1 / 9

PERSPEKTIF PRAKTIS

BAB V. PERSPEKTIF PRAKTIS. MOTIVASI. Mendiagnisis dan menangani kelesuan manajerial. Jawablan semua pertanyaan di bawah ini : 0 = sangat jarang atau tidak pernah 1 = jarang 2 = terkadang 3 = agak sering 4 = sering 5 = sangat sering atau selalu. Jumlahkan perolehan Anda.

zita
Download Presentation

PERSPEKTIF PRAKTIS

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. BAB V PERSPEKTIF PRAKTIS MOTIVASI

  2. Mendiagnisis dan menangani kelesuan manajerial Jawablan semua pertanyaan di bawah ini : 0 = sangat jarang atau tidak pernah 1 = jarang 2 = terkadang 3 = agak sering 4 = sering 5 = sangat sering atau selalu

  3. Jumlahkan perolehan Anda

  4. Tindakan Perbaikan • Mengubah luas atau jenis tugas dan wawasan tanggungjawab • Memberikan proyek-proyek khusus kepadanya • Menciptakan tugas bergilir antara staf, fungsi lini dan unit • Buatlah variasi dalam tugas, pergunakan kemamuannya untuk mengambil tanggungjawab • Berilah kesempatan untuk mengikuti kegiatan ekstra • Tawarkan kepadanya tugas-tugas ad-hoc • Tawarkan kepadanya untuk studi banding • Berilah semangat untuk menekuni hobi

  5. Tindakan Perbaikan lanjutan • Tunjukkan keeratan hubungan dengan keluarga • Tawarkan kesempatan untuk mempelajari teknologi baru • Bantu mereka untuk menetapkan sasaran ambisius dan cara mencapainya, tekankan pentingnya pengakuan akan kebutuhan individu • Beri semangat untuk mengubah atau memodifikasi kebiasaan dan pola kerjanya, untuk menjadwalkan diri di antara pekerjaan rutin sehari-hari supaya kerja menjadi lebih menarik dan belajar mengenali masalah • Bantu untuk mempraktikkan manajemen waktu dan manajemen konflik

  6. Tidak adanya keberhasilan sering disebabkan oleh salah pengertian teori, Atau penerapan buruk konsep motivasi yang baik

More Related