Inteligencia de negocios y negocios inteligentes
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¿ Inteligencia de negocios y negocios inteligentes?. Fabricio Quintanilla ファブリシオ www.inteligenciadenegocios.net. ¿Qué requerimos en realidad?. ¿Cuándo nace el conocimiento?. Las capillas sixtinas de la prehistoria. Hace mas de 2,000 años. Una economía digital. K nueva fuente de riqueza.

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¿ Inteligencia de negocios y negocios inteligentes?

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Presentation Transcript


Inteligencia de negocios y negocios inteligentes

¿Inteligencia de negocios y negocios inteligentes?

Fabricio Quintanilla

ファブリシオ

www.inteligenciadenegocios.net


Qu requerimos en realidad

¿Qué requerimos en realidad?

Inteligencia de Negocios


Cu ndo nace el conocimiento

¿Cuándo nace el conocimiento?

Inteligencia de Negocios


Las capillas sixtinas de la prehistoria

Las capillas sixtinas de la prehistoria

Inteligencia de Negocios


Hace mas de 2 000 a os

Hace mas de 2,000 años

Inteligencia de Negocios


Una econom a digital

Una economía digital

Inteligencia de Negocios


K nueva fuente de riqueza

K nueva fuente de riqueza

Inteligencia de Negocios


Teor a de la evoluci n

Teoría de la evolución

Inteligencia de Negocios


El paradigma parad igma

El paradigma (paradéigma)

Inteligencia de Negocios


Sin cambio de paradigma

Sin cambio de paradigma

Inteligencia de Negocios


Renuencia al cambio

Renuencia al cambio

Inteligencia de Negocios


Ciertos paradigmas se agotan

Ciertos paradigmas se agotan

Inteligencia de Negocios


Ciertos paradigmas se agotan1

Ciertos paradigmas se agotan

Inteligencia de Negocios


Hacer buenas preguntas

Hacer buenas preguntas

Inteligencia de Negocios


El paradigma del conocimiento

El paradigma del conocimiento

Inteligencia de Negocios


Eficiencia operativa o emprendurismo

Eficiencia operativa o emprendurismo

Inteligencia de Negocios


Business intelligence

Business Intelligence

  • Conjunto de estrategias y herramientas enfocadas a la administración y creación de conocimiento mediante el análisis de datosexistentes en una organización

Inteligencia de Negocios


Caracteristicas

Caracteristicas

  • Accesibilidad a la Información

  • Apoyo en la Toma de Decisiones

  • Orientación al Usuario Final

Inteligencia de Negocios


Inteligencia de negocios y negocios inteligentes

Toma de Decisiones|Niveles de Datos

Inteligencia de Negocios


Para qui n

Para Quién?

  • Ventas y Marketing

  • Operaciones

  • Dpto. Financiero

  • Recursos Humanos

  • Atención al Cliente

Inteligencia de Negocios


Beneficios

Beneficios

  • Aumentar los ingresos

  • Mejorar la rentabilidad

  • Dar mayor capacidad a los empleados

  • Reducir los costos operativos

  • Integrar procesos empresariales

Inteligencia de Negocios


Aumentar los ingresos

Aumentar los Ingresos

  • Responder rápidamente a nuevas

  • Oportunidades y cambios en la demanda

  • Pasar del concepto a la implementación con mayor velocidad

  • Transformar los sistemas existentes

  • Agregar nuevas capacidades y ampliar el valor de las inversiones existentes

Inteligencia de Negocios


Mejorar la rentabilidad

Mejorar la rentabilidad

  • Integrar sistemas repartidos por toda la empresa

  • Crear perfiles precisos de sus clientes

  • Averiguar qué clientes son rentables y cómo puede atenderlos mejor

Inteligencia de Negocios


Mayor capacidad a empleados

Mayor capacidad a empleados

  • Utilizar su capacidad y conocimientos del negocio para responder de forma instantánea a cambios y oportunidades en cualquier momento, en cualquier lugar y desde cualquier dispositivo conectado

  • Permite a los empleados actuar según su propia iniciativa

  • Aumenta la productividad y mejora la motivación y satisfacción de los empleados

Inteligencia de Negocios


Reducir costos operativos

Reducircostosoperativos

  • Abren la posibilidad de responder de forma rápida y fluida a cambios en las condiciones empresariales

  • Disminuyen el tiempo necesario para recopilar información empresarial relevante

Inteligencia de Negocios


Integrar procesos empresariales

Integrarprocesosempresariales

  • Permiten enlazar todos los elementos de la infraestructura de información, tanto interna como externa

  • Construyen modelos de datos que reflejan la empresa con exactitud

Inteligencia de Negocios


Inteligencia de negocios y negocios inteligentes

Inteligencia de Negocios


Qui n necesita bi

¿Quién necesita BI?

¿Pasa más tiempo recopilando y preparando información que analizándola?

¿En ocasiones le frustra el no poder encontrar información que usted está seguro que existe dentro de la empresa?

¿Pasa mucho tiempo tratando de hacer que los informes en Excel luzcan bien?

Inteligencia de Negocios


Qui n necesita bi1

¿Quién necesita BI?

¿No sabe qué hacer con tanta información que tiene disponible en la empresa?

¿Quiere saber qué productos fueron los más rentables durante un periodo determinado?

¿No sabe cuáles son los patrones de compra de sus clientes dependiendo de las zonas?

Inteligencia de Negocios


Qui n necesita bi2

¿Quién necesita BI?

¿Ha perdido oportunidades de negocio por recibir información retrasada?

¿Trabaja horas extras a fin de mes para procesar documentos o informes?

¿No sabe con certeza si su gente está alcanzando los objetivos planeados?

Inteligencia de Negocios


Inteligencia de negocios y negocios inteligentes

UTEC

Preparaprofesionales en BI para…

  • Determinar los requisitos y funcionalidad del sistema de información de BI

  • Analizar las fuentes de datos y crear un modelo dimensional que permita los análisis requeridos por los usuarios de BI

  • Construir la interfaces de usuario y comprobar que cumplen con las necesidades del negocio

  • Optimizar el sistema de BI para sacar el mejor provecho de la información de la compañía.

Inteligencia de Negocios


Resumen

Resumen

¿Necesitasunegociounaestrategia de BI paraadaptarse a los cambios?

Inteligencia de Negocios


Muchas gracias por su atenci n

Muchas gracias por su atención…

Inteligencia de Negocios


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