1 / 35

¿ Por qué valorar los criterios de sostenibilidad en las estrategias de negocios ?

¿ Por qué valorar los criterios de sostenibilidad en las estrategias de negocios ?. Gonzalo Flores Roca Business Development Manager Alwa Peru. Implementar una estrategia de negocios tiene sentido.

yoko
Download Presentation

¿ Por qué valorar los criterios de sostenibilidad en las estrategias de negocios ?

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. ¿Porquévalorar los criterios de sostenibilidad en lasestrategias de negocios? Gonzalo Flores Roca Business Development Manager Alwa Peru

  2. Implementarunaestrategia de negociostienesentido. La sostenibilidades un criterio a considerar en lasestrategias de negocios. Ustedpuedesergestor del cambiohacia la sostenibilidad, parabeneficio de todos. Las empresas están revalorando el concepto de sostenibilidad, integrándolo como criterio de sus estrategias de negocios.

  3. Implementarunaestrategia de negociostienesentido.

  4. Caso Bimbo • Estrategia • Alta rentabilidad basada en eficiencia operativa. • Presencia en otras zonas geográficas que le permita ser líder en lo que es panadería industrial a nivel mundial. • Desarrollo de recetas que permitieran producir en serie productos artesanales populares sin perder, e incluso mejorar, el sabor del producto original. • Diferenciar patrones de consumo.

  5. Caso Walmart Estrategia • Precios más bajos que sus competidores. • Uso estratégico de las tecnologías de la información. • Logística de almacenes y distribución abiertos 24 horas.

  6. Caso Apple, Inc. Estrategia • A nivel de precio, la compañía utiliza altos costos para poder llegar a un mercado de clientes que reconoce sus productos y no les molesta pagar altos precios. • En Imagen, utiliza el prestigio que ha creado con su marca para atraer y retener compradores. • En Innovación, busca generar productos y servicios que rediseñen los negocios y los patrones de consumo.

  7. Histórico del Precio de la Acción Fuente: Yahoo Finance

  8. La sostenibilidades un criterio a consideraren lasestrategias de negocios.

  9. Economía de los Materiales

  10. Problemática

  11. Manifestaciones

  12. Desarrollo Sostenible “Aquel que satisface las necesidades del presente sin comprometer las necesidades de las futuras generaciones.” Informe Brundtland 1987

  13. Triple Bottom Line

  14. Armando la Estrategia I + D AMBIENTE

  15. Las empresas están revalorando el concepto de sostenibilidad, integrándolo como criterio de sus estrategias de negocios.

  16. Implementando criterios Sostenibles en las estrategias. Fuente: GRI Bimbo 2012

  17. Fuente: GRI Bimbo 2012

  18. Implementando criterios Sostenibles en las Estrategias

  19. Fuente: GRI Walmart 2012

  20. Huella de Carbono Implementando criterios Sostenibles en las estrategias. Fuente: GRI Applle Inc. 2012

  21. Fuente: GRI Apple Inc. 2012

  22. Energía Renovable • Todas las instalaciones en Apple enteramente con energía procedente de fuentes renovables de energía: solar, eólica, hidroeléctrica y geotérmica. • 100% de energía renovable en todos los centros de datos. • Para servicios corporativos de Apple en todo el mundo, se está en el 75% Fuente: GRI Apple Inc. 2012

  23. Histórico del Precio de la Acción Fuente: Yahoo Finance

  24. Usted puede ser gestor del cambio hacia la Sostenibilidad, para beneficio de todos.

  25. Incorporar estos criterios requiere considerar aspectos prácticos Gestión de la Información Cultura Organizacional

  26. Gestión de Stakeholders

  27. Sostenibilidad e integración a la marca

  28. Implementarunaestrategia de negociostienesentido. La sostenibilidades un criterio a considerar en lasestrategias de negocios. Ustedpuedesergestor del cambiohacia la sostenibilidad, parabeneficio de todos. Las empresas están revalorando el concepto de sostenibilidad, integrándolo como criterio de sus estrategias de negocios.

More Related