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GESTÃO EMPRESARIAL MODERNA

I Seminário Municipal de Empreendedorismo Jovem. GESTÃO EMPRESARIAL MODERNA. MODELO RESUMIDO DE GESTÃO EMPRESARIAL. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. MÉTODOS. METAS. SISTEMA DE MONITORAMENTO. PESSOAS FELIZES ( CAPACITADOS + MOTIVADAS ). COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL. A COMPLEXIDADE DO PROCESSO.

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GESTÃO EMPRESARIAL MODERNA

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Presentation Transcript

  1. I Seminário Municipal de Empreendedorismo Jovem GESTÃO EMPRESARIAL MODERNA

  2. MODELO RESUMIDO DE GESTÃO EMPRESARIAL PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MÉTODOS METAS SISTEMA DE MONITORAMENTO PESSOAS FELIZES ( CAPACITADOS + MOTIVADAS ) COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL

  3. A COMPLEXIDADE DO PROCESSO • Mundo globalizado • Ambiente competitivo • Niveis de qualidade crescentes • Velocidade tecnológica • Dependência do preço das commodities • Concorrentes sufocadores • Crises mundiais: Outubro 2008

  4. COISA DE LOUCO!

  5. A COMPLEXIDADE DO PROCESSO • Estrutura brasileira deficiente • Corrupção e Ineficiência • Compensação infeliz • Maior carga tributária do mundo • Maior taxa de juros do mundo

  6. AINDA ASSIM VENCER

  7. VENCER MODELO DE GESTÃO EMPRESARIAL SIMPLES E EFICAZ

  8. MODELO DE GESTÃO EMPRESARIAL PONTOS CHAVES A Importância do Número #1 A Cultura Organizacional O Planejamento Estratégico As Metas Claras e Disseminadas Os Métodos de Trabalho O Forte Monitoramento dos Resultados As Pessoas Felizes: Competentes e Motivadas A Comunicação Empresarial (Interna e Externa)

  9. A IMPORTÂNCIA DO NÚMERO # 1 Quem é o número #1 na Organização? Tal pai, Tal filho ou Filho de peixe, peixinho é Tal Presidente, Tal Empresa O número 1 como o grande exemplo Simples e Educado Soberbo e Grosseiro Ambiente Saudável Ambiente Infeliz

  10. PRINCIPAIS RESPONSABILIDADES DO NÚMERO # 1 Incentivador e guardião da cultura organizacional focada no progresso da empresa e na felicidade das pessoas Coordenador do Planejamento Estratégico para 3 a 5 anos Disseminador dos Objetivos e Metas Criador do Metodo de Trabalho Cobrador dos Resultados de maneira firme, educada e energizadora 6) Formador de uma equipe vencedora com colaboradores felizes

  11. DIFICULDADES DO NÚMERO # 1 GOSTO PELAS ATIVIDADES OPERACIONAIS CENTRALIZADOR DAS AÇÕES DESPREPARO PARA O EXERCICIO DA LIDERANÇA

  12. JESUS ENSINAVA PELO EXEMPLO(JOÃO 13:1-17)

  13. A CULTURA ORGANIZACIONAL VISÃO: O que queremos ser daqui a cinco anos MISSÃO: A razão da nossa existência VALORES: Principios éticos

  14. VISÃO SER RECONHECIDA COMO REFERÊNCIA NACIONAL EM GESTÃO EMPRESARIAL E VALORIZAÇÃO DAS PESSOAS.

  15. MISSÃO ATUAR NO MERCADO DE PLÁSTICOS, CONTRIBUINDO PARA A FORMAÇÃO DE UMA SOCIEDADE PRÓSPERA, JUSTA E FELIZ.

  16. Ética Valorização das Pessoas Iniciativa Fazer Bem Feito Encantar o Cliente Foco no Resultado VALORES

  17. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Só há vento favorável para quem sabe onde quer chegar

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