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Expositor: David Figueroa Espejo Fecha: 17 de Julio de 2006. Centro Corporativo de Aprendizaje. Graña y Montero. CCA. Charla de Conocimiento: Control de metrados y valorizaciones en obras de movimiento de tierras. Agenda. Algunos conceptos preliminares

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expositor david figueroa espejo fecha 17 de julio de 2006
Expositor: David FigueroaEspejo

Fecha: 17 de Julio de 2006

Centro Corporativo de Aprendizaje

Graña y Montero

CCA

Charla de Conocimiento:Control de metrados y valorizaciones en obras de movimiento de tierras
agenda
Agenda
  • Algunos conceptos preliminares
    • Particularidades de las obras de movimiento de tierras
    • Aspectos importantes a tener en cuenta
    • Terreno natural, avance, grading y fundación
    • Clasificación de materiales
  • Procedimientos a implementar (mejores prácticas)
    • En el arranque de obra
    • Durante la ejecución de la obra
    • En el cierre de obra
  • Ejemplos
    • Yanacocha
    • Alto Chicama
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Algunos conceptos preliminares

PARTICULARIDADES DE LAS OBRAS DE MOVIMIENTO DE TIERRAS

particularidades de las obras de movimiento de tierras
Particularidades de las obras de movimiento de tierras
  • Las actividades principales se resumen en tres: excavaciones, rellenos y transportes.
  • Los volúmenes de excavaciones y rellenos se obtienen mediante levantamientos topográficos, que son la única medición aceptada.
  • Los transportes se obtienen de asociar dichos volúmenes con las distancias que han recorrido, medida también topográficamente.
particularidades de las obras de movimiento de tierras1
Particularidades de las obras de movimiento de tierras
  • Los ítems de pago de las valorizaciones no suelen asociarse directamente con la información que se obtiene de topografía.
  • Por ello debe haber un procesamiento en la oficina técnica, que incluye:
    • Controles paralelos y/o complementarios a la topografía.
    • Coordinaciones y conciliaciones permanentes con la supervisión.
particularidades de las obras de movimiento de tierras2
Particularidades de las obras de movimiento de tierras
  • Podemos imaginar una obra con dos frentes de excavación y relleno. Topografía nos entregará los volúmenes por frente. Veremos que:
    • Esta información es insuficiente para determinar los transportes.
    • Esta información no necesariamente será aceptada por la supervisión pese a ser numéricamente correcta.
    • Por lo tanto, esta información es insuficiente para valorizar.
particularidades de las obras de movimiento de tierras3
Particularidades de las obras de movimiento de tierras

Frente 1:

Topo:

100k m3 exc

20k m3 rell

Frente 2:

Topo:

20k m3 exc

120k m3 rell

Botadero 1

Botadero 2

  • Topografía nos entrega los volúmenes de excavación y relleno en los frentes.
  • Sin embargo, tenemos otros escenarios (canteras, botaderos) que no son controlados topográficamente.

Cantera

particularidades de las obras de movimiento de tierras4
Particularidades de las obras de movimiento de tierras
  • Si bien los volúmenes finales pueden ser verificados, otras variables como las distancias recorridas o la clasificación de los materiales excavados o rellenados no son verificables al final del proyecto o del periodo, por lo que deben registrarse en el momento oportuno.
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Algunos conceptos preliminares

ASPECTOS IMPORTANTES A TENER EN CUENTA

aspectos importantes a tener en cuenta
Aspectos importantes a tener en cuenta
  • Se debe conocer los alcances de cada partida, ya que es normal que cada cliente tenga estructuras de pago particulares (plantear controles específicos).
  • Los PU están compuestos por varias subpartidas. Se debe conocer qué actividades incluye cada una y “armar el rompecabezas”.
  • Es posible cometer errores de cobranza/costeo duplicado u omitido.
aspectos importantes a tener en cuenta1

Frente 1:

Topo:

100k exc

20k rell

Frente 2:

Topo

20k exc

120k rell

25k m3

Aspectos importantes a tener en cuenta

Ejemplo:

Relleno en el frente 2 con 25k m3 provenientes del frente 1

  • Puede ocurrir:
  • Que se tenga más de una partida que aplique.
  • Que no se tenga ninguna partida que aplique.
  • Que se deba usar más de una partida para cubrir toda la actividad.
  • Que parte de la actividad no se cubra con ninguna partida (en el caso 3).
  • Que parte de la actividad se duplique (en el caso 3).
aspectos importantes a tener en cuenta2
Aspectos importantes a tener en cuenta
  • La unidad de pago es el m3 banqueado, que es lo que se puede medir a través de la topografía. No se reconoce ningún efecto por esponjamiento.
  • El cliente exige que todo el relleno se realice con material proveniente de las excavaciones (material propio).
  • El cliente autorizará el uso de material importado sólo si lo anterior es imposible (el material propio “no alcanza”).
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Algunos conceptos preliminares

