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Contrato 2352-CC-K-002 Proyecto Gold Mill – Concrete Works Charla de Conocimiento Lúnes 05 de Noviembre de 2007 PowerPoint Presentation
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Contrato 2352-CC-K-002 Proyecto Gold Mill – Concrete Works Charla de Conocimiento Lúnes 05 de Noviembre de 2007

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Contrato 2352-CC-K-002 Proyecto Gold Mill – Concrete Works Charla de Conocimiento Lúnes 05 de Noviembre de 2007 - PowerPoint PPT Presentation


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Graña y Montero. Centro Corporativo de Aprendizaje. CCA. Contrato 2352-CC-K-002 Proyecto Gold Mill – Concrete Works Charla de Conocimiento Lúnes 05 de Noviembre de 2007. Índice. Descripción y Alcances del Proyecto Procesos Constructivos Relevantes Impactos Climáticos / Mitigación

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Presentation Transcript
slide1

Graña y Montero

Centro Corporativo de Aprendizaje

CCA

Contrato 2352-CC-K-002

Proyecto Gold Mill – Concrete Works

Charla de Conocimiento

Lúnes 05 de Noviembre de 2007

ndice
Índice
  • Descripción y Alcances del Proyecto
  • Procesos Constructivos Relevantes
  • Impactos Climáticos / Mitigación
  • Complicaciones Durante la Ejecución
  • Ratios del Proyecto
  • Lecciones Aprendidas
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Que es el GOLD MILL

El Gold Mill Project se está construyendo en MYSRL para la extracción de oro a través de los procesos de Molienda y Lixiviación en tanques. Al momento para la extracción de oro en Yanacocha todas la operaciones han consistido en la lixiviación en PADs, debido a que en los tajos actuales el material no presenta la porosidad necesaria para continuar este proceso han optado por este nuevo sistema.

El proyecto La Quinua Gold Mill esta siendo desarrollado para procesar oro de alta pureza de los tajos La Quinua y Yanacocha de MYSRL,

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Proceso

  • Uso de chancadora primaria existente,
  • Transporte de material a través de fajas al stockpile
  • Transporte a Molino SAG
  • Chancado en Molino SAG
  • Pre-Leach Thickening
  • Lixiviación en 6 Tanques
  • En el circuito CCD (Counter Current Decantation) se realizará 5 etapas de lavado y Thickening
  • Bombeo de las Arenas de Molienda a través de tubería a su deposito final, PAD de Lixiviación La Quinua 6.
  • Circuito SART para remoción de cobre.
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Proceso

  • Circuito AVR para recuperar el cianuro del precipitado de las soluciones del SART
  • Neutralización de las soluciones del AVR y SART con limos.
  • Recuperación del Oro en las columnas de carbono
datos b sicos del proyecto
Datos Básicos del Proyecto
  • Contrato Nº 2352-CC-K-002 Concrete Works
  • Cliente: Minera Yanacocha
  • Agente: Fluor
  • Ingeniería: Fluor
  • QA: Knight Piésold
  • Monto del Contrato Inicial: $ 8,534,614.87 + IGV
  • Monto del Contrato Final: $ 11,150,000.00 + IGV (Proyección)
  • Modalidad: Precios Unitarios (U$ 9 760 000) / Suma Alzada (US$ 990 000) / TyM ( US$ 400 000)
  • Ubicación: Instalaciones de Minera Yanacocha – Ex-Planta de Aglomeración La Quinua. A 40 km aprox. de la ciudad de Cajamarca.
  • Plazo de Ejecución: Inicio Contractual: 08 Octubre 2006 – Final Precios Unitarios: 20 Agosto 2007, Suma Alzada 15 Noviembre 2007
datos b sicos del proyecto10
Datos Básicos del Proyecto
  • Adelanto: No aplica
  • Retenciones: 10% mensuales
  • Carta Fianza por Fiel Cumplimiento: Renovación hasta Enero 2008 Monto: US$ 300 000.
  • Reajustes: Contractualmente no aplica, para los trabajos de TyM y Suma Alzada se incluyeron ajustes de tipo de cambio e incrementos de la MO.
  • Combustible: Suministrado y facturado por Mobil a precio unificado dentro de la mina.
  • Concreto: Suministrado por Firth sin costo para GyM,
lay out del proyecto
Lay Out del Proyecto

AREA 3000

Gold Recovery

AREA 2000

Grinding

AREA 1000

Primary Crushing

Conveying and

Stock Pile

AREA 6100

Power Supply &

Distribution

colocaci n de insertos molino
Colocación de Insertos Molino
  • Peso Insertos Colocados Molino: 23 000 Kg
  • La colocación necesito de montajistas especializados
  • La tolerancia para este montaje fue de 3mm.
  • Los fabricantes nos ocasionaron severos problemas
vaciados masivos en clima severo
Vaciados Masivos en Clima Severo

Control de Calidad

  • Temperatura máxima del concreto al momento de la colocación <25º. Se obtuvo registros de temperaturas de colocación de vaciados, datos de campo. Tº Promedio = 17ºC. (Responsabilidad Fluor)
vaciados masivos en clima severo29
Vaciados Masivos en Clima Severo

Control de Calidad

  • Temperatura máxima de calor de hidratación del concreto durante la fragua a edades tempranas:< 57ºC. ACI 207 1R-96. Tºmax=52ºC
vaciados masivos en clima severo30
Vaciados Masivos en Clima Severo

Control de Calidad

  • Diferencial máximo de temperatura del concreto colocado entre el interior y exterior del elemento :< 19ºC hasta obtener 50 Kg/cm2. Temperatura obtenida a las 12 H en el concreto: aprox. 30ºC, Exterior 15ºC.
vaciados masivos en clima severo31
Vaciados Masivos en Clima Severo

Procedimiento

  • Colocación de Carpas, creación microclimas y protección contra la lluvia.
vaciados masivos en clima severo32
Vaciados Masivos en Clima Severo

Procedimiento

  • Reflectores
impactos mitigaci n
Impactos / Mitigación

Impactos

  • Las 103 horas de tormenta eléctrica durante el mes de Marzo produjeron 25 000 HH perdidas, aproximadamente: US$ 130 000.
  • Produjo un retraso en el programa contractual de 8.80% vs la curva early y 2.48% vs la curva late.
  • Debido a las paralizaciones quedaban vaciados a medio construir incrementando costos por juntas frias.
impactos mitigaci n37
Impactos / Mitigación

Curva Early

Curva Late

Real

impactos mitigaci n38
Impactos / Mitigación

Mitigación

  • Se modifico la hora de ingreso del personal para las 4:00 a.m considerando que la mayor incidencia de las tormentas eléctricas ocurría por la tarde.
  • Se realizó plan de mitigación que recupero el programa en 4 semanas.
  • Se procuro ocupar detectores locales, que descartados por la mina.
impactos mitigaci n39
Impactos / Mitigación

Curva Early

Curva Late

Real

complicaciones durante la ejecucion
Complicaciones Durante la Ejecucion
  • Fluor ofreció que para los vaciados masivos la velocidad de suministro de concreto era de 80 m3/H, resultando en promedio de 45 m3/H.
  • Demora excesiva en liberaciones topográficas
  • Los vaciados no pueden prolongarse a mas de las 5:00 p.m, máximo 60 HH semanales x Trabajador.
  • Interferencias con el Montaje.
  • Documentos firmados por el área de Construcción no tenían valor ante contratos.
  • La ingeniería estuvo retrasada respecto a la construcción.
complicaciones durante la ejecucion42
Complicaciones Durante la Ejecucion
  • Cambios constantes en la organización de Fluor. (Administrador de Contratos, Jefe QA, Jefe de Ingeniería, Gerente de Construcción, Gerente de Proyecto, Superintendente Eléctrico, Jefe de Control de Proyectos (2).
  • Conflictos organizacionales de Fluor.
  • Control de recursos con base en datos del programa Primavera.
  • Se manejo tres tipos de contratos: Precios Unitarios, Suma Alzada, Tiempo y Materiales (TyM).
  • Personalidad del Director de Proyecto - Yanacocha
medidas tomadas
Medidas Tomadas
  • Se solicitó que las liberaciones sean solo con la revision de GyM.
  • Programación minuciosa e incremento de personal para evitar sobrepasar los horarios definidos.
  • Reuniones diarias de coordinación, con representantes de Yanacocha, Fluor y empresas contratistas.
  • Álbum fotográfico con registro diario de interferencias.
  • Dailys report diarios indicando paralizaciones por interferencias.
  • Reunión interna diaria de construcción.
lecciones aprendidas
Lecciones Aprendidas
  • Control de Calidad en Insertos y Pernos e taller de fabricación.
  • Asesoria en temas de montaje con el área Mecánica.
  • Adecuada lectura de los informes de productividad.
  • Acuerdos cerrados con el cliente validados por contratos
  • Construcción adecuada para protección contra lluvias
  • Trabajos nocturnos más costosos que los previstos con un cliente como Fluor – Yanacocha.
  • Documentación a través de contratos de cada interferencia ocurrida en terreno.