Zavedení statusu veřejné prospěšnosti do české legislativy

1. Zavedení statusu veřejné prospěšnosti do české legislativy Marek Šedivý Prezident AVPO

2. Realizátor projektu: Asociace veřejně prospěšných organizací – AVPO Období realizace:1. 6. 2012 – 31. 5. 2013 Projekt finančně podporuje The Trust for Civil Society in Central and Eastern Europe

3. Cíle projektu • 1. V procesu tvorby nového zákona o statusu veřejné prospěšnosti prosazovat zájmy českých neziskových organizací. • 2. Nalézt a zformulovat společný názor českých neziskových organizací na to, jaký koncept by měl status veřejné prospěšnosti mít. • 3. Vytvořit podmínky pro rozvoj a udržitelnost veřejně prospěšných organizací.

4. Aktivity a harmonogram • 1. aktivita: Vytvoření komunikační platformy (červen – červenec 2012) • 2. aktivita: Definování zásadních principů (červenec – říjen 2012) • 3. aktivita: Konference – Status veřejné prospěšnosti v zemích V4 (červen – září 2012) • 4. aktivita: Proces připomínkování návrhu zákona (říjen – prosinec 2012) • 5. aktivita: Prosazování nového zákona o statusu veřejné prospěšnosti (leden – květen 2013)

5. Vytvoření komunikační platformy • Členové pracovní skupiny 8. celostátní všeoborové konference • Regionální a oborové asociace NNO • Členové AVPO • Asociace poskytovatelů sociálních služeb • Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR • Obchodní komory • Ministerstvo spravedlnosti ČR • Neziskové organizace prostřednictvím www.neziskovky.cz a zpravodaje Svět neziskovek.cz

6. Pracovní skupiny • 1. Definice statusu veřejné prospěšnosti • 2. Transparentnost • 3. Benefity

7. Definice statusu veřejné prospěšnosti Lídr pracovní skupiny 1: Petra Humlíčková První setkání skupiny: 10.7. nebo 12.7. • Kdo bude posuzovat veřejnou prospěšnost • Rejstřík VP • Definice veřejně prospěšných činností a služeb • Reinvestice zisku

8. Transparentnost Lídr pracovní skupiny 2: ??? • Znaky transparentnosti • Co vše musí organizace zveřejnit…

9. Benefity Lídr pracovní skupiny 3: ??? • Fiskální výhody • Další výhody

10. Fungovánípracovních skupin • Lídr vede pracovní skupinu, komunikuje s koordinátory projektu • Podklady pro paragrafové znění zákona • Argumenty pro jednotlivé návrhy • Zadání pro odborné analýzy

11. Zásady prácev pracovních skupinách • Zaměření na konkrétní a praktické výstupy • Veřejná prospěšnost není pro několik desítek organizací – nejde o elitu • Vytváříme zákon pro fungování a rozvoj veřejně prospěšných organizací, nevytváříme zákon pro ty, kteří by veřejnou prospěšnost chtěli zneužívat

12. KonferenceVeřejná prospěšnost v zemích V4 • Pátek 21. září 2012, Národní technická knihovna Praha - Dejvice • Zkušenosti, příklady dobré praxe, silné a slabé stránky • Maďarsko, Polsko, Slovensko • Hosté: Německo, Rakousko

13. Aktivity po vznikuparagrafovaného znění zákona • AVPO – připomínkové místo pro neziskový sektor • Uspořádání 7 diskusních kulatých stolů po celé ČR za účasti lídrů pracovních skupin ve spolupráci s krajskými asociacemi NNO • Prosazení zákona v legislativním procesu

14. www.avpo.cz • Informace o projektu • Seznam členů pracovních skupin • Zápisy z jednání pracovních skupin • Výstupy odborných analýz • Výstupy z pracovních skupin

15. Kontakty: Marek Šedivý Mobil: 603 154 999 E-mail: sedivy@avpo.cz Alena Sladká Mobil: 734 825 211 E-mail: sladka@avpo.cz Aleš Mrázek Mobil: 739 655 241 E-mail: mrazek@avpo.cz