TERRENO NATURAL, AVANCE, GRADING Y FUNDACIÓN

terreno natural avance grading y fundaci n
Terreno natural, avance, grading y fundación
  • Existen cuatro líneas o superficies que determinan los volúmenes del proyecto:
    • Terreno natural (TN):
    • Superficie del terreno tal como nos lo entrega el cliente al empezar la obra.
    • Refleja los niveles iniciales y los límites del proyecto.
    • Debe conciliarse previamente a los trabajos.
    • Es posible que el cliente maneje una superficie de TN desactualizada.
terreno natural avance grading y fundaci n1
Terreno natural, avance, grading y fundación
  • Avance:
  • Superficie del terreno que refleja el estado del mismo en una fecha determinada.
  • De comparar la superficie de avance con la superficie de TN se obtienen los volúmenes de corte y relleno. Es resultado de una conciliación.
  • La superficie de avance debe cruzarse también con la superficies de grading y de fundación.
terreno natural avance grading y fundaci n2
Terreno natural, avance, grading y fundación
  • Grading (Diseño):
  • Superficie que define los niveles finales del proyecto.
  • El cliente reconoce excavaciones y rellenos sólo hasta los niveles de grading.
  • El grading puede ser cambiado:

(a) por optimización de volúmenes de corte y relleno

(b) por la existencia de material no apto para fundación en los niveles de grading.

terreno natural avance grading y fundaci n3
Terreno natural, avance, grading y fundación
  • Fundación:
  • Superficie competente como sustento del proyecto (grading = niveles, fundación = competencia).
  • Si el grading no es competente como fundación, se debe realizar una sobreexcavación.
  • Se debe registrar en un protocolo específico.
  • Toda sobreexcavación lleva asociada un relleno adicional para recuperar los niveles de diseño.
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Algunos conceptos preliminares

CLASIFICACIÓN DE MATERIALES

clasificaci n de materiales
Clasificación de materiales
  • Las excavaciones se dividen según el tipo de material excavado, cada uno con un PU diferente. Los rellenos se dividen en propios e importados.
  • Los levantamientos topográficos deben reflejar esta clasificación.
  • Cuando se hace el levantamiento, las instancias correspondientes certifican en un protocolo el tipo de excavación.
clasificaci n de materiales1
Clasificación de materiales
  • Los rellenos se obtienen de un único levantamiento y su clasificación está en función de la cantidad de material apto para relleno que se ha excavado.

Excavación = 100k

Excavación a eliminar = 80k

Relleno = 30k

Relleno importado = 10k

Excavación apta = 20k

Relleno propio = 20k

clasificaci n de materiales2
Clasificación de materiales
  • Los tipos comunes de materiales de excavación son:
    • Top Soil
    • Desechable
    • Ácido (o argílico)
    • Común
    • Roca (ripeable, fija, ácida)
clasificaci n de materiales3
Clasificación de materiales
  • El destino de los materiales cortados es determinado por la clasificación de los mismos.
  • Un material que se clasifica como desechable tendrá por destino el botadero correspondiente.
  • Su transporte estará definido por la distancia que exista entre el punto de excavación y el botadero.
clasificaci n de materiales4
Clasificación de materiales
  • El relleno se clasifica de la siguiente forma:
    • El volumen de relleno propio será igual al volumen excavado de material apto.
    • Si el volumen de excavación apta “no alcanza” para completar el relleno, la diferencia será el volumen de relleno importado.
clasificaci n de materiales5
Clasificación de materiales
  • Si se elimina sin autorización excavación apta y luego “falta” material para relleno, el volumen que se tenga que importar para “completar” el relleno no será reconocido.
  • El problema es que los volúmenes finales sólo serán conocidos al final de proyecto.
  • Es necesario controlar los pagos a cuenta para que luego no existan devoluciones de volúmenes (“vómitos negros”).
arranque de obra
Arranque de obra
  • Levantamiento en conjunto y conciliación con la supervisión de los límites del proyecto y la superficie de terreno natural (TN).
  • Definición de la “filosofía” de cálculo: deben calcularse acumulados cada vez, no sumar parciales.
  • Definición de los métodos de cálculo a utilizar por ambas partes (softwares, metodologías).
arranque de obra1
Arranque de obra
  • Definición del proceso de clasificación de los materiales (responsabilidades de topografía, QA/QC y supervisión de campo).
  • Verificar las cantidades del proyecto. Es usual que existan variaciones importantes.
  • Estimar el volumen de sobreexcavaciones con base en la información geotécnica del proyecto o si se considera necesario en la ejecución de calicatas.
durante la ejecuci n de la obra
Durante la ejecución de la obra
  • Levantamiento en conjunto y conciliación con la supervisión de los avances semanales.
  • Control paralelo de los volúmenes en base a viajes diarios de volquete.
  • Seguimiento y documentación permanentes a los procedimientos de clasificación de materiales en campo.
  • Seguimiento y documentación permanentes a las distancias de transportes utilizadas.
durante la ejecuci n de la obra1
Durante la ejecución de la obra
  • Esto implica una gestión importante del reporte diario.
  • Realizar periódicamente levantamientos As Builts generales.
  • Realizar periódicamente un “balance de volúmenes”.
  • Llevar un control de los metrados del saldo, dando la mejor aproximación por clasificación de material.
durante la ejecuci n de la obra2
Durante la ejecución de la obra

