisitorischen und einer logistischen Komponente Logistische Komponente Koordiniert alle Aktivitäten des Güterstroms zwischen Produktion und dem Kunden Im Wesentlichen werden Lager-, Transport- und Handhabungsprozesse, die so genannten TUL-Prozesse (Transport und Lager – Prozesse), ausgeführt, um eine derartige Überbrückung zu erreichen. Akquisitorische Komponente Bewältigt alle anderen Aufgabenfelder. Dazu zählt das Management das rechtliche, ökonomische, Informatorische und soziale Ausgestaltungen übernimmt. (c) by Dominik Steinbacher

  16. Absatzlogistik Ziele Logistikziele beziehen sich im Allgemeinen auf die Kosten und Leistungen der Logistik. Hauptziel ist die Minimierung der Logistikkosten unter Einhaltung eines bestimmten Lieferserviceniveaus. • Lieferservice • Stellt die logistische Hauptleistung des Distributionssystems dar. • Es unterteilt sich in vier Grundkomponente: • Lieferzeit • Lieferzuverlässigkeit • Lieferungsbereitschaft • Lieferflexibilität • Distributionskosten • Aufwendungen die von der Produktion bis zum Kunden entstehen: • Lagerkosten • Bestandskosten • Auftragsabwicklungskosten • Transportkosten • Fehlmengenkosten (Entstehen durch mangelnde Lieferbereitschaft) (c) by Dominik Steinbacher

  17. Absatzlogistik (c) by Dominik Steinbacher

  18. Entsorgungslogistik Sämtliche Maßnahmen zur Vorbereitung und Durchführung der Entsorgung. Es beinhaltet alle planenden und ausführenden Tätigkeiten die sich auf Verwendung, Verwertung und geordneten Beseitigung der Objekte bezieht. (c) by Dominik Steinbacher

  19. Entsorgungslogistik • Aufgabe • Räumliche und zeitliche Transformation von Rückständen. • Rückstände sind alle Teile die der Betrieb auswirft aber nicht in das • Endprodukt einfließen. • Beispiel: • Nicht mehr verwendete Rohstoffe • Hilfsstoffe • Betriebsstoffe • Rückstände und Abfälle kann man in 2 Bereiche gliedern: • Abfälle zur Verwertung (Sekundärstoffe, Rohstoffe) • Abfälle zur Beseitigung (richtige Abfälle) (c) by Dominik Steinbacher

  20. Entsorgungslogistik Ziele Sie hat sowohl ökonomische als auch ökologische Ziele. Ökonomische Ziele sind beispielsweise die Reduzierung von Logistikkosten Ökologische Ziele setzten sich zusammen aus der Schonung der natürlichen Ressourcen und die Minimierung der Emissionen (c) by Dominik Steinbacher

  21. Entsorgungslogistik (c) by Dominik Steinbacher

  22. Kurze Übersicht (c) by Dominik Steinbacher

  23. IKEA Meine Abteilung übernimmt den Part der Distributionslogistik Wir bekommen die Waren von div. Produzenten, zb.: Furni Finish – Sofa DanielMeyer – Arbeitsplatten usw. Danach wird die Ware gesammelt (Arbeitsplatten, Küche, etc) Wenn die Sendung komplett ist, verschicken wir die Ware zum Kunden. (c) by Dominik Steinbacher

  24. Ende Danke sehr fürs Zuhören!

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