tft telev zyon ret m s rec ndek hatalarin g der lmes n.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
TFT TELEVİZYON ÜRETİM SÜRECİNDEKİ HATALARIN GİDERİLMESİ PowerPoint Presentation
Download Presentation
TFT TELEVİZYON ÜRETİM SÜRECİNDEKİ HATALARIN GİDERİLMESİ

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 27

TFT TELEVİZYON ÜRETİM SÜRECİNDEKİ HATALARIN GİDERİLMESİ - PowerPoint PPT Presentation


  • 215 Views
  • Uploaded on

TFT TELEVİZYON ÜRETİM SÜRECİNDEKİ HATALARIN GİDERİLMESİ. Sabiha AKBAKIR Özcan KILINÇCI Dokuz Eylül Üniversitesi. Firmanın tanıtılması.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'TFT TELEVİZYON ÜRETİM SÜRECİNDEKİ HATALARIN GİDERİLMESİ' - wyatt


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
tft telev zyon ret m s rec ndek hatalarin g der lmes

TFT TELEVİZYON ÜRETİM SÜRECİNDEKİ HATALARIN GİDERİLMESİ

Sabiha AKBAKIR Özcan KILINÇCI

Dokuz Eylül Üniversitesi

firman n tan t lmas
Firmanın tanıtılması

Uygulama, Vestel Şirketler Grubu'nun en genç üyelerinden biri olan Vestel Dijital’de yapılmıştır. Vestel Dijital 2005 yılından beri Vestel City içinde faaliyet göstermektedir. Dizüstü bilgisayar, masaüstü bilgisayar ve backlight ünitesi alanlarında faaliyet gösterir.

Mevcut durumda işletme 2 vardiya çalışmakta olup yaklaşık olarak aylık 220.000 adet panel üretimi gerçekleştirmektedir. İşletmede backlight üretimine ait 3 adet, LCD paneli montajına ait 5 adet üretim bandı bulunmaktadır.

slide3

Projenin Gerçekleşme ZamanlarTANIMLAMA 1-12 ŞUBATÖLÇME 15-29 MARTANALİZ 15 ŞUBAT- 1 NİSANİYİLEŞTİRME 1 - 19 NİSANKONTROL 27 NİSAN– 7 MAYIS

Tahmini ve Gerçekleşen Zamanlar

Projedeki Tahmini Zamanlar

TANIMLAMA 1-12 ŞUBAT

ÖLÇME 1-30 MART

ANALİZ 15 ŞUBAT- 1 NİSAN

İYİLEŞTİRME 15 MART – 20 NİSAN

KONTROL 1 MAYIS – 15 MAYIS

belirlenen problemler
Belirlenen Problemler

Abnormal Display

Half Display

No Display

TANIMLAMA

abnormal display1

MALZEME

FFC kablonun

İNSAN

bakır yolları

hasar görmüş

Cof

Tcon board veya source

arızalı

pcb üzerindeki test

FFC kablo

noktaları, entegreler

ESD

yırtılmış

Tedarikçi

zarar görmüş

kaynaklı

kaynaklı

Aging

hatalar

arabalarının

FFC kablo tam

hatalı

takılamamış

Cell

Abnormal

kullanımı

arızalı

Display

ESD

uygunsuzluğu

İyonizerın

çalışmaması

MAKİNE

ANALİZ

Abnormal display
no display

İNSAN

Tcon board veya source

pcb

Aging arabası

üzerindeki entegrelerin, test

ölçüm noktalarının hasar görmesi

ESD kaynaklı

FFC kablo

yanlış

takılmış

Lvds kablo düzgün

takılmamış

NO

DİSPLAY

Hatalı cell

MALZEME

ANALİZ

No display
half display1

İNSAN

Cof arızalanmış

ESD uygunsuzluğu

FFC kablo düzgün

takılmamış

FFC kablo

Tcon board test

yırtılmış

noktakarı arızalanmış

HALF

DİSPLAY

Hatalı cell

Hatalı tcon board

Tedarikçi kaynaklı

Kopuk cof

MALZEME

ANALİZ

Half display
ffc kablosunun hatal montaj

İNSAN

METOT

Önceki iş

dikkatsizlik

istasyonundan

Fazla çalışma

ekipmanın farklı

pozisyonda gelmesi

Opertatör

değişikliği

Bandın

deneyimsizlik

hızlanması

FFC

KABLOSU

HATALI

MONTAJ

Modeldeki kablo

sayısının farklı

olması

MALZEME

ANALİZ

FFC kablosunun hatalı montajı
yile tirme
İyileştirme
  • FFC kablo montajı için sabit operatörler
  • Alternatif operatörler
  • Operatör eğitim
  • Çift FFC kablosu olan modellerin montajında çift operatör
ner ler
ÖNERİLER
  • Operatörlerden kaynaklanan sorunlarının etkilerinin az olduğu gözlenmiştir.
  • Diğer kök nedenler araştırılmalıdır. Örneğin ESD (Statik elektrik) sorunu.
  • Tedarikçiden kaynaklanabilecek sorunlar da araştırılmalıdır.
  • Önyargılar kırılmalıdır.