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Planeación estratégica como elemento de valor en la organización

Planeación estratégica como elemento de valor en la organización . Acción de aprendizaje: . Carlos Alberto Niampira.

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Planeación estratégica como elemento de valor en la organización

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  1. Planeación estratégica como elemento de valor en la organización • Acción de aprendizaje: Carlos Alberto Niampira • Es Magister en Administración, Especialista en Gerencia de Mercadeo y Administrador de Empresas de la Universidad de La Salle; participó del Programa Desarrollo Gerencial de la Universidad de los Andes, así mismo es Asesor, Consultor empresarial en: Direccionamiento Estratégico, BalancedScorecard y Marketing Estratégico de empresas como: Zona Franca de Bogotá, Cooperación Técnica Alemana GTZ, Saludcoop, ABB, Banco de Crédito, Red Los Olivos, Loreal, Protección Pensiones y Cesantias, Aseguradora La Solidaria, Telefónica-Telecom, Ecopetrol, Triple A Barranquilla, Pirelli Gerente de la firma Scala Consultores Gerenciales. • Conferencista • Contextualización previa • Recursos y material complementario • Para ampliar sobre su experiencia descargue el perfil completo del conferencista.

  2. Planeación estratégica como elemento de valor en la organización • Acción de aprendizaje: Direccionamiento estratégico apoyado en las TIC Adriana Aguilera Castro Sandra Cristina Riascos Erazo Planeación estratégica de largo plazo: una necesidad de corto plazo Hernando JaimesAmorocho Samir Arturo Bravo Chadid Aura Karina Cortina Ricardo Carlos Miguel Pacheco Ruiz María Gabriela Quiñones Alean Planeación estratégica en tiempos de crisis Mauricio Vela Prieto • Conferencista • Contextualización previa • Recursos y material complementario

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