Ejemplo de efectos por variación de metrados en Yanacocha 5:

  • Aumentaron las excavaciones.
  • Bajó la venta.
  • Subió el costo.
durante la ejecuci n de la obra3
Durante la ejecución de la obra

Ejemplo de volúmenes de relleno propio e importado en Yanacocha 5:

  • Se tuvo que importar 124k m3 de relleno para reemplazar material apto que se eliminó
  • Hubo el riesgo de dejar de cobrar 124k m3 de importación de relleno, con un PU de venta de $1.20 / m3, lo que equivale a una disminución de venta de $149k
en el cierre de obra
En el cierre de obra
  • Realizar el levantamiento As Built final y determinar los volúmenes finales del proyecto.
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Ejemplos

YANACOCHA

yanacocha
Yanacocha
  • Usa un juego de partidas por cada sector “importante” de la obra.
  • Esquema de partidas “en rompecabezas”, que no cambia entre sector y sector.
  • Tienen una partida separada para el transporte que se mide en m3-km (flexibilidad para la valorización de diferentes distancias).
  • Partidas separadas para cada tipo de material.
yanacocha1
Yanacocha
  • Las excavaciones incluyen el transporte del primer kilómetro. El relleno incluye sólo la conformación y la compactación.
  • Las distancias mayores a un kilómetro se pagan en m3-km.
  • Las distancias se miden entre centroides de área y se certifican con el cliente.
  • Los trabajos de caminos y obras temporales incluyen su propio corte y relleno, por lo que no entran al balance de volúmenes de excavación y relleno.
yanacocha2
Yanacocha

Ejemplode presupuesto:

yanacocha3
Yanacocha

Conclusiones:

  • Esquema de partidas y alcances claro y ordenado, de aplicación casi directa (poco espacio para la “interpretación”).
  • Cliente con más de diez años empleando el mismo esquema (“modus operandi”)
  • Con base en esa experiencia, elabora contratos “blindados” contra cualquier reclamo de alcances.
  • Flexible a ciertas negociaciones si el costo del proyecto está dentro de los límites esperados y si se tiene una buena relación con el cliente.
yanacocha4
Yanacocha

Conclusiones:

  • El área de Ingeniería/QA (Knight Piésold) tiene bastante peso en aprobaciones en campo, clasificación de materiales y cambios respecto del diseño.
  • Procedimientos de cierre de obras y entrega de áreas terminadas engorroso.
  • Peso contractual de los reportes diarios y de los protocolos de clasificación de materiales los hace herramientas de gestión.
yanacocha5
Yanacocha

Lecciones aprendidas:

  • Monitoreo de saldos (forecasts) incluyendo estimaciones de sobreexcavaciones y nuevas clasificaciones de materiales.
  • Control del balance de volúmenes entre material de relleno propio, material de relleno importado y relleno realmente importado.
  • Registro oportuno de distancias recorridas y cambios en las mismas.
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Ejemplos

ALTO CHICAMA

alto chicama
Alto Chicama
  • Usa un juego de partidas por cada sector de la obra, así sean pequeños accesos.
  • Esquema de partidas “compuestas” y variables de sector en sector.
  • Incluyen la distancia de transporte dentro del cubo de excavación, lo que las hace rígidas.
  • Usa una misma partida para el top soil y el desechable (“unsuitable”).
  • Usa una misma partida para el común y el ripeable (“soil”).
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Alto Chicama

Ejemplode presupuesto:

alto chicama2
Alto Chicama

Negociación de valorización:

  • Sustento complicado.Estructura de partidas obliga a muchos cálculos intermedios y a la generación de muchos adicionales.
alto chicama3
Alto Chicama

Conclusiones:

  • Esquema de partidas y alcances confuso y que promueve la duplicidad o la omisión de cobranzas.
  • Cliente nuevo en el medio, se crean vacíos por que no existen “precedentes” ni consensos previos. Se deja espacio a la “interpretación”.
  • Contrato con vacíos pero igualmente duro.
  • Cliente receloso a la negociación y a la revisión, poco dispuesto a la revisión conjunta de cantidades y al intercambio de información. Asume siempre que el contratista “lo quiere sorprender”.
alto chicama4
Alto Chicama

Conclusiones:

  • Cliente desordenado en sus controles y procedimientos toda vez que éstos se encuentran en proceso de implementación (y a veces de “descubrimiento”).
  • Clasificación de materiales y cambios de niveles manejados directamente por la supervisión, por lo que el proceso gana en rapidez pero pierde en sustento técnico.
  • El “criterio” del supervisor tiene más peso que documentos contractuales como el reporte diario, los protocolos y los alcances de las partidas.
alto chicama5
Alto Chicama

Lecciones aprendidas:

  • Potenciar el registro de viajes para obras con frentes múltiples e intervención de otros contratistas en el balance de volúmenes.
  • Implementar sustentos técnicos “paso a paso” para clientes poco permeables al diálogo y a la negociación.
  • Balancear costos y beneficios de valorizar rápidamente para obtener liquidez contra mantener una provisión en la venta que pueda significar un riesgo para el resultado del proyecto.