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GERENCIA SOCIAL : una propuesta de “trigo” para discutir Heloisa Primavera, 2006, FCE/UBA heloisa.primavera@gmail.

GERENCIA SOCIAL : una propuesta de “trigo” para discutir Heloisa Primavera, 2006, FCE/UBA heloisa.primavera@gmail.com. 1. ENFOQUE GLOBAL o gattopardismo: gestión de programas + políticas fiscales + construcción de nuevos actores 2. POSICION DE RESPONSABILIDAD

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GERENCIA SOCIAL : una propuesta de “trigo” para discutir Heloisa Primavera, 2006, FCE/UBA heloisa.primavera@gmail.

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  1. GERENCIA SOCIAL: una propuesta de “trigo” para discutirHeloisa Primavera, 2006, FCE/UBA heloisa.primavera@gmail.com 1. ENFOQUE GLOBAL o gattopardismo: gestión de programas + políticas fiscales + construcción de nuevos actores 2. POSICION DE RESPONSABILIDAD SOBRE EL TODO 3. INDICADORES DE COMPLEJIDAD: meso + micro

  2. GERENCIA SOCIAL: indicadores M I C R O • construir el vínculo • escuchar al Otro • consensuar la acción • implementar • hacer seguimiento

  3. GERENCIA SOCIAL : indicadores M E S O • amar la incertidumbre • formar redes de ayuda • concertar y concertar • usar sólo lo necesario • comprometerse con resultados...

  4. GERENCIASOCIAL : elección ? YO genero las circunstancias o SOY VICTIMA de las circunstancias

  5. Indicadores para Gerencia Social construir un mundo responsable, plural y solidario 1. Paz = justicia social 2. Libertad y dignidad o 3. Corto y largo plazo 4. Entorno natural 5. Prosperidad 6. Desarrollo integrado 7. Diversidad/Unidad

  6. Los 3 teoremas de Sol Naciente • 1. La pobreza no es más que un simple malentendido… • 2. La solidaridad es en serio el mejor negocio • 3. La prosperidad es un punto de partida, no de llegada !

  7. Mujer, nueva moneda y nueva economía 1. Un nuevo paradigma para superar el neoliberalismo puede ser construido vinculando lo femenino y economía de modo de producir abundancia sustentable y eliminar la escasez.

  8. Mujer, nueva moneda y nueva economía 2. Sistemas de intercambio no monetario tales como los bancos de tiempo, crédito mutuo y monedas sociales son la nueva moeda que creará las condiciones para la nueva economía.

  9. Mujer, nueva moneda y nueva economía 3. Una política económica ética y ecológica, compatible con finanzas solidarias, un comercio justo y consumo ético puede ser rediseñada y crear nuevas relaciones entre el Estado, el mercado y la sociedad civil.

  10. Aclarando algunos conceptos:cambio de paradigma? EL PECADO ORIGINAL DE LA ECONOMIA COMO SALIR DE EL ? LA ECONOMIA SOLIDARIA COMO PROYECTO POLITICO: nuevo paradigma ?

  11. El“milagro” de las monedas socialesen Argentina: de 23 – 6 millones de personas ! * Trueque directo * Trueque con moneda social * IMITANDO LAS GRANDES EMPRESAS ? • Transformando la Economia en Politica • Empreendedores, Solidarios Y Politicos…

  12. La respuesta a la crisis estaba entre nosotros…

  13. Bastaba con mirar algunos ejemplos cercanos: Las finanzas solidarias: microcrédito (’70) 2. El presupuesto participativo P Alegre (’88) 3. Las monedas sociales en todo el mundo (’90)

  14. Frente al fracaso del Estado capitalista y el Mercado, hay una nueva misión para las organizaciones populares 1. Pago de la Deuda Externa 2. Fondos de Pensión 3. Paraisos fiscales 1. Microfinanzas 2. Gestion Asociada y Participativa 3. Monedas Sociales

  15. GERENCIA SOCIAL PARA EL DESARROLLO LOCAL :Proyecto COLIBRI I – REACTIVACION DE LOS RECURSOS LOCALES: rescate de proyectos /creación de nuevos: U T O P I A II – SISTEMAS ALTERNATIVOS DE FINANCIAMIENTO: microcrédito, fondos rotativos, finanzas éticas III – SISTEMAS DE INTERCAMBIO COMPENSADO: monedas sociales, bancos de tiempo, « trueque » IV – GESTION ASOCIADA ESTADO – ORGS. POPULARES: Presupuesto Participativo + cogestión + autogestión

  16. Algunas ideas-fuerza que hemos acumulado • El poder es un juego permanente, inevitable, necesario y creativo. • El planeta es de abundancia, no • de escasez. • Yo soy responsable por el TODO y no sólo por la parte que me toca.

  17. ADOPTAR NO, ADAPTAR SI: siempre es facil pensar en QUE HACER,mas dificil es saber COMO HACER, luego SER CAPACES de hacer y aun mas… HACER! HERRAMIENTAS PARA LA AUTOGESTION DELIBERA : roles fragmentados y rotativos: D.G.E. Animador, Secretario, Recepcionista, Cronos pero también Quijote, Sancho, Bolivar, Mistico, Recreador, E S P, Escasez /Abundancia, Gerente, Padrino

  18. escasezyABUNDANCIAno son hechos, ni estados de cosas, sino diferentesparadigmas conflicto - - - - - - - - DIFERENCIA culpa - - - - -- - -MI RESPONSABILIDAD: (explicaciones)(qué hice ? haria hoy ? haré mañana ?) « tener razón »- - -- - « TENER RESULTADOS» problemas - - - - - - - -PROYECTOS

  19. Georg Simmel, autor de un importante estudio sobre la filosofia del dinero, dijo en 1906: El debate sobre el futurodel dinero noes sobre inflación o deflación, tipos de cambio fijo o flexible, patron-oro o papel moneda; es sobre el tipo de sociedad en lacual queremos que ese dinero funcione.”

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  21. Gerencia Social como imperativo ético Herramientas de radicalización de la democracia www.redlases.org.ar www.heloisaprimavera.com.ar info@heloisaprimavera.com.ar